建议取消：任务包采纳数 ，只要答题达标就行了，或者你规【知道团队吧】_百度贴吧
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建议取消：任务包采纳数 ，只要答题达标就行了，或者你规收藏
接意见社的贴，发过来。我觉得 无论答题人加不加团队，对所谓的”百度知道“整体的回答质量完全没影响。谁都可以建团，团队并不都是精英，又何来必须保证团队的质量呢？不觉得 提问人会因为 他是某某他不知道的某团的成员就如何如何了。即使他没加入任何团队，想回答的问题只要认为自己能答上的，他依然会回答保证团队的回答质量，我觉得 要建立在互相了解，互相交流的基础上。团队应该 更多的是 一个认识人，相互交流，然后解决问题的平台。新成员 必然 不会立刻融入团队，立刻就有好的表现。如果一些规矩定的太死板，真的好吗？真的这些规矩适用于所有团队？作为一团之长，你的团队团员里，你又认识多少人呢？你通过什么去了解他们，去规范他们的答题？如果不了解每个人的答题情况保证质量何从谈起。虽然生活团 活动很多，但是参与的人 对比于整个团队的人，真的多吗？难道不是因为 你的团队足够强大 ，团队核心 撑起了场面，掩盖了下面的一些低质量回答吗？生活团里回答几十题，只被采纳几道的大有人在。他们能无忧无虑，还不是有你们在支撑。但不是每个团队核心都有这样的韧性的。有些可能偶尔会拒绝别人申请加入，可能是因为他们过往的答题情况看上去不怎么好，来了只是拖油瓶，就像人们说的垃圾，拉他们干嘛？我觉得申请入团是一种互相选择的形式这里面 只有我相信他，他才能 把他的 才能展现给我看。因为我也遇到了很多一开始等级低，但是却对某一方面有一手的人才。我觉得这么多团队他们能选择加入我们，这是缘分，所以我一直选择去相信，去尝试。但也许更多的时候，可能你 选择相信的人，会达不到你的要求，当采纳数离达标 有距离时候，我会提醒他们，但换来的往往更多的是不理解。即使是这样，但我看到的是 有些人是会成长的，是会变好的，就看你有没有给他机会。有些人刚来的时候，采纳率很低，平均10道采纳一道，后来越来越好，渐渐成为团队栋梁。很多时候，我们不要只看表面，只在乎答题质量，而着眼于眼前。哪一个人 不是从低级的菜鸟开始的，为什么我要去为了完成所谓的任务包去拒绝一个新人但所谓的任务包 采纳数 规定，不给他们这个机会。因为任务包模式，我会去提醒一些人，过后，大多数情况换来的不是理解，甚至直接退团。哪一个人，不是从跌倒，从低采纳率起来的呢？现在的他难道不是以前的你吗？而我发贴也不是为了什么其他的。只是为了那些菜鸟说句话。也为了那些小团队的团长说句话。因为很多团队管理者收益其实没有，为了吸引团员都是抬高了采纳财富的。没有人不想团队成员多点，热热闹闹的多认识点人。但是新版有没有给过小团队机会？看看那些小团队 ，大多数都是几个人在答题，为什么不招新人呢？【不是不想，是不敢】 还谈什么建立团队，简直滑天下之大稽。本来面对新人，绝大多数都是团队管理员一直填坑赚财富，来发每周的财富的。如果再不能获得任务包的一些补贴。那根本无法生存。是啊，大团队都是小团队聚沙成塔的。但如果你 给那些菜鸟 下死规定。我看很少人愿意留下吧。为什么他们不弃你而去，不去大团队无忧无虑，来你这呢？既然成员都走了，你说这还 谈什么团队建设。算了，我推倒 几年的团队，加个大团，我为那些 小团队 感到不值，除了把那些 菜鸟全踢走，自己和几个人干就成，完全没其他办法。 如果说培训新人？是不是我平常擅长编程题，向来直接贴代码我要开办个在线课堂。也要个把个 教教他编程之类的，如果是答题技巧，如果有的话，你会看到千篇一律的答题模式这样真的好吗？所以2楼大大 才说 为什么现在 死团那么多？难道不是因为 现在的模式有问题？规定时间内没完成 或者 采纳数 或者答题数 不足，就不能领取 财富值。是不是太严了。为什么 不能 规定 一定数量的 采纳任务包呢？ 又不是所有的团队都是精英团。虽然我觉得说了也白说，但几年了的团，虽然要散了，也不是很愿意看到这种状况，但是没办法。情绪比较低落，思绪比较乱，想到啥说啥，有人看也好，没人看也罢，有意见写出来才觉得痛快，不写就这么散了，闷的慌。
@9074582这层用个表情好了。( ‧ ｰ ‧ )
我来顶一下，这样是防那些答题低质量的人刷分灌水
也得菜鸟不在乎任务包失败才能成功^O^一方面他们不努力，另一方面叫你发财富值。
我曾经用心码了好几百字的回答，被别人三个字的回答秒杀了。。。对于我们回答者来说太不公平了！
没有采纳数限制，所有团队都可以去来万题包或一万五的包了。然后疯狂灌水。那不是更悲催。官方的做法其实很不错。
写得不错，不过如你所说那样的话，任务包就形同虚设了，答题采纳还是要点标准比较好。团队方面，小团确实很难发展，现状就是小团举步维艰，大团高歌猛进
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万题包？在规定总题数和完成时间的前提下，小团队真的有那样的战斗力？小团队真的 在大团队 眼里 就只是疯狂灌水的存在？为什么小团队 就受到 歧视？ 我更多的答题中，更多的时候会碰到其他一些小团队的同志。因为答案 都能帮提问人解决问题，往往是提问者 说 你们的方法都很好，难以取舍不知道采纳谁有时候碰到小团队拉人，为什么要拉人？还不是不敢随便收新人，只能拉人？都说现在任务包难混啊，刷分的人继续刷，真心答题的人，却要花大把的时间完成所谓的既定任务，这难道不是一件悲哀的事吗帮别人解决问题，却变成帮百度 按额度 完成所谓任务。如果真的想 让所有团队 都能好好的发展，而不是灌水混分。你想想为什么会有灌水？就是因为他不是想帮别人解决问题，是想混分。但是如果 在 团队排行榜上 不把 网友采纳和提问者采纳混为一谈。何来 无法监督 所以简单粗暴一刀切？ 百度 大公司应该有非常健全的数据统计系统。如果 后台显示
这个小团队 网友采纳 远远 高于 提问者采纳，而且答题数又很高。那他到底 是想帮 提问者 解决问题
还是混分，不是显而易见吗？何来 怕 刷分党的苦恼呢？ 难道我不能说官方的任务包模式 是对 大部分小团队不负责任。这里，我只是为那些 想发展的 想生存的小团队说话，大团队 腰杆粗，大可不必 核对那些数据。
如果是因为有什么内幕，导致你们无法 把这些分的很清楚？说实话管理员刷采纳也有，也是很常见的，官方吧也不少见。自己 网友采纳 刷的飞起，如果太透明，对大家都不好 ，所以？但是为什么，管理员有所谓的权限，管理员毕竟少数。但每天在知道上 回答的人，何其多？ 为什么不让他们自己监督？为什么不鼓励 他们监督？ 少数人 毕竟不能以偏概全。解决的了所有问题吗？
灌水，何为水？意指不是为了解决问题，只是为了刷采纳而疯狂答题吗？我觉得 任务包的规定 对一些 小团队过于简单粗暴。我觉得 你们官方吧之所以会这么想，只是因为身处官方吧，天天面对一些检举投诉申诉。客观原因 影响主观意识，在我看到的情况是，大部分小团队都因为任务包而活跃成员回答零零散散，死气沉沉，成员寥寥，疯狂答题的刷题党真的非常多？ 如果你回答的问题，有其他人灌水，你会如何做呢？我会选择直接举报。如果官方对灌水头疼的话，应该鼓励举报。很多答题人平常看到灌水，很多人会选择无视，为什么不鼓励一下呢我觉得这是官方忽视了答题者的力量，变相纵容了灌水对举报检举给予一定的奖励，不是百度本身就有检举审查吗？当然奖励也需要一定的限制，防止恶意举报，和减少官方审核工作量。所以是有每天限制的检举，而且有时间限制，以前的回答量又多又杂，这些过期回答就先放着，即日起的回答会进行鼓励举报检举。比如“为了打击灌水，从今天开始审查5月8日以后的用户回答，将鼓励回答提问者对灌水的检举，给予一定奖励，如果检举用户确实存在灌水行为，检举者可以得到奖励。一般用户每个人每天可以检举3个。每个3财富。当天有答题被提问者采纳的，可检举5个，每个5财富。（经常答题的用户，更能碰到灌水，更知道何为灌水）如果属于每次 都能检举出 灌水用户的一般用户，可以对这些用户适当放宽 限制，另外我觉得 管理员毕竟有限，不可能像 答题者 在各个小分类 都监督到位。成为管理员，又蛮麻烦的，可以设立 一些 检举成功多的 非认证 检举员，有一定的财富奖励，回答的人多，可以让他们 互相检举。但检举 没有 奖励这点，很不妥，，可以对普通用户检举 予以有上限的检举奖励。这样大体上防止很多灌水回答，如果属于恶意举报检举，一经查实给予 一定的惩罚，黑历史记录在册。这样回答者既能互相监督，又乐得财富，恶意举报也会给予惩处。何来的灌水党？ 何必用所谓的任务包 难为 小团队。吧里的那些 举报灌水党，不是都是因为在平常回答碰到这类人的吗？为什么灌水 会层出不穷？ 因为检举的人少，为什么不鼓励呢？没有人 觉得 每次 举报 什么什么人，特意跑到官方吧，码字发贴很愉快吧？ 为什么官方不出一些措施来根除 问题。检举措施难道不是用来防治这类情况吗？何苦为难用心答题的人。设置所谓的任务？帮别人解决问题，却挂心于完成所谓的任务。在大团队也许没有影响，但小团队却不一样。
: 刚好相反，你要发展团队，你拉进来人，或者别人申请加入。任务包一开始都是 根据上一次的答题情况来定，很多时候新人不能一下子融入团队 采纳数降低，这时候得增加任务包的题量，才能解决题数不足，采纳不足的问题。低的任务包 数个人 每人答几题，答题数就完了，但采纳经常会差几个就能达成还是失败了。这时候我 会看看 有没有 灌水 乱答 之流 把他们T掉。还会和 一些拉低采纳率的新入的团员 交流，想改善这种情况。但是换来了对方的不理解。就在我昨天发贴之前，任务包失败，我找到一个团员，提醒他，你的答题质量很好，但是总体采纳率 不高，影响了团队 任务包的达成。他对我说 我答题不是为了什么，纯粹是空闲的时候 看到我擅长的，我做过的 我就会去回答，没有想到回答问题 却造成了你们的困扰，如果是这样，抱歉，我不在答题。 --这让我很寒心，我觉得现在的知道有点变味，如何继续这样 如何能继续发展小团队？于是才发了这贴。我觉得如果 不和他们交流，团队会受影响，但如果不让他们注意，那任务包如何达成。但他答题很积极，追问补充回答也都有回答，也绝非灌水 之流，其实面对新团员，我们旧人 应该承担起更多，不应该过分要求新人太多但是没办法，我们小团队 核心 就2,3个，也有自己的生活，【面对硬性要求只能提醒新人。或者不招新人，或者停止发展，或者独角戏，或者散团，还能如何？】把答题 当做一种任务，让我们 错失 了一个个 可能成为朋友的人，我不知道该说什么。【你说我自寻烦恼，怨谁也好，直接拒绝那些所谓垃圾不就没事了 也罢。可能每个人想法不一样，我前面第一段提到，你拒绝给别人机会，别人又如何展现自己。以前的知道 在于 助人为乐，现在的知道 任务包 完全是一种战斗。也许对于有些人来说 大团队就是 刷分刷财富 刷出尊严，刷出朋友，刷出知名度。但为什么要 一个月在自己团队答个千题，不转个团
争取利益最大化，还傻傻的在自己团里倒贴，难道不是自己的团 ，你能拉拉新人，相互交流，然后有好的发展，这样比什么都 让人开心。
其实说多也没人看，贴在这里 ，最多也只有大团队 的你们看得到，事不关己又能去 期待你们 为了小团队 去改变什么呢？大部分 小团队的最终命运 ，就是永远就是小团队~永远的小团队。
呃呃呃 我们现在也是小团 不过还好有老团长帮助你可以找我或他帮帮忙
这个任务包确实有点强迫的意思，我是不管他。我们是不足百人的小团，按专业兴趣答题，我对团员没有任何要求，想加就加，想退就退，想答题就答题，不想答题就拉到，毕竟我们是义务的，有时间就对自己的专业问题多解答一些，没有时间就算，毕竟还有自己的工作、自己的事情，万一那一天没有完成任务包被解散，那就解散了吧，顺其自然，百度知道答题不是我们生活的全部，只是兴趣而已，帮助了别人，看到别人的谢谢两字，获得点虚荣的心理满足，如此而已。找点空闲，找点时间，连上网络，来知道看看带上笑容，带上坦然，时间充足再到贴吧看看网友准备了一些问题知道张罗了一堆堆难堪答题的烦恼到贴吧说说窝火的事情向网友谈谈来知道看看，贴吧看看哪怕给灌水作弊混蛋提个意见团长不图团员为团做多大贡献一辈子不容易就图个顺其自然来知道看看，贴吧看看哪怕是说一些垃圾不要臭碧脸团队不图网友为其做多大贡献一辈子总操心就会提前玩完
我也是刚创团几天
感觉解决任务包的确 很困难
希望官网 还是关注一下我们这些小团。
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顶，其实任务包越小，反而失败的概率越大大团为什么能完成大任务包，其中主力大神的贡献度占了绝大多数而一些团队的一些老人都不玩百度知道了，这个主要贡献度就没了光让新人答题，能完成任务包的很少可能新人答题不规范，不规整但是你怎么去说他呢百度知道毕竟只是“热心网友”，业余爱好而已你不可能让他怎样就怎样，真正能达到“刷题”级别的我相信很少就算有也会被大团给拉走现在越是人少答题，给的团队财富值就越少，越发不起给成员的每周财富值最后就是没人答题或退团去大团现在没人答或人很少答题的团队等于服了慢性毒药在慢慢自杀，越来越弱小三个月没达到答题要求就自动解散你他妈还不如直接给我解散得了现在每天我逛百度知道就是看看我的团队这个月保住等级了吗没有的话答下题保住团队要求只是保住团队就好但是这样越看百度知道，越恶心团队半死不活很恶心以前团里答题的20级大神答下题。。。过几天就被封禁了无语，以前也好多主力被误封，都不答题了，心灰意冷前几天我用小号提问了两个问题，根本没人回答。。。。。。
光纯新人答题的结果就是这样就差那么一道两道，个人觉得采纳数已经很不错了以前我9级时采纳率也就35%
小团队就是 离不开核心成员，我在的时候可以保证达标，平常开小任务包 是刚好忙的话，可能自己会不在 预先开好，开给团员回答。设置太多他们也答不完 。于是设50题包，他们回答采纳率也一般，20题 一般不靠谱，为了完成设50,50数量能完成，但是速度却慢了。【完成后1,2天就结算，往往很多采纳都迟了，这个任务包就失败了。题量一般设定都是20题，50题，其实最后失败和你一样，总采纳也就差2，3个。但很多时候，不是采纳不达标，是结算太快了，答题速度不够。所以我说 现在 变成规定 答题数量，速度，质量，变成了战斗。小团队本身没竞争力，吸引不到太好的有经验的团员，这没办法。【但老成员缺勤的话，团队就会损失财富，失败的采纳数如果不发留不住人。但如果是
因为核心成员不在答题缓慢，完成后1,2天就结算，往往很多采纳都迟了。【你不可能要求 提问人 就着 你团队的情况 ，一得到满意答案就来采纳。 新人的答题 ，也许不规范，但不一定是质量低，只是他们网友采纳少，制造的流量少，答题热情一般，【不可能硬性要求他们刷多少。新成员答题也许没有那么高效，但是小团队本身采纳率高的就几个人= =。主力不在造成答题慢，但小任务包的题数也能完成。一般都是差不多截止2天左右完成题数，但是问题是你第五天答完，7日就要结算，你不可能要求 提问人 就着 你团队的情况 ，得到满意答案就来采纳。很多情况其实是，任务包失败以后，才收到上一个小任务包的几个提问者采纳，这好像 会算到下一次任务包里，问题是上个任务包缺的就是这几个采纳。很多时候，上个任务包失败了，差几个，你回来了，换成大任务包，然后上个失败的任务包里的提问者现在采纳，但上个任务包已经失败，这个任务包又无需你担忧。这如何好办？这个任务包，咱不怕 完不成，多了几个迟来的财富奖励，和结果没人无影响。【但是上个任务包 就差这几个 就能成功，但却因为答题结算日期来临 而失败了。】这个包本就可以完成，多了几个采纳，却损失了上个任务包 更多的财富奖励。本身一个月 小团队 也就千把财富值，一个月不在几天，就可能损失几百乃至上千。 本身就 不存在靠团员答题 赚分，还的亏损。团队越来越弱。 这要求 小团队的 高采纳者 为了自己的团队存亡 无论 自己 家里 有事没事。我都要 来报道 ，完成工作量，是这样吗？我的团队是这样，为了吸引新成员，都是提高采纳奖励。一题19，会给20多，一题20多，会给30.，鼓励他们。本身就靠着几个采纳高的题量 支撑。但这些人 也是不稳定在线。
我除了散掉 还能如何。
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团队财富值分配实际应发放数与预计发放数不一致问题如下收藏
我们团队实行：&20个采纳数，每个采纳10财富值；20≤采纳数＜30，每个采纳15财富值；≥30个采纳数，每个采纳20财富值，上周采纳数每位团队都少于20道，实际共采纳51道，应发放510，但显示预计发放100财富值，采用分层采纳数分配如下我用的是Windows10系统，请问一下这是由于电脑兼容性的问题吗？谢谢！上周有一位团员应发放330财富值，自由发放和分层发放都不行，我只发放220财富值，剩下110财富值没发，本周用自由分配财富值想发，还是不行如下，请问一下什么原因呢？谢谢！
上周采纳数每位团队成员都少于20道，实际共采纳51道，应发放510，但显示预计发放100财富值，请问一下什么原因呢？谢谢！
可以看下团队财富值纪录截图吗？
分层发放财富值的，先不要用这个功能，还没好
看这个空格，以前后面是发总的财富值的，现在是前面的数字希望可以和后面的数字相乘。超过多少，每采纳多少。
看你的截图，预览分配是显示以前是算法，10个人，每个人发10财富值，所以是100。下面看效果是，超过了0采纳，每采纳发10财富值。所以每人x10.也就是说，51采纳，发了510个财富值。
我想知道楼主实际发多少，所以需要楼主截图。
上周因为我电脑分层发放财富值和自由发放财富值都不能用。一个团员周采纳22道，应发放330财富值，我用按采纳数发放了，实际这名团员只发放了220财富值，还有110财富值没有发放，按采纳数发放比分层少发放110财富值，上周应发放850，发放了740，如下图
谢谢吧主！我这周分配的财富值没有问题如下，但上周少分了，自由发放财富值用不了如下，怎么办？谢谢！
登录百度帐号推荐应用库尔勒香梨种植户施肥用药行为与认知研究--《塔里木大学》2017年硕士论文
库尔勒香梨种植户施肥用药行为与认知研究
【摘要】：自2004年起,中央一号文件连续13年聚焦“三农”,切实将绿色、安全、可持续作为发展理念。2015年《全国农业可持续发展规划()》提出:改进施肥方式,推广高效、低毒、低残留农药,普及和深化测土配方施肥及病虫害防控技术,到2020年努力实现化肥农药施用量零增长。2017年中央一号文件再次强调,要加大力度推进绿色生产方式,增强农业可持续发展能力,进一步深入推进化肥农药的零增长行动。然而,农户因自身技术限制及利益驱使,种植过程化肥农药施用行为不科学、不合理性凸显,如何由不合理种植向科学、安全、高效转变,规范农户种植行为,是一个亟需解决的问题。新疆作为我国主要的农业省区,年新疆农业总产值从360亿元增长到1955亿元,而新疆库尔勒香梨作为新疆特色种植产业,自2007年,种植面积以5万亩/年的速度快速增长,2016年,因棉花价格下跌,红枣种植过剩,库尔勒香梨种植积极性显现,全区总面积109.49万亩,较2015年增加了5.017万亩,呈现显著的规模优势和效益优势,如何在食品安全高压态势下从农户思想及产中过程上规范农户种植行为,实现“提质增效”和“节本增效”,而从提升林果产业市场竞争力、提高种植户收益则是解决和规范农户种植行为的关键。为更好研究库尔勒香梨种植户种植行为的深层内涵,本研究主要从以下三方面进行系统研究。首先,通过对库尔勒香梨的种植情况、化肥农药的施用情况以及产品安全监测等情况进行概述分析,掌握样本区库尔勒香梨种植及化肥农药使用现状。在此基础上,选择样本典型区年间不同年份、不同种植产区、不同种植类型果农的投入-产出构成、变动及其生产效率产出等情况进行分析,利用损害控制模型和DEA模型测算出样本区化肥农药施用是否存在过量过次使用,并测算出冗余量,以此剖析化肥农药投入结构存在的突出问题以及制约产出提升的核心要素,为制定出减少资源浪费、优化资源配置、降低水土污染、减少劳动力投入的投入产出优化方案提供依据;同时,考虑农户施肥用药行为与其对绿色无公害、使用危害等认知息息相关,通过发放调查问卷,以农户调研走访微观数据为支撑,对种植户认知及使用与安全生产行为进行交叉分析,并通过Logistic模型探究其核心影响因素,为今后进一步提高农户科学施肥用药行为提供依据。研究主要结论如下:(1)库尔勒香梨产业发展与化肥农药施用量皆呈现增长态势,近十五年,样本区库尔勒香梨种植面积及产量分别由2000年的11584公顷、5.4484吨增加到2015年的38873公顷、37.4931吨,但随之而来的则是化肥农药使用密度均超出安全使用上限。2015年样本区化肥使用密度达到715.54kg/hm2,远远超出225kg/hm2这一国际化肥安全使用上限,农药使用密度6.78kg/hm2,较3kg/hm2的农药重度污染标准线仍高出2.26倍,要素不合理性投入显著。(2)不同年份、不同种植产区、不同树龄生产物质投入不同,但整体来看生产资料投入呈现不断上升趋势,且兵团种植户各项投入均高于地方农户,截止到2016年,兵团亩均投入比地方高出近700元。生产物质投入趋势中,样本区化肥、劳动力投入增加显著,化肥亩均投入增加了380.33元,劳动力成本平均增加284元/亩。同时,随着树龄的增长,样本区亩均总投入呈现显著增加态势,亩均总投入由3089元/亩增长到3949元/亩。(3)利用损害控制模型及dea模型分析得出,样本区种植户化肥农药使用过量,兵团和地方种植户肥料投入分别保持在970.66元/亩和820.19元/亩、农药投入分别保持在61.05元/亩和65.68元/亩即可维持当前较优产量,过度投入对产量影响不大,且造成资源浪费。(4)农户安全生产行为与其认知关系密切。62.38%的果农不了解有机肥和生物农药及作用,57%的样本种植户基本不了解农药残留及其危害,认知的不足直接导致施肥用药不科学,具有安全生产行为的果农比例仅为20%左右。(5)年龄、种植年限等变量是影响农户安全生产行为的主要因素。年轻种植户接受新技术的意愿和能力相对较高,对安全施肥用药的宣传和相关技术培训的理解能力较年长者强,年长者更易依赖自身经验,导致生产行为不科学。但兵团部分种植年限在15年以上的年长者,更注重提质增效,样本区46.8%有种植经验的大户和新型农民对果品安全重要性的认知深刻,生产过程中其施肥用药行为高达57.74%符合安全标准。(6)兵团和地方农户安全行为异质性显著。其可能原因为新疆不同类型种植方式、不同属地种植行为存在明显差异,兵团种植户多为大规模成园建设,行政指令性较强,种植户会统一遵循师、团政策要求和技术指导实施种植管理,而地方农户人多地少,且少数民族农户较多,套种方式比例高,同时受传统观念影响,其对粮食作物种植投入力度大,对林果业精细度管理较差,对新技术的接受和采纳意愿不高,这是造成安全行为异质性的主要原因。因此要解决目前库尔勒香梨种植增产不增效、种植行为不规范等问题,应从以下几个方面进行考虑:(1)加大科学技术培训力度。针对兵地特殊体制,以签订责任书的形式约束兵团果农化肥农药大生产投入模式,由增产向提质增效及节本增效转型;地方果农则需加大科学技术培训,尤其是水肥运筹技术、病虫害防治技术等,实现增产增效向提质增效、节本增效转变。(2)加大并完善“生态示范标准园”建立及有机化肥、绿色无公害农药的补贴力度。加大可持续生态种植的专业技能培训,同时出台相应的补贴政策,增加财政转移支付预算对销售绿色、无公害化肥农药的销售商或对购买绿色无公害化肥农药的农户进行相应的补贴,并通过“生态示范标准园”的建设,让“生态示范”果品引领发展趋势。(3)加大香梨质量安全源头的控制力度,同时加大果品监测力度,区别生态果和一般果收购价,并提高市场准入标准,进而引导果农安全生产行为。
【关键词】：
【学位授予单位】：塔里木大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2017【分类号】：F327;S661.2【目录】：
摘要3-6Abstract6-11第1章 绪论11-20 1.1 研究背景11-12
1.1.1 政策背景11-12
1.1.2 我国化肥农药使用现状及特点12 1.2 研究的目的及意义12-13
1.2.1 研究的目的12-13
1.2.2 研究的意义13 1.3 国内外研究现状及评述13-17 1.4 研究思路与拟解决的关键问题述17-20
1.4.1 研究方法17-18
1.4.2 研究思路18-20第2章 研究概念界定及理论支撑20-25 2.1 概念解释20 2.2 理论基础20-23
2.2.1 农户的行为理论20-21
2.2.2 农户的经济理论21-22
2.2.3 农户施药行为的“路径依赖”理论22
2.2.4 化肥农药使用的负外部性理论22-23 2.3 相关理论在本研究中的使用23-25第3章 库尔勒香梨产业发展与施肥用药概述25-34 3.1 库尔勒香梨种植规模及产量状况25-27 3.2 库尔勒香梨施肥用药概况27-28
年南疆典型区化肥、农药施用概况27
年南疆典型区梨种植化肥、农药施用概况27-28 3.3 化肥农药作用机理及检测标准28-32
3.3.1 化肥农药对农业生产的作用机理29-30
3.3.2 库尔勒香梨物理感官性指标鉴定30
3.3.3 库尔勒香梨理化性指标鉴定30-32 本章小结32-34第4章 库尔勒香梨种植户施肥用药投入与产出分析34-48 4.1 调研方式与数据来源34-37
4.1.1 样本点的选取与问卷的调查内容34-35
4.1.2 统计特征描述性分析35-37 4.2 香梨种植生产要素投入分析37-40
4.2.1 不同年份香梨各项生产投入结构分析37-38
4.2.2 不同样本区库尔勒香梨生产投入结构分析38-39
4.2.3 不同树龄库尔勒香梨生产投入结构分析39-40 4.3 样本区库尔勒香梨单要素生产率分析40-42 4.4 化肥农药过量施用判断42-44
4.4.1 损害控制模型的构建42-43
4.4.2 库尔勒香梨化肥农药过量施用判断结果分析43-44 4.5 库尔勒香梨化肥农药投入冗余分析44-45
4.5.1 兵团和地方投入冗余分析44-45
4.5.2 不同树龄投入冗余分析45 4.6 库尔勒香梨种植户施肥用药中存在的突出问题45-46 本章小结46-48第5章 库尔勒香梨种植户施肥用药生产行为与认知的实证分析48-64 5.1 样本种植户化肥农药购买行为与安全生产行为的关系48-50 5.2 样本种植户化肥农药对使用量的认知与安全生产行为的关系50-52 5.3 样本种植户对绿色无公害的认知与安全生产行为的关系52-53 5.4 样本种植户对化肥农药过量使用的危害认知与安全生产行为的关系53-54 5.5 样本种植户化肥农药处理行为54-55 5.6 果农施肥用药安全生产行为影响因素实证分析55-62
5.6.1 模型设定55
5.6.2 变量选取及假设55-57
5.6.3 模型结果与分析57-62 本章小结62-64第6章 结论与政策启示64-68 6.1 主要结论64-66 6.2 政策启示66-68参考文献68-70附录70-75致谢75作者简介75
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