上海市铜川路1366号水产批发市场靠近什么路

铜川商场水电后期价钱_百度知道
铜川商场水电后期价钱
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  最大的铜川路水产批发市场,上海火车站站坐966路,乘6站,在南石路站下车即可到达。  上海铜川水产市场  上海铜川水产市场位于普陀区曹杨路铜川路口,北临铁路上海西站,南靠内环高架入口,西临沪宁高速公路出口和外环线入口处,离虹桥机场20分钟路程,交通十分便捷。  铜川水产市场开办于1996年10月,由新长征集团晋园实业有限公司独家投资1200万元建造,市场占地面积14000平方米,建筑面积8000平方米,有摊位400个,门面房50间,市场附设申福酒家、金川桑拿浴房、停车场等配套设施。市场以经营国内外高档鲜活水产海鲜精品为主的大型批发市场,是上海目前最大的海鲜水产批发市场之一。市场荟萃了国内外鱼、虾、蟹、贝、蜇和冻品六大类几百个品种的高档海鲜、水产精品。其中不少是直接空运进市场的,销售面除本市外,还辐射江、浙等地。总投资2000万元的铜川水产市场二期工程,占地面积1200平方米,有300余户二层框架水泥结构的商用房。  上海曹杨水产批发市场  上海曹杨水产批发市场经上海市人民政府商业委员会和普陀区人民政府批准,在国家农业部的关怀下,于1999年7月正式成立,该市场由普陀区人民政府商业委员会下属商业投资公司和桃浦镇人民政府下属农业公司合作投资1100万元人民币,目前一期工程已完成。  上海曹杨水产批发市场位于上海市“西大门”——普陀区,东距内环线高架武宁路出入口1000米,西行虹桥国际机场仅8分钟车程,北有上海西站,离204国道和312国道、沪嘉高速公路、沪宁高速公路入口咫尺之遥,具有四通八达的交通网络优势。本市场有铁路专用线可供冰鲜冷冻车直接进场交易,南北贯穿武宁路与铜川路,场内可供300辆汽车同时停泊,市场内的三条主要通道和四个出入口,可使运输车辆畅通无阻。其中,主要进出口位于武宁路996号紧邻江苏饭店。  上海曹杨水产批发市场总占面积50余亩,已开发停车场地9000平方米,通道5000平方米,建成13000平方米交易和办公场所,可同时提供崭新的室内交易用房390间,并有2500立方米的冰库一座;市场内水电设施齐全,排污管道畅通;场内商务办公、商住、餐饮等配套设施齐全。  上海曹杨水产批发市场经营分淡水类、海鲜类和冰鲜类。本市场聚集了一批熟悉水产行情,精通批发市场经营的管理人才,借鉴了以往水产市场的优点,建立了一整套市场管理的规章制度,引进先进的管理方法,推出现代的交易手段和提供优质服务。  上海曹杨水产批发市场的正式启动将带来极大的集聚效应,带动整个华东及国内外渔业的生产消费,预计年交易额为10亿元人民币,交易量为10万多吨,日均交易量为300吨。  联系人:胡慎忠 BP:  上海曹安四平水产批发市场  上海曹安四平水产批发市场  上海曹安四平水产市场是上海市杨浦区四平路街道办事处与上海曹安路市场联合兴办的大型水产批发市场。市场位于上海东北部内环高架道路之侧的密云路1018号。占地面积达16000平方米。  上海曹安四平水产市场拥有34o个摊位,日吞吐量约二百吨。河蟹销售旺季,单河蟹日销售量即达百余吨。月成交额一亿多元,年销售总量十五亿元左右。  市场专营国内外高档鲜活水产品,分为鱼、虾、蟹、贝四大类。鱼类有鲈、鲑、甲鱼、鳗、石斑、黄鲳、左口、真鲷、三纹鱼等;虾类有澳洲、新西兰大龙虾、台湾草虾、竹节虾、沼虾、河虾;蟹类有中华绒鳌蟹、美国珍宝蟹、皇帝蟹、膏蟹、清蟹等;贝类有加拿大象鼻蚌、蛏、蚝、蛤等国内外水产珍品约200多个品种。市内外客贾近悦远来。市场销售网络已辐射至江、浙、皖、赣、鲁、黑龙江等省。中华绒蟹还远销港台海外。  市场采取入室经营管理方式,拥有全天候电视监控系统。工商、公安、税务驻场管理并拥有一支强有力的保安队伍及税务协管员、工商协管员队伍。市场建立了通讯、运输、维修、清洁等服务体系,深受客户欢迎。市场信息系统已与国家农业部联网,每周二次发送鲜活水产价格行情,并在中央电视台七台向国内外播出。《上海商情》每周三次刊载价格行情。  目前,市场正着手制订新的发展战略,将市场建成上海地区销售中心,进一步完善服务设施,拓展经营领域与规模,建成与上海国际大都市相适应的新型市场。  地址:上海市密云路10l8号  邮编:200437  电话:(021)
(021)   电传:(021)   上海中心水产品批发交易市场  上海中心水产品批发交易市场  上海 中心水产品批发交易市场是国家农业部首批定 点的全国鲜活农产品批发市场之一, 也是经政府批准的 上海市新一轮菜篮子工程规划和建设的五大农副产品中 心批发交易市场之一。  市场座 落于上海市杨蒲区江蒲路南侧上海水产城内 (即具60 余年历史的上海市“鱼市场”)东临杨蒲大桥 内环线, 南依黄浦江,西具市中心5公里, 市场具有优良的硬件环境:在总占地55000 平方米的场地内, 现有 建筑物面积76300 平方米, 场内拥有黄浦江岸线204米, 专用卸货码头4档,固定加冰码头1档, 有 2 座年加工 能力1000吨以上的水产食品加工厂,配套冷库1800吨/次, 污水处理厂处理能力1000吨/天,变电能力3500KVA, 市 场还有仓储、运输、宾馆、餐饮、邮电、 银行通讯等设施。  市场第一期工程就有多层商贸用房4 撞,建筑面积 5100平方米,其中标准营业房68套,商务办公室45 间, 市场于1997年1月试营业,驻场水产经营商60余户,进场交易的全国各地客商1000余家。在建二期工程预计98年4 月竣工, 将建有一座2000 平方米交易广场和一撞4层商 贸用房, 并建立与农业部和全国各地水产同行间的市场 信息网络,建立大屏幕电子显示牌, 同时显示市场的货源、供销、 价格等情况。  市场主要从事水产品的交易批发,并竭诚提供验货、 工商登记、税务登记、仓储运输等一条龙服务。 上海 中心水产品批发交易市场的发展方向是立足于二十一世 纪,大市场、大流通、大商业、全方位、多功能集团格 局跻身于中国大市场行列,使之成为中国较大,上海最 大、负有盛名的水产品批发交易的中心集散地。 市场欢迎全国各地客商进场经营、拓展业务。
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鱼腥味在风中飘:上海铜川路水产市场的最后一天
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还没有账号仙桃水产品唱响上海市场/上海铜川路水产市场
仙桃市强农水产合作社(以下简称合作社)的员工,每天在上海最大的水产品批发市场—上海铜川路水产市场,接受来自湖北的数十吨水产品批发给大小经销商。目前,合作社已占有上海 鳝鱼市场70%的市场份额,拥有一定的市场定价权。自2009年5月成立以来,合作社实行“基地+合作社 +农户”的模式,一手抓基地,一手抓市场,架起了农户与市场的桥梁。目前,合作社拥有社员1181人,万吨农产品冷库1个、鲜活运输车30台、 上海铜川路水产市场 本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。 冷藏运输车10台、网络养殖面积10万多亩,网箱80万口。合作社除了仙桃外,还辐射到洪湖、监利、潜江、天门等周边10多个县市。为更好地服务农户,2011年4月,合作社与江苏东台亚中水产食品有限公司共同投资成立了湖北强农水产有限公司,公司直接向农户提供种苗,并进行培训及技术指导,提供市场需求信息,让养殖户能随时了解市场行情。为增加水产品附加值,合作社与浙江上虞白马湖食品厂合作,共同开发烘干鱼,向水产品深加工发展。今年加工烘干鱼500吨,加工产值2000多万元。合作社始终把销售放在重中之重的位置,不断扩大销售渠道,销售网络遍布全国各地。东部以上海、江苏、浙江为主,西部以成都、重庆为主,北京、广州作为辅助市场。合作社仅在上海铜川路水产市场就拥有14个销售门店。目前,合作社经营的黄鳝、龙虾、螃蟹、甲鱼等水产品,畅销上海、重庆、成都、合肥、南京、杭州、常州、无锡、苏州等大中城市,水产品销售量由成立初的5千吨增加到如今的3万多吨,年销售额达13亿元。在销售旺季,合作社每天直接从基地向上海、浙江、南京等地销售黄鳝40多万斤。近几年来,合作社通过发展专业养殖户的方式直接带动项目区1600户农民增收,每户可增加净收入12800元。同时还引导大量农户种养各种水产品,既带动了农民增收,还解决了当地部分剩余劳动力的就业。
上海水产市场竞争态势和竞争策略研究/上海铜川路水产市场
七、八年前,铜川路水产市场动迁的消息,引发上海水产市场的建设热潮,上海东方国际水产中心和上海江阳水产市场同时在2006年开工建设。铜川路水产市场没动迁,而随后的2007年和2008年间,上海水产市场却大起波澜,最后以江浦路冻品市场、秦皇岛路贝壳市场、军工路国泰淡水鱼市场、十六铺海蜇市场的全部和浦东恒大冰鲜市场的半数进入东方国际水产中心告终。随着铜川路水产市场动迁的声音再次响起,上海水产市场新一轮洗牌在所难免,面对可遇不可求的关系到“前途和命运”的发展机会,上海各水产市场,厉兵秣马,积极备战。就上海水产市场的发展、上海水产市场竞争态势和上海水产市场竞争策略等方面作一些探讨。上海水产市场的发展作为全国最大的水产品消费城市,上海的水产品流通一直很活跃,历史很悠久。1934年国民政府在上海复兴岛兴建的上海鱼市场,是中国设施最完善、交易量最大的水产市场。解放后到改革开放,期间几十年,水产品实行统购统销,水产批发市场销声匿迹。1979年,上海的水产品购销政策开始逐步放开,1985年,上海对水产品的生产流通全面开放,水产品流通便迅速发展。从1979年国营水产企业设立具有水产批发市场雏形的6个水产品贸易货栈开始,集体、个体户也相继在黄浦江沿岸自发开设水产品贸易货栈,到1996年,这些分布在杨浦、南市、虹口、宝山、浦东、奉贤的贸易货栈,达到74家(正式注册登记的仅20家),其中国营9家,集体11家,个体54家,集体中的相当部分转包给个体经营。上海水产市场,改革开放以来,走过了自发形成到规范发展、小货栈到大市场、国营集体个体并举到股份制为主集体为辅的道路,特别是由众多如“过江之鲫”的小货栈过渡到现在的10家左右的较大规模的水产市场,期间经过了很多变化,而每次变化的原因主要就是由上海城市建设改造,而变化的结果是更多小型水产市场的消失。上海水产市场最近的一次变化,开始于2006年底,结束于2008年。2006年,为了争取可能动迁的铜川路水产市场客户,为了安置因建设渔人码头而动迁的江浦路冻品市场客户,上海军工路水产品投资发展公司在杨浦区军工路2866号中国水产总公司上海公司的基地上,改造兴建了上海东方国际水产中心。同时,同样出于争取可能动迁的铜川路水产市场客户的目的,上海轩成物流有限公司在宝山区泰和路1700号上海江杨农产品批发市场边,建设起上海江阳水产市场,两市场直线距离不超过十公里。两市场竞争中,东方国际水产中心由于占有较好的硬件优势(有冷库、位置离江浦路市场最近)和软件优势(江浦路市场主要经营管理人员进入东方国际水产中心),江浦路冻品市场客户悉数来到东方国际水产中心。恒大冰鲜市场(位于南浦大桥浦东一侧)因为世博会而被动迁,东方国际水产中心挟已有300多家冻品客户入驻的优势,与嘉定马陆水产市场基本平分了恒大冰鲜市场的200多家冰鲜客户,随后,秦皇岛路贝壳市场客户基本全部进入东方国际水产中心变得顺利顺章,而原位于军工路1233号上的成立于1998年的国泰淡水活鲜市场,其经营方因其规模小和盈利能力低下而放弃,帮助其客户入驻东方国际水产中心。这一轮的竞争,以东方国际水产中心的胜出而告终。但江阳水产市场也并非颗粒无收,少数贝壳、活鲜、冻品、冰鲜小客户入驻市场,而铜川路水产市场活鲜大客户在江阳水产市场掷大资金装修,则是江阳市场最大的收获。上海水产市场竞争态势铜川路水产市场动迁,楼梯响了七、八年,最近一、二年间,相信人总该下来了,而一旦人真的下来了,必然会引发上海水产市场间新一轮的竞争,必然会导致上海水产市场大洗牌。这次的竞争,与以往相比,会异常激烈,原因有二:一是这次洗牌后的稳定期相对较长,因此各方会全力以赴。据经验,每一次洗牌后,到下一次有水产市场因城市改造而被动迁,是水产市场竞争的相对稳定期,而上海水产市场,除铜川路水产市场外,其余都离中心城区较远,十年之内,较少可能有水产市场因城市改造而被动迁。换言之,如这次在铜川路水产市场动迁过程中无法争取到其客户,以后十来年中,恁你再努力,很难争取到水产经销商。二是上海相关水产市场“虚铺以待”铜川路水产市场客户太久,代价很大,因此各方志在一搏。七、八年前,铜川路水产市场就说要动迁,上海有的市场是专门为此而建,如江阳水产市场,如东方国际水产中心;有的市场寄以厚望,如上海西郊国际农产品交易中心;有的市场想分一杯羹,如上海恒大水产市场(为此而扩建了130多个商铺),如上海农产品中心市场(以冰鲜专业优势向综合水产方向发展)。纵观上海各大水产市场,竞争各有优势,也各有劣势。下面,就此方面,作一些简要分析。1、拟建的古浪路水产市场(暂名)铜川路水产市场经营管理方准备在铜川路北向几公里的古浪路附近新建一个市场,规模大概在占地70-100亩,以争取铜川路水产市场的主要客户。竞争优势:对客户熟悉;离现有市场近,市场客户的生活不受影响,现有采购商不会流失;管理团队对业务相当熟悉;民营企业决策快、效率高、手段灵活。竞争劣势:土地落实可能有难度;规模太小,只能安置铜川、百川、利民几个市场的一小部分客户,大部分客户必将流失;因规模小,成市难度大,只能做专,难以吸引大客户。2、江阳水产市场上海江阳水产品批发交易市场,位于宝山区泰和路1700号(外环线和江杨北路交界处),2008年竣工交付使用。市场占地面积占地200余亩,建筑面积12万平方米,由六幢交易大楼和一幢商务信息楼组成。六大交易区内面积20至70平方米不等的商铺有1700余个,大型的地下、地面、楼顶停车场,同时可容纳机动车1500余辆、非机动车3000辆。竞争优势:2009年,相当多铜川路水产市场大客户在江阳市场的优惠政策下到江杨市场投入了较大资金进行装修,铜川路水产市场客户搬过去后,不用额外进行投资装修;交通、地理位置靠近外环线,外省市来的车子通行方便;兄弟单位江杨农产品市场综合性程度高;2011年,由浙江温岭商人翁文斌投资建设的5万吨冷库投入运营,容易吸引冻品客户;现在空商铺相当多,而且周围都是农田,发展空间相当大;控股股东是上海国盛集团,资金实力雄厚,更加重视的是长远目标,因此在竞争过程中会用更多优惠措施吸引铜川客户。竞争劣势:该水产市场与相邻的兄弟单位江杨农产品市场协同乏力,很难体现其综合的优势;该市场上有蔬菜集团,蔬菜集团上还有国盛集团,信息传递不畅,关注重点不同,管理层次多,决策效率低。3、东方国际水产中心上海东方国际水产中心,位于杨浦区军工路2866号,背靠黄埔江,占地面积160多亩,建筑面积 15万平方米,有商铺1200多间,冰鲜摊位100多个,冷库3座(储存量2万多吨),是上海目前最大、水产品综合程度最高专业水产市场。竞争优势:人气旺,交易量大;冻品、冰鲜、贝壳、海蜇优势明显;现有大批固定采购商,可以资源共享,相互拉抬人气。竞争劣势:市场容量太小,现空余商铺数仅150个左右,且位置不理想,对铜川路水产市场客户缺乏吸引力;市场交通布局和经营布局极不合理,但调整空间不大,且调整的代价较大;铁路道口堵车,对争取铜川路水产市场活鲜客户不利;市场实际收益与投资时的收益估算差距较大,加大了决策难度。4、恒大水产市场上海恒大商品交易市场,位于浦东新区杨高南路4188号(近外环线),占地面积50多亩,建筑面积1.6万平方米,拥有400个摊位,3个停车场。竞争优势:交通方便,新建了上百个商铺摊位,专门应对铜川路水产市场搬迁客户。竞争劣势:地理位置稍偏,辐射局限性大,市场规模较小,铜川路水产市场客户担心采购商流失。5、西郊国际农产品交易中心上海西郊国际农产品交易中心,位于青浦区华新镇华徐公路3833号,是2008年新建的上海规模最大、建设标准最高的市场,占地面积1658亩,总建筑面积45万平米。竞争优势:规模大;综合性强;本身现有空商铺比较多;远期发展空间大、潜力大;曹安市场有可能整体入驻。竞争劣势:路途太远,在物流配送和组织化程度不高的现在,会流失很多采购商,批发商去那里的意愿会较低;目前人气不旺,入驻客商也不是很多,现在主要靠经常搞展会、促销拉抬人气。6、上海农产品中心市场上海农产品中心批发市场位于浦东新区沪南路2000号,占地面积130亩,建筑面积近5万平方米。市场于1998年1月投入运营,,是一家综合性农副产品市场,水产品以冰鲜为主,是2008年原嘉定马陆水产市场关闭后,100多家冰鲜经销商搬迁过去后形成的,冰鲜交易场地占地面积约30亩,冰鲜交易量占上海冰鲜交易量的60%。竞争优势:规模大,综合性强,管理规范,品牌知名度高,交通方便,冰鲜一级批发占有优势地位。竞争劣势:地理位置偏远,辐射局限性大,据传,政府规划可能在近期整体搬迁到浦东航头镇,规划占地面积500亩。如此,该市场很难对铜川路水产市场客户产生吸引力。7、曹安沪太市场曹安沪太水产市场,位于闸北区沪太支路718号,是由当地一个行政村兴办的集体企业,主要经营包括四大家鱼在内的近10个淡水鱼品种,是上海淡水鱼的一级批发市场。曹安沪太水产市场对现状比较满意,没有参与争取铜川路水产市场客户的意愿。纵观上述情况,本轮上海水产市场的竞争,将主要在前五个市场间展开。上海水产市场竞争策略水产市场经营成本刚性增长,经营收入增加困难,新型水产品流通方式如产销直挂、超市、专卖店、专卖柜、网上销售等持续走强,特别是网上销售,因其有效减少流通环节、降低流通费用而颇受商家青睐,一些经营水产大礼包、冻品、干货、加工品和易保活而单价较高的水产品的客户,开始进行网上销售,水产市场面临因客户流失和交易量下降的困难。困境中,水产市场除了提高组织化程度和服务能力,开展电子商务、物流配送业务以提高市场辐射范围外,重要的一条出路是吸引更多的客户入驻,最大限度彰显规模效应,以规模求效益,而铜川路水产市场的动迁,为上海各水产批发市场提供了同样的大好发展机会。那么,决定本轮上海水产市场竞争的成败的因素是什么呢?准备!机会从来就是给有准备的人的。下面,就上海水产市场的竞争策略作一些探讨,提供给想准备想取胜的人做参考。1、开展市场调研市场调研,就是围绕铜川路水产市场动迁,做相关的调查研究,从而为本市场如何扬长避短,制订适合自身情况的竞争方法提供参考。基于这样的目的,市场调研主要从三个方面展开:铜川路水产市场动迁信息、铜川路市场客户信息、竞争对手信息。对铜川路水产市场动迁信息的调研,主要关注其动迁进度,这关系到本市场准备工作的计划拟定。提前量越大,准备越充分,成功的把握越大。对铜川路水产市场客户的调研,着重了解大客户的信息,了解其主要经营品种、货源来源、主要销售方向、大致销售量、业内地位(含与同行的关系)、对上海主要水产市场的评价、动迁后去向的设想等。对竞争对手的调研,主要调查与本市场构成较大威胁的水产市场的二类情况:第一类是该市场的基本情况,包括现有客户数量、客户类型、经营规模、租金水平、结算方式、经营服务特色、服务项目及其收费标准,该市场客户对该市场的评价,该市场管理团队的能力和敬业精神等。第二类是该市场为竞争而做的准备情况,包括主要同那些水产客户接触、给出哪些优惠条件、内部建设改造情况等。2、调整市场布局铜川路水产市场的优势是海水活鲜(含国产的、进口的)和干货及其经营大户,要吸引铜川路水产市场客户,必须有针对性的调整本市场的交易区布局,同时,由于大量客户的入驻,人流量、车流量加大,还要对本市场现有的交通布局做适应性调整,增加停车场。另外,要相应增加住宿房,并对本市场的排水、供电系统做相应的改造,以满足新的需求。3、调整客户摊位争取铜川路水产市场客户,首先是争取其大客户,而大客户对商铺的要求较高:面积要大、位置要好;争取铜川路水产市场客户,重点是争取其海水活鲜客户和干货客户,要按划行归市原则进行调整。根据上述二点要求,市场要对现有客户的商铺和摊位进行调整。调整应当采用经济杠杆手段,根据合同到期时间,提前逐步调整到位,平滑过渡,减少震荡,“虚铺以待”铜川路水产市场的目标客户。4、确定招商政策由于铜川路水产市场客户各方都在争取,因此,给予一定的优惠政策是必须的。优惠政策包含租金价格(交易费率)、减免幅度、减免期限、商铺位置等内容。优惠政策应当在对铜川路市场客户和竞争对手充分调研的基础上制定,切忌拍脑袋,否则,过于优惠,造成不必要的损失,优惠不到位,缺乏吸引力。5、加强市场宣传市场宣传,一方面是市场品牌形象推广的需要,其本身也是招商方法的一种。因此,水产市场不管在招商的准备阶段,还是在招商的实施阶段,都应十分重视宣传。市场宣传,在方法上,应当注重软性宣传、立体宣传、愿景宣传。软性宣传,就是通过分析本市场的特点和优势,在民生话题下,策划撰写各种文章,通过各级各类媒体,对本市场进行宣传的一种宣传方法。这样的方法,对水产市场而言,可行性很强,宣传效果好,宣传成本低。立体宣传,就是各种宣传方式、各种宣传载体、各种宣传渠道一起上,社会媒体和专业媒体一起来,平面媒体和音频、视频、网络媒体一起来,报纸、刊物、单页一起来,主流媒体和非主流媒体一起来。这样的立体宣传,强化效果明显。愿景宣传要实,主要谈本市场将在经营、管理、服务上的创新,谈本市场在为客户拓展销售渠道上的努力方向,谈本市场在提高市场组织化程度上的设想,以增强客户对本市场的信心,让客户觉得跟着本市场能做大做强。6、 认真抓好三落实争取铜川路水产市场客户,其成败,对有的水产市场,是锦上添花;对有的水产市场,是雪中送炭;对有的水产市场,则是生死存亡。因此,一定要在思想上充分认识争取铜川路水产市场客户的重要性,认识到这项工作是本市场一段时间内最重要的工作,主要领导要亲自下大力气抓。在这基础上,着力抓好三个落实:第一是组织落实,设立专职工作机构;第二是人员落实,选配最得力人员,组建高素质工作团队;第三是培训落实,对工作团队就上述各项内容进行专业培训。同时,也应对相关的沟通技巧、客户心理、营销策略及其手段、礼仪知识、水产品基本知识等方面的内容作针对性的培训,提高工作人员的实战能力。7、 制定工作计划凡事预则立,不预则废,争取铜川路水产市场客户工作要想取得成功,同样需要“预”。这里说的“预”,就是针对上述工作,应当制定推进计划。工作计划要分类分项,细节决定成败,细致的分解是工作计划能否执行以及执行好坏的前提,而能否作全面细致的工作分解,体现了管理人员的工作能力。上述工作计划要有目标,目标要分阶段,目标要确定时间节点,目标要尽可能量化,实在不能量化的,也要有清晰的定性描述。工作计划要有责任部门和责任人、配合部门和及其人员。通过对上述工作的分解和实施进度的制定,使这项工作做到目标落实、标准落实、时间落实、部门落实、人员落实,这样,责任边界清晰,杜绝推诿扯皮,便于检查,便于考核。
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[批发市场]上海市铜川路水产批发市场
企业名称:上海市铜川路水产批发市场
企业性质: 批发市场
法人代表:陈耀良
注册资金:1000万人民币
成立时间:1996
员工人数:0个人
所在地区:上海市
发布时间:
铜川水产市场是1996年10月由新长征集团晋园实业有限公司投资建造的。市场占6.3万平方米,有950个摊位和近百个门面铺房组成,附设浴房、停车场等配套设施。市场位于普陀区铜川路、曹杨路口,真如古镇的东首。北靠铁路上海西站,南面靠内环线高架武宁路入口,西临沪宁、沪嘉高速公路和外环线的入口处。距虹桥国际机场半小时路程。铜川水产市场是上海最大的以租赁摊位形式经营海鲜、水产品的大型批发市场。荟萃了国内外鱼、虾、蟹、贝等几大类数百个品种的中高档海鲜和水产精品,是沪上国内外中、高档海鲜水产品的主要集散地之一,也是上海市区最大的大闸蟹批发特色市场。2002年市场成交量达到9.1万吨,成交额为30.1亿元,连续几年在“上海市商品交易市场成交总额20强”中榜上有名。市场开办几年来创税利近亿元,为丰富市民的菜篮子和区域经济的发展作出了贡献。最近,市场又被评为全国商业服务业抗击非典先进集体。由于经营有特色、管理有章法、市场秩序好、经济效益佳、社会贡献大,已连续四年被评为“普陀区文明市场”。立足上海、面向全国、走向世界。市场与美国、日本、挪威、泰国、越南和台湾、香港等17个国家和地区有业务上的往来,通过与国内外同行的广泛交流,现在铜川水产市场在国内外水产行业已闻名遐迩。近年来,在整顿和规范市场经济秩序的工作中,通过引进人才,导入先进管理理念,抓好干部员工的培训,提高管理人员的素质;强化计量管理,打击短斤缺两,维护消费者合法权益,打造诚信品牌;加大水产品安全卫生检测力度,为消费者提供安全、卫生、放心的水产品,被市商委指定为“食用农产品安全示范批发市场”。整治市场卫生状况,改善市场购物环境,提升市场窗口形象;以及整合各种资源,向管理要效益等举措,为市场的可持续发展奠定了坚实的基础。为应对我国加入WTO,市场的改扩建规划已几易其稿,日趋完善。一座集活水囤养、加工包装、制冰、冷库、仓储、现货交易、竟价拍卖、电子商务、配送中心、海鲜食府以及与真如古镇连为一体的旅游观光多功能的综合性、现代化水产中心的建设不久将拉开帷幕。
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