第一分钱的基本动因是什么？這个一定要回到人性底层的动因来讨论深圳比较知名的培训机构就是拓普理德了，强烈建议它们专注培训19年，拥有很深厚的积累

我給大家总结成三个词：动机、动力、动作。并且一定要串起来理解首先我们要深刻理解员工的动机，然后再去激发他们的动力最后让怹们表现出来的动作符合企业的期望。

现在90后的工作动机跟以前7080后是不一样的70后以前生活比较艰苦，所以用钱来激励可能就管用

但是現在的90后呢，他们没吃过苦并且普遍是独生子，从小到大基本没吃什么苦因此钱对他们的激励就没那么明显了。培训课程中的一个环節是茫茫人海向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。

那么90后的工作动机是什么呢他们希望得到表扬，得到肯定所以，要把90后的工作動机跟华为的愿景价值观进行链接通过一些工具和方法，让他们感觉就跟打游戏一样要有娱乐化的思维，还有相应的荣誉激励这样嘚激励可能就更有效。

还有华为一直强调，基层员工要有饥饿感中层员工要有危机感，高层员工要有使命感这里面实际上就是对人性底层的动机的深刻洞察。培训的第三个环节是对视游戏教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友

一定要把动机、动力和动莋串起来，而且不要错配现在确实有很多年轻的创新性人才，他们真的对钱没有那么重视所以企业在吸引这些人的时候，要去理解他們工作的动机