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现代卓越集团--PMP考试考前培训简章
一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，
PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 现代卓越集团： 1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P） 2．中国项目经理人成长的摇篮； 3．中国首创PMP考前培训课程； 4．PMP考试通过率一直遥遥领先； 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳&& 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务； 8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人 9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台&&现代卓越项目经理人俱乐部； 10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
二、 课程介绍: 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试 理解项目管理的五大过程组及42个过程 掌握项目管理的九大知识领域 了解PMP考试规则及应试技巧 教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 课程大纲:
强化培训阶段（4天） 了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 第1天：项目框架管理，整合管理， 第2天：项目范围管理、项目时间管理. 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。 考前答疑（+ 1天） 第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。
价值理念：理论+实战教学，提升培训价值；
里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考；
管家服务：专属班主任管理，资深助教协助；
聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒；
激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖；
一个答案：
PMP选我，卓越至极！
教学体系：
PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！
PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！
PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！
PMP核心题库： 石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！
五心服务：
专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；
用心：用心辅助学员PMP备考全程；
热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；
细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；
信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升
六个首家：
PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global REP；
ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；
PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；
世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；
国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；
PMClub& ：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；
讲师简介： 石泉，PMP，EMBA 现代项目管理集团首席PMP讲师； 国资委项目管理培训指定讲师； 国家外国专家局特聘讲师； 中国项目管理标准起草者； 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家； PMP考试红宝书&&《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威； 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路； 自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍； 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。 石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
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武汉PMP培训：考点及技巧
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&&希​赛​教​育​郑​重​承​诺​：​不​过​者​全​额​退​款​!​
​
​第​一​天​：​项​目​管​理​引​论​ ​ ​P​M​B​O​K​指​南​的​目​的​;​什​么​是​项​目​;​什​么​是​项​目​管​理​;​项​目​管​理​、​项​目​集​管​理​和​项​目​组​合​管​理​间​的​关​系​;​项​目​管​理​与​运​营​管​理​;
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课程预定：
课& & 时：
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开课城市：
上课时间：
9:00~17:00
班& & 型：
寒假班&暑假班&随到随学&
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武汉市武昌区关山大道111号光谷时代广场B座1224室
招生对象：
& & PMP考试PMP培训报名& & 报名：朱维维& & 咨询：& & 武汉，长沙，南昌，深圳常年开班！！！！& & 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训!& & 世纪卓越&&PMP考试考前培训简章& & 世纪卓越&中国项目管理第一品牌；& & 世纪卓越--华南地区最大的美国PMI注册教育机构；& & 世纪卓越&华南区最大的PMP认证考前培训机构；& & 华南地区招生规模最大的项目管理PMP认证考前培训机构& & 全球R.E.P.（注册教育机构）资格的PMP培训机构& & 中国第一家被美国本土企业请到海外做项目管理培训的专业机构；& & 唯一参与中国项目管理标准制订的咨询机构；& & 北京2008奥组委项目管理顾问；& & 通过率最高的专业机构& & 深圳世纪卓越是专注于PMP认证的专业培训、咨询、出版机构；是唯一参与制订中国项目管理国家标准的机构；是北京2008奥组委唯一的项目管理咨询机构。一流的品牌、优质的教学和良好的服务让卓越赢得了广泛的信赖，来自深圳、东莞、珠海和广州等地的学员踊跃报名，成长为华南地区最大的PMP认证培训机构，平均通过率在遥遥领先于业内同类机构，被喻为&项目经理的黄埔军校&。& & 二、课程介绍:& & 课程目标& & 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试& & 理解项目管理的五大过程组及42个过程& & 掌握项目管理的九大知识领域& & 了解PMP考试规则及应试技巧& & 教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑& & 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士& & 课程大纲:& & 强化培训阶段（4天）& & 了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。& & 第1天：项目框架管理，整合管理，& & 第2天：项目范围管理、项目时间管理.& & 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.& & 第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范& & 考前冲刺阶段(2)& & 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！& & 第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.& & 第6天：PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。& & 讲师简介：& & 杨庆跃：& & 项目管理及商务智能(BI)领域培训专家& & 北京数字娱乐产业基地高级咨询顾问& & 北京大学软件学院特聘讲师& & 国家外国专家局特聘讲师& & 美国项目管理协会（PMI）认证PMP、国家信息系统项目管理师、国家信息分析师（教师资格）、国家信息系统监理师、系统分析师、ITILV3认证。& & 【培训客户】中国移动、中国联通、中国银行、国家开发银行、中国民航信息中心、国税总局、建设银行、新浪科技、神州数码集团各子公司、广东移动、上海移动、云南移动、广东电信、河北联通、天津移动、天津联通、泰康保险、平安银行、中国人寿、中烟信息、联想、用友、浪潮集团、方正科技、大唐移动、神州数码、思特奇、康达集团、海尔集团、中兴通讯、巨龙集团、国家电网、中石油、北京电力、天津电力、山西电力、中国电信、北京移动、重庆移动、新疆移动、河北移动、北京大学、中关村IT协会等& & 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。& & 报名：朱维维& & 咨询：& & 武汉PMP培训、长沙PMP培训、深圳PMP培训、南昌PMP培训& & 武汉PMP培训、长沙PMP培训、深圳PMP培训、南昌PMP培训& & 武汉PMP培训、长沙PMP培训、深圳PMP培训、南昌PMP培训
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