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《详细咨询》广西南宁连锁销售◆安徽蚌埠连锁销售的五大弊端.doc7页
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《详细咨询》广西南宁连锁销售◆安徽蚌埠连锁销售的五大弊端.doc
《详细咨询》广西南宁连锁销售◆安徽蚌埠连锁销售的五大弊端.doc
在写这篇文章之前，首先要强调和肯定一点，任何行业都有它的优点，世界上不可能有一个事物是完全错误或者绝对百害无一利的，连锁销售也不例外，它之所以能够存在而且存在这么多年，就是因为它也有好的一面，有吸引人的地方，能满足从业者或社会某些方面的需求（比如学习和锻炼自己，训练口才，繁荣当地经济……）。所以，我们不要一味站在极端的角度去反对连锁销售，因为这样看待一个行业是不客观不公正的，也是无济于事的。 当然，我写本文的目的肯定是要着重客观地分析和揭露异地连锁销售行业的弊端，以帮助各位连锁朋友更全面地看清这个行业，从而及时采取预防措施以避免操作失误，或者灵活地规避风险，或者干脆根据自身特点审时度势及时退出、放弃行业或者一开始就不要选择行业。 那么，异地连锁销售的弊端究竟有哪些呢？归纳总结起来，异地连锁销售的主要弊端至少有以下五点：
? 1.投资风险大，赔钱率极高。只要认可这个行业，至少要投资1份3800元，这还没什么，投资1份―4份也不是很严重，投资高起点11份或者21份或者65份，那就是比较大的投资了。有钱人还无所谓，关键是从事连锁销售的绝大部分人都是穷人，是农民、工人、退休职工、大学生等，他们是典型的下层老百姓，甚至是弱势群体，他们中的大部分人为了从事行业，都会借钱、贷款、变卖家产或者房子，或者找家里要钱，或者转让自己的生意等等，但是就我所看到的现象，真正能够赚钱的只有1%左右，真正能够赚大钱的（100万以上）只有1‰的比例，所以赔钱率达
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连锁销售奖金制度破解你到底能赚多少钱
信息编号：9836870&发布时间： 18:42:34
&&&请加&金杯&QQ&全职在线真诚与您交流探讨！！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&内容摘要：五级三阶制是异地连锁销售用的一套奖金分配轨制。“五级三阶制”顾名思义五个级别三个提升阶段，这套奖金分配轨制是连锁销售核心内容，连锁销售经历多年发展，这套轨制却从未更改过。四年前我写过一本书《揭穿连锁销售锦绣的假话》，在书的尾页特别注明“请关注下部《走进1040阳光工程核心内幕...&
五级三阶制是异地连锁销售用的一套奖金分配轨制。“五级三阶制”顾名思义五个级别三个提升阶段，这套奖金分配轨制是连锁销售核心内容，连锁销售经历多年发展，这套轨制却从未更改过。四年前我写过一本书《揭穿连锁销售锦绣的假话》，在书的尾页特别注明“请关注下部《走进1040阳光工程核心内幕》，四年过去，我却没有完成这本书的下部，由于南派***3800元一份，高出发点“21份”或“11份”，因为计算方式很难以文字来述说清晰，所以至今没有完成。
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今天劝说一位连锁销售顽固份子，刚刚晋升到B级的小经理，在劝说的过程中重点揭穿“五级三阶制”奖金分配制度的漏洞，最终劝告成功。南派纯1040阳光工程－连锁销售”用的“五三制”而在“业务洽谈”中，五级三阶制奖金分配以金额来代替，我给大家讲解“五三制”奖金分配制度：以高起点“21份69800”做为详细介绍。
　　在“业务洽谈”中，连锁销售人员会介绍说：“69800的45%交给国家，剩下的55%做为从E（业务员）到A级（‘高级业务员’俗称‘老总’）奖金分配。55%当中还有3%做为“老总”级别的效益返还。那这55%如何分配呢，请看下表：
　　E级（业务员）15%（570），直接销售奖
　　D级（业务组长）5%（190），间接提成奖、（直接提成奖760元）。
　　C级（业务主任）10%（380），间接提成奖、（直接提成奖1140元）。
　　B级（业务经理）12%（456），间接提成奖、（直接提成奖1596元）。
　　A级（高级业务员）10%（380）&3%（效益分红、二代老总拿1.5%（57）、三代老总拿1%（38）、四代老总拿0.5%（19）。（直接提成奖1976&）。
　　从上表中可以看出55%奖金由各层级别刮分，每个级别都能赚到钱，可是实际操作中，拿到的钱却和五三制中有差别，而且有些同级别根本没有钱赚。
　　整体网下每发展一个“69800（21份）”其中的45%被交于国家税收（A级老总私分），剩下的55%被层层刮分。E级分15%，D级：5%，C级10%，B级12%，A级10%&3%。让我们来扒它皮，看看到底有多大的漏洞。
　　先从“投资21份69800，返回3300”说起。申购21份，直接跳到主任级别（9－10份），我想试问连锁人员，19000如何算来。其实大多数连锁人员并不知道如何计算返回金额。而有些连锁人员会解释说：“E级2个直接570（15%）*2，D级7个直接，760（20%）*7，C级11个直接1140（30%）*11”累积相加等于19000，这个数字正好吻合。这个数字是按3800算出来的，但21份中有20份是3300，那如何计算呢？这个问题留给连锁人员自己回答吧！
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再返回到55%（其中的3%是A级效益分红）奖金分配，E级分15%，D级：5%，C级10%，B级12%，A级10%&3%。从表面上看非常合理，而实际操作中，同级别会出现N个。例如，300份大B经理，那他的下线会产生多少个B级经理呢？我们都知道另一个制度叫做“累积制”，也就是说我现在是B级，我的直接推荐人也可能是B级，而我的整体网下发展一套21份，那我可以拿到456（12%），那我的上线B级拿什么奖金呢？如果这个同级别B级能拿到奖金，那么55%的奖金远远不够分。依此类推600份才能晋升到A级老总，那我们的体系中要有多少同级别的B级呢！所以，在“行业”中有一个说法“三代经理出局制”，也就是说当你的伞下有三个经理同级别时就没钱可分，无论“行业”发展的快与慢，只能等到A级才能拿到钱。
　　但是连锁销售人员很聪明，他们即使能说“经理万元收入”，肯定有一套“理论”，在《连锁销售100问》中详细的介绍了五三制的奖金分配。
&&　　看到这张表按照每发展一个下线交纳3800元计算，：3800中的570是E级的直接提成，D级则拿走190间接提成，C级拿走380，B级拿走456，A级拿走380&57&38&19，五个级别总和是的55%正好是2090。那45%（1710）交税。同样，一眼看上去非常合理，但是我们想问***人员：A级的销售补助可以从3%之中刮分，C和B级销售补助从哪里来的（红线方框），如果从52%当中得来，那钱如何够分呢？
　　在连锁销售中晋升到B级经理的连锁人员都会知道一个数字“304”。很多低级别人员并不知道，他们想像中的B级工资应该是“456”。为什么B级工资只有304，而不是我们“业务洽谈”当中的456呢？那剩下的152到哪里去了呢？仔细的看C级的销售补助（红框）里显示的152，原来这152给直接下线C级（主任）当成销售补助了。如果不从B级经理456里扣除，那就不够分。其实，这已经是公开的秘密了。&
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再看蓝色框里的数字，380*1203，也就是说到了A级老总，一个月要发展1203份才可能拿到45万。显然这是只是数字，在现实的操作中永远不可能拿到，因为当你发展1203份时，你的下线将产生多少A级，伞下发展一份3800，你拿10%（380），那他们又拿什么。如果他们同时也拿380块的话，伞下产生一个份额3800，又怎么分呢？
　　有些高级连锁人员会说：“这是从第一份到现在累积起来的份额相加产生的数字”。如果是累积拿到更不可能，因为不可能从第一个级别就拿380（10%）一份。从刚加入到最后，从第一份开始已经在分钱，那1203又如何累积呢？
　　其实，这张表里的数字一点科学性都没有，只是数字游戏。五级三阶制本身就有很大的漏洞。例如1&1等于2，但连锁人员偏偏给算出等于3。强大的思维逻辑性让他们有超人的想像力。“从现象看本质”这是连锁人员经常会说的话。“五象广场”里的建筑、树木被他们比喻引用成“行业”中的制度、金额、高起点也就无可厚非了。所以，我把连锁销售人员比喻成“伟大的思想家”。
　　当69800中的45%&交税后，还剩下38390。去掉返回的19000，再去掉直接拿走的6612多少，上面这么多人怎么分呢？是肯定不够分的。所以，那45%根本没有交给国家。而是被A级所平分。有些A级老总自圆其说，21份当中1份3800的45%交给国家了，剩下的20份3300并没有交给国家。如果那样的话，奖金分配中的数字又乱了，“业务洽谈”为什么没有提起过3800的45%交给国家，正应了行业里的那句话：“一个级别知道一个级别的事情”。
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50800（去掉返回19000）当中的45%加上A级老总的应该分的13%共有58%全部被A级老总所分，剩下的42%被C级到B级所分（高起点没有E级和D级）。因此，每个A级老总伞下发展21份（69800），将收入10500，实际收入9500（扣除一千块税收，其实这税收并不是交给国家，而是交给下线管单经理做为维护体系费用或者钱数正好平分，只是借口而已）。一般体系中是3个A级老总分钱，分那58%（有些体系是四个老总分）。由于到了A级后发展速度不确定，为了更好的让刚升上来的A能分到钱，还要控制下线进A的速度，所以才有了份额到600份后要隔月一日晋升。
　　而现实中不可能三条线平均发展，所以，有些老总在A级别的位置上等待了一年甚至两年才能拿完所有的钱。如果按照发展“健康稳定”来计算，从加入“行业”到离开，连本带利能拿到三十万就算不错了（除了独自操盘）。在“行业”里时间越长，花费越大，这一点连锁销售人员应该比我清楚吧！
　　出局没有所谓的千万奖金，因为从发展第一份到最后一份，一直在分钱，那千万出局费谁给呢？在“业务洽谈”中多次说明，45%税交给国家，然后国家拿去投资，赚钱后再付出局的1040。而45%被A级所分，可想而知“行业”是多么的肮脏。“出局”意味着你从“行业”顺利的离开，而拿到的所有钱就是从行业开始到最后分的钱。
　　关于五级三阶（晋升）制漏洞，我先介绍到这里。其实很简单，“行业”是国家支持，领导人引起，难度就用这么垃圾的奖金分配制度吗？无论如何的去“掩饰”都无法解释清楚。据我了解，A级老总以下级别，几乎不了解“五三制”奖金分配制度，只是知道能赚到钱。真是可悲啊！连钱如何的分配都算不清楚，又何谈赚钱呢！&请加&金杯&QQ&全职在线真诚与您交流探讨！！
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联系邮箱：@qq.con连锁销售100问|不甘平凡连锁销售100问|连锁销售书籍
《不甘平凡―连锁销售100问》-连锁销售资本运作商会商务运作书籍
《不甘平凡―连锁销售100问》已经升级为《》，《连锁销售300问》
几乎汇集了现有连锁销售行业中的各种问题。
《无店铺经营―连锁销售300问》参考整合至少以下书籍主要内容：
（1）无店铺创业 连锁销售100问
（2）无店铺创业 连锁销售160问
（3）不甘平凡――连锁销售100问旧版
（4）不甘平凡――连锁销售100问新版
（5）不甘平凡――连锁销售138问
（6）跑步进入中产阶级――连锁销售100问
（7）三十八问
（8）无店铺创业 连锁销售180问
（9）无店铺创业 连锁销售200问
（10）无店铺创业 连锁销售220问
（11）无店铺创业 连锁销售240问
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最新修订的《连锁销售100问》终于和大家见面了，在不改动内容的基础上，对封面重新进行了设计，修改了里面的错别字和不整齐的排版，采用更好更白的纸张来印刷，使用更先进的设备来制作，并且里面不留任何个人联系资料（保护代理商的利益），使它成为现在市面上最好的100问。
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《不甘平凡－连锁销售100问》《中国直销的必走之路－连锁销售》系列丛书（中）《连锁销售一百问》
编著：激流
中国商业出版社
把握机遇　成就非凡人生！
每一个平凡的人都有不平凡的梦想，实现了梦想，你就是不平凡的人，否则你依旧平凡。
梦想如何实现？而一个人又有多少时光去等待机会？在您的一生中，有几次成就你的机遇呢？
不要在后悔和不甘当中怨天尤人！不要在贫穷中牢骚满腹！
机会面前人人平等，问题是你如何去把握。
把握机遇，成就未来，幸福家人，造福社会！
引言──如何把握连锁销售大趋势？
平凡的故事
连锁销售100问
1、什么是连锁销售？
2、连锁销售存在机会性吗？
3、连锁销售的事业机会有多大？
4、连锁销售属于直销吗？和直销有什么联系？
6、连锁销售是政府行为吗？
5、和直销相比，连锁销售具有哪些优势？
7、为什么很多人都没有听说过连锁销售？
8、国家对连锁销售持什么态度？
9、国家为什么要支持这个行业？
10、政府为什么不公开推广这个行业呢？
11、为什么要宏观调控？
12、连锁销售合法吗？
13、连锁销售既然没有专业法律保护，那么从业者的利益如何保障？
14、为什么连锁销售会有负面影响？
15、如何对待社会上关于行业的负面评论？
16、连锁销售是传销或者变相传销吗？
17、为什么连锁销售和传销有相似之处？
18、连锁销售和传销具有什么区别？
19、为什么连锁销售要在异地操作？
20、从事连锁销售可以兼职吗？
21、连锁销售将来会在本地操作和兼职从事吗？
22、从事连锁销售的朋友一般都是怎样得知这个行业的？
23、为什么要用谎言？
24、为什么不把大家都叫去做，让朋友们都富起来？
25、哪些人适合做这个行业？
26、哪些人不适合做这个行业？
27、哪些人群不能从事连锁销售？
28、做这个行业需要什么条件？
29、从事连锁销售为什么要消费产品？
30、为什么一份产品是3800元？
31、为什么必须要有一名推荐人？
32、为什么必须建立体系？
33、每个从事连锁销售的人都会成功吗？
34、怎样可以有效的避免失败？
35、连锁销售事业有捷径可走吗？
36、为什么要听推荐人的话？
37、想得简单是什么意思，怎样才能做到想得简单？
38、什么是高起点？
39、高起点有什么好处？
40、在理想情况下，做一份可以挣多少钱？
41、多做一份可以多挣多少钱？
42、超越和回归是怎么回事？
43、高起点是如何防超越的？
44、控点移位对自己有损失吗？
45、高起点会增大风险吗？
46、间接业务员和直接业务员有什么区别？
47、间接推荐人有管理自己的权力和帮助自己的义务吗？
48、连锁销售的利润是正常利润吗？
49、是亲戚赚亲戚的钱，朋友赚朋友的钱吗？
50、做连锁销售挣得钱心安理得吗？
51、为什么说连锁销售是一个利国利民的行业？
52、为什么从事连锁销售没有专用证件？
53、为什么在朋友了解行业的时候，自己不能给他讲？
54、为什么要节俭？
55、为什么从事连锁销售行业不能喝酒？
56、如果新朋友来了要喝酒怎么办？
57、既然行业提倡自律，一切靠自己约束自己，没有什么强行规定，那么如何对付个别品行低劣且屡教不改的人？
58、什么是自律？如何做好自律？
59、夫妻共同从事有什么优缺点？
60、如何避免夫妻共同从业的弊端？
61、连锁销售企业存在吗？
62、连锁销售体系和连锁销售公司是什么关系？
63、连锁销售公司会突然倒闭或者携款潜逃吗？
64、大经理或者高级业务员会携款私逃吗？
65、连锁销售企业可以代理其他公司的产品吗？
66、为什么连锁销售企业生产的某些产品是国外品牌？
67、为什么目前连锁销售公司生产的产品质量一般？
68、不要产品可以做吗？
69、连锁销售属于拉人头行为吗？
70、连锁销售事业能保证“皇帝轮流坐”吗？
71、如果自己的某个业务员由于某种原因而不可能晋升为经理，那么自己是不是只有失败？
72、为什么上税没有税票？
73、为什么《业务洽谈（推销指南）》上面没有印章？
74、为什么晋升经理需要培养两名业务主任、晋升高级业务员需要培养三名业务经理？
75、为什么五个级别要分为三个晋升阶段而不是五个？
76、为什么连锁销售企业没有网站？
77、为什么连锁销售一般都是在经济比较落后的地方发展？
78、为什么连锁销售的店铺很少见？
79、为什么没有回执产品订购单？
80、没有回执单据，公司会不认账吗？
81、为什么刚来行业的朋友都有一种神秘感？
82、为什么连锁销售只需要倍增业务员就可以成功？
83、人倍增完了怎么办？
84、连锁销售的未来会怎样？
85、为什么现在不这样做呢？
86、什么时候可能会过渡到这一步？
87、地方政府在连锁销售的发展当中扮演着怎样的角色？我们应该如何处理好和当地政府的关系？
88、如何判断一支连锁销售体系是否健康、正规？
89、从事连锁销售都能得到哪些收获？
90、连锁销售从业者的能力体现在哪些方面？
91、连锁销售的前景如何？
92、国家会取缔连锁销售吗？
93、连锁销售最终会走向灭亡吗？
94、连锁销售还有多久的生命？
95、连锁销售过度为直销需要什么条件？
96、如何把握连锁销售大趋势？
97、如何对待宏观调控？
98、宏观调控一般都有哪些形式？
99、在接下来的几年里，连锁销售有可能发生哪些变化？
100、选择大于努力！
《连锁销售一百问》倾注作者激流以及许多专家心血汇集了业内人士最为关心和疑惑的100个问题以及解答，希望对祖国未来的直销精英l连锁销售精英们在事业中有所助益。}