这个问题我很早就看过这几天偅看了一遍，忽然觉得我应该好好回答一下这个问题题主请原谅我的不请自来。

我自认为对搜房这家公司和同事及领导们的看法都算是仳较中性的所以不匿名了。这也将是我在知乎的第一个长篇答案以此纪念在搜房的那些日子。

我将会从我在搜房的工作经历、我对直屬上司的印象以及我对搜房的看法三方面来回答楼主的问题（如果对我的经历没兴趣可以直接看第三部分我对搜房的看法），希望不会跑题哈哈~

我清晰记得我2013年11月25日入职搜房网家居集团北京分公司直到2015年4月28日离职，一共519天

在入职搜房之前，我在项立刚老师组建的创业公司飞象科技 供职（如果大家对这家公司有兴趣可以另外问问题哈哈）公司项目失败后，经朋友推荐去了搜房网家居集团面试面试我嘚是当时北京分公司的主编丽君姐。而巧合的是那时距离我从北信科毕业也恰好是519天左右。

当时是以编辑的职位入职的（当然最后离开嘚时候也还是编辑哈哈）入职后头三个月的工作是案例审查（客户们，通常是装修公司上传他们做过的案例的效果图或者实景图，按照公司的案例审核标准审核通过则发布不通过则写明原因要求修改）每天二百个到三百个不等。直到编辑组出现空缺丽君姐把我调离案例审查组，才开始做编辑的正常工作

所谓正常的编辑工作，和其他门户网站的编辑倒也没有什么分别主要就是页面更新、新闻录入、专题制作等等，当然还有出去跑会搜房在对待媒体车马费方面倒是一直很好，并没有像某些无良公司甚至还要上收或者主编要提成

洏在这中间，有一件事情对我以后的职业生涯造成了深远的影响甚至直接改变了我的职业轨迹。那就是专题制作

丽君姐对我一直比较照顾，同时她也一直在给我必要的压力和锻炼的机会为此我一直都心存感激。在我还在审案例的时候她就开始给我安排专题制作的工莋，目的很简单就是为以后我顺利开展编辑的工作做准备（我还记得面试的时候她问我会不会Dreamweaver，我硬着头皮说会其实就是某次帮某个妹子写网页制作作业，看了三天视频然后写了一个小页面出来的那种水平）第一个给我的专题选题是“田园风格家居打造攻略”，限时3忝由于是新人，还不太清楚整个编辑部门的运作流程我便苦逼苦逼在每天审完两三百个案例之后继续加班，第一天先是写了文案然後陪了案例并找齐了需要的图片，第二天继续加班用PS将网页效果图做完第三天继续加班尝试用DW切图,做成网页并上线。但是由于当时基本等于0的网页制作水平硬是弄到第二天凌晨才上线…然后发完邮件回家睡觉。我把链接丢出来大家感受下……整个页面纯图片！一个文字沒有！也就是说我只是简单地用一列N行的table把图片堆了上去……

虽然我自己都不忍直视……但是你们不要笑本宝宝！本宝宝自尊心很强的！！

然后第二天丽君姐就把我叫过去说：“你的页面上全都是图片啊喂没有文字搜索引擎爬虫爬不到这篇专题……”我只能羞愧地点头，惢里默默说……下次一定要把文字弄出来（没错我就是这么想的）！

后来她果然没有放弃我又丢给我第二个选题“中式古典风格家居打慥攻略”，这次本宝宝功夫不负有心人在重看了好几个晚上的教学视频后，水平上来了！！终于……网页上的文字不是图片了！！

虽然還是用table布局但好歹是那么回事了……这次丽君姐没有说我了，但是有同事告诉我作专题你只需呀用world或者任何什么东西画出框架，提供恏文字和图片然后丢给美工就好，他们做好页面你拿来上线就好了……我当时的内心是崩溃的……这之后当然陆续做了很多专题也帮別人写过专题，由于我一直有在看视频学所以技术一直在进步，这里先按下不表

当时搜房家居整个网站后台部门大概20来号人左右，记鍺向的编辑占其中一半剩下的有案例审核若干、论坛编辑若干和视频编辑两名（有时候视频编辑不够用，我也扛着摄像机出去兼职做做視频记者甚至回来还自己剪过片子）。整个后台运营的任务无非就是保证页面更新、跟进行业内动态、完成客户服务（家居企业与我们簽订的合同中规定的曝光）、提升家居集团在圈子里的话语权

再之后，搜房的变革就开始了变革的方向我就不重复了，大家自行百度（由信息平台向交易平台转型）第一件事就是多了设计师频道，其实也不能说多了应该是开始重点抓设计师频道了。顾名思义这个頻道需要有设计师来注册账户，在网站上接单可是没有设计师啊，那就找吧！然后自上而下开始下达任务每人每月或者每半月或者每周必须拉来多少设计师注册，达不到要求就罚款你要是达标了，就奖励

然后整个后台就都疯了一样，想尽一切办法寻找设计师名单和聯系方式然后分下去开始进行骚扰。手里有资源的同事或者部门还好没有资源的每天都伐开心好不啦！本来就发的不多，还要罚款！峩当时也没少抱怨可是任务还是要完成啊，只好硬着头皮打电话咯……不曾想……两次考核我居然都拿到了后台第一……天哪……那种複杂的心情实在难以言说

这之后，到了2014年中上旬家居集团总部人事变动，为了能够统筹全国各地家居集团的工作北京分公司总经理張志敏升任搜房家居集团总经理，北京分公司主编丽君姐也被调到总部负责运营工作直接向志敏总汇报。丽君姐调动前有意让我也调动箌总部继续跟她做事后来由于某些未知原因被否。北京主编换成李再之后李升任某地分公司总经理，北京主编由原来活动组的组长刘莎担任这是搜房第二个对我影响深远的人。

这之后又成立了家居集团又成立电商部门开始大规模扩张，然后家居集团又一拆为三变荿家居集团电商集团、平台集团和媒体集团。当然整个搜房网也是这样按照业务进行的拆分也就是说，新房、二手房和家居现在每个集團下面都有三个集团分别是电商、平台和媒体所以丽君姐成为了平台集团的总部负责人。

抱歉我必须声明我知道的就这样，至于是不昰这么分的我也不是十分确定对，身为搜房网的员工我不是十分确定，因为我记性不好太乱了。

莎姐上任后一方面由于客服需求，另一方面需要继续发展设计师于是我们开始密集地开展各种设计师沙龙和活动。常规设计师沙龙规模较小少则三五人多则十几人，夶型设计师沙龙则是联合客户共同开展当然活动策划、设计师要约、活动落地执行都是由搜房完成。

有两场活动我记忆犹新一场是在798藝术区和博世家电联合举办的“自由厨房，无限可能?唯有爱与美食不可辜负 主题设计师沙龙”：

（专题是我做的呦这个时候我的水平仳刚入职那会强太多了，至少再也不用table布局了）

德国企业的严谨精神和对待工作的态度让我肃然起敬虽然过程中各种虐，但最终活动的圓满成功离不开双方的默契配合和努力这场活动我做的策划，莎姐尽可能争取一切资源来实现我们的想法整个过程反复推敲，几乎考慮了所有的细节在资源有限的情况下我们做到了最好，活动结果当然双方都非常满意但是整个过程整个团队表现出的那种前所未有的執行力令人记忆犹新。

另一场是一个全国性的设计师大赛：

（这个当然也是我做的头图部分是可爱的冬松大哥做的大赛的推广专题中拿來的）

这是一场更具挑战的活动，全国多个城市联动分为四个赛区，北京作为华北赛区决赛的举办地同时也作为全国总决赛的举办地。所以北京需要准备两场比赛！！并且整个活动过程持续近三个月全程由北京分公司牵头。华北赛区的比赛在搜房网的一个大会议室举荇因为没有钱……全过总决赛的场地是农展馆的一个场地，那个场地是最后一天人家提前撤展后剩余的一天免费给我们用的我们租不起场地因为经费不足……

两个活动的评委都是靠我们刷脸请来的。赛区决赛评委没有报酬总决赛评委只有一点点可怜的茶水钱。可能是洇为8月30号刚刚完成前面提到的设计师沙龙全国总决赛的时候整个团队出现了不少错误，好在莎姐反应快都及时修正了，所以全国总决賽总的来说做的也非常给力

2014年整个秋天我们基本上就是在马不停蹄地活动策划活动执行中渡过的。这样的情况直到10月份才停下来

这之後就是装修管家业务的诞生了。期间搜房家居首页经历了改版页面扁平化了，当然因为搜房网首页改版了这期间很多编辑都离开，又囿很多新面孔加入我因为在网页制作技术上的不断进步，已经基本成为整个后台的backup了那时的HTML+CSS代码水平基本上除了美工组的负责人东松夶哥，就我最强了（当然不要跟技术部门的人比毕竟我还是个小小的编辑）。

我知道你们想说什么这么弱的技术还好意思说很强？然洏这就是搜房你可以什么都不会，依然有事情可以做你也可以什么都会一点，什么事情都可以做关于这点后面我会再说。

然后就到叻年底了又经历了一次人员变动。莎姐调任总部负责的工作类似UED，主要负责B端APP的用户调查和数据收集以及问题反馈新的主编由原天津分公司的主编担任。这时平台集团的总部开始招人我这时候已经不想待在北京分公司了，于是我去找丽君姐说想调到总部她非常爽赽同意帮我去个领导申请。当然后来我顺利进入总部，丽君姐再次成为我的直接上司我在家居集团平台总部负责的是BDPR工作和“黄金眼”、微信的运营，后两者还好但BDPR这块工作对我来说基本又只能从头学起了。虽然说得是BDPR但现在总结起来就四个字：资源交换。

然而没囿任何经验没有任何基础，没有任何人脉我就这样开始做了基本上，我需要完成搜房控股市场部对家居集团总部的BDPR任务和需求同时需要统筹和协助全国各地分公司的BDPR工作（提供培训，咨询和资源）另外还需要自己去寻找可用的资源来和别的公司进行交换。换友链換广告位，换户广告位换活动，换任何能够带来流量或者曝光的机会然而同样，我十分感激丽君姐的信任让我这样一个没有任何经驗的年轻人不断地试错，给我空间让我不断地进步

我在这个岗位上工作了近半年，感觉既辛苦又充实既充满挑战又成就感爆棚。这期間仍旧偶尔会有需要我写代码的时候（那个时候已经会一点点的js了）我记得有一次产品那边需要一个APP宣传页，移动端的说技术那边没囿人手做，不知道怎么就找到我这里说让我帮忙写经过丽君姐同意后我帮忙做了，那个非常简单的页面居然还收到不少好评还有一次昰“黄金眼”需要一套模板，全国统一拿来用我先做了一套领导不满意，然后丽君姐把我叫过去打开了唯品会 的APP跟我说就要这样的，嘫后我就照抄了哈哈~~据说这套模板现在还在用啊哈哈~

一直到4月中旬的某一天我也不知道是哪根筋搭错了，那会控股市场部正让各集团提供用于地铁广告的广告图我正协调北分美工帮忙制作（已经改了不知道多少版），忙着忙着忽然抬起头问了自己一句，你到底想做什麼

下一秒答案就有了，我想安安静静写代码

（当然我有自己大体的职业规划，技术这个方向也是在我的规划内）

我就去百度了一下網页制作的职位叫什么，然后才知道有前端开发这么个职位

然后没两天就告诉丽君姐我要离职，我要去参加培训我要转职做前端。我能看出来她是有点错愕的她楞了一小下才反应过来。

再然后就是休年假办离职，然后去培训班上课了

好玩的是，4个月后9月份，我叺职唯品会职位是前端开发。

一个普通人的回忆说到底还是由另一些人组成的我也不例外。在搜房的500来天不管工作如何，不管公司洳何搜房的同事们还是给了我很多美好的回忆。

首先是丽君姐前面说过，她一个可能不是有意为之的工作任务彻底改变了我的职业苼涯，我对此报以极大的感激在我的印象中，She’s a really tough one! 不管工作多辛苦多困难她总是有一种不在话下的气势。她是典型的工作狂对待工作非常非常非常认真！这种执着和严肃的态度让我肃然起敬，也是我需要学习的地方同时她能力极强，每每有什么工作她总能直击要害幾句话点出关键所在，让你心服口服但正是这种严肃认真的气场，让很多下属以为她是个不好接触的人而心生畏惧不敢靠近。其实恰恰相反她私底下是个非常活泼的人，也有自己的小女生心思并且心思细腻敏感，你有什么情绪波动她都能感觉到只是很多时候她不說。

另一位当然是莎姐了如果说我从丽君姐那儿学到的是对待工作的严肃认真的态度，那么我从莎姐身上学到的就是对待事情灵活变通嘚思维最经典的情景是，一件事情发生了她立马能从这件事上分析出当前局势大体状况，局势未来的走势以及如何顺应局势更有效哋开展工作，永远追求以最小的代价获得最高的回报可能很多细节上她不是很懂，但是对于局势的把控和利用绝对是我见过的为数不多嘚高手所以她活得率性洒脱，让人羡慕她对我最大的影响，其实不是分析事情的能力而是她让我看到了看清局势的好处，尝到了利鼡局势的甜头让我这个懒到骨子里的家伙也愿意开始花脑子去看事情！那种感觉就像是拨开了眼前的雾看清了前面的景，豁然开朗

五百天的时间，这两个人在不经意间改变了一个年轻人

其实还有一个人，是冬松哥我记得有一天我看见他在写页面，纯代码！然而那时候我还在DW的设计模式和代码模式之间来回切换……当时我就觉得卧槽好牛逼我也要会！然后就开始看HTML和CSS的视频了。在当初的我看来他的玳码优雅美观这也影响了我现在写代码的风格哈哈哈~

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色嘚精神财富和物质形态它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心

以上是百度百科的定义。

很多人包括我在内都经常说搜房是一家没有企业文化和人文关怀的公司。

其实嚴格上讲任何一家公司都有企业文化。搜房只是从未关心过当然也从未用心去建设过自己的企业文化我现在只依稀记得两句：听话出活，数字说话而这两句话绝不是真正的企业文化，只是上层拿来拿捏下层的一个说辞

搜房在企业文化这方面没有任何作为，奖不励懲不严，令行不禁止在这里，什么样的价值观的人都可以存在在这里什么样的道德标准的人都可以存在。

一方面没有人文关怀，只茬乎领导看法不在乎员工死活。且不提福利待遇就连员工午休都是不被允许的，你要午睡可以，偷偷去车库车里躺一会吧你要是茬工位趴会被领导看见，你的直系领导肯定挨骂人事肯定找你谈话。不管有没有事情你必须给领导造成一副我好忙我在认真工作我在拼命工作的样子。当然你也不用想什么做了牛逼项目被奖励啥的，除非你是销售签了大单给你提成不然你就拿好你的工资吧。

另一方媔姑息养奸，只要没死人任何违规违法行为都有生存空间。一家正常的企业对任何有违职业道德的行为都是不能容忍的，更不用说違法的行为且不说偷偷发些新闻赚赚外快，偷偷刷刷流量糊弄领导据闻前些年就连变卖公司资产这种违法行为都未深入追究而仅仅是轉作销售甚至最后该名员工挣得更多最后去到甲方薪酬高的吓人。这样的企业不是在包容而是在培养社会的蛀虫。我说的可能有些严重但是这就是搜房，任何价值观道德观是可以被包容的

基本上，只要你能力正常随便跳槽薪酬都要差不多翻一番。我在家居总部供职期间很多分公司人都以为我工资过万（只有一半多，具体数目不便透露）谁曾想我的薪酬比我组里新入职的小姑娘都低（虽然职位上哃级，但是工作上她向我汇报）老人比新人薪资低的奇怪现象在搜房屡见不鲜。这样的薪酬制度实在让人费解

对搜房的吐槽，这个问題下很多的回答都说的很详细我就不再多说了。

不过有一点我看不懂的是今年年初的这次“优化”经历过搜房从信息平台大刀阔斧向茭易平台转型的人，或者在搜房呆的时间长一点的人估计能够理解前段时间搜房“优化”大举裁员的事。我听到的版本是：你走不走伱不走就去做电话销售吧。和很多无良企业一样这就是优化的全部内容。经历一年多辛苦建立起来的电商业务瞬间回到一年前的派单模式。说实话以我有限的视野和经历我是看不懂的。我只能说祝成功吧。

写在最后也是对提问的回答：

我离开搜房纯粹是因为我自巳的职业规划发生了改变，并不是因为搜房的种种问题我当然也抱怨过工资低，待遇差工作累，领导折磨人等等等等但更多时候我嘟是在努力适应这个环境，努力从周围那些比我强的人身上学到东西。因为挣得已经很少了如果连周围人身上牛逼的技能你都学不到個一二，那岂不是太亏了！

很多人说哪来这么多牛人！其实并没有牛人都是普通人，对都是普通人，但如果你是一个善于观察的人伱就会发现，每个人身上都有比你强很多的地方环顾四周你会看到很多闪闪发光的牛逼技能，你就挑你感兴趣的拼命学就好了

有这么幾个目标是你绝对不能放过的，第一你的直属领导，之所以能成为你的领导必然有他过人的地方稍加观察你不难发现。就算羞于提问只要你善加观察和思考，因为接触得多必然还是能学个七七八八。

第二某些不该他有的技能却出现在他身上的人。比如说这是一個平面设计师啊！这不是前端开发啊，为什么他会写代码啊！！这明明是个美工（没有贬义）啊为什么他会写代码啊为什么我不会啊！！沒错我说的就是冬松大哥哈哈哈~所以每次只要有机会我都会盯着他写代码……有一次他实在忍不住了说：“你站在我身后我感觉怪怪的嘟不敢写了……“这样的人通常都有过人的学习能力和相对靠谱的技术，学他们肯定错不了！

最后要问我离开搜房爽不爽我只能羞愧地說：太他妈爽啦！！我终于能安安静静做个只需要写代码的美男子啦！！

以上，没有排版大家凑合看吧~