很内向，不爱说话，腼腆得男生，适合什么工作，自己想了好久，也不知道想要干什么-我是一个很内向的男生，人也很迟钝，不知道自己该干什么工作
很内向，不爱说话，腼腆得男生，适合什么工作，自己想了好久，也不知道想要干什么
很内向，不爱说话，腼腆得男生，适合什么工作，自己想了好久，也不知道想要干什么
无奈了…然后别的就更不用说了，工作室一做就是一天，咕，希望别人和我说话，没人说话，自己想说，还害羞，好纠结相关说明：
客服有钱赚么，谁又会要我呢
好好想一下，对自己和别人都有一条路，很多时候一个笑容让你更有机会，不管做什么东西，都会有服务行业，关键是看自己本人的潜在，有些东西别人永远都教不了你，靠的是自己 ，或许有一天把心打开，让自己的明天更好，更看的远或许把心打开对自己好
你希望别人和你说话？那你可以做客服，每天说到你不想说为止
我上大学的时候喜欢一个女孩，那个女孩在我面前站了半个小时，我什么话也说不出来，工作好多年了，天天在工作室里面，几个人，接触太少了，我一直很少说话，也不会说话，我见女孩说不话，和朋友也没有话话，我现在失业了，自己做小生意，一个月了就出去跑了三次业务，因为我是第一次做业务，必须要和客户说话啊，我只会简单的说一句话，还是困难啊。我们的性格也差不多吧，我真的很烦恼啊。
有改变的想法，挺好的 看看自己做什么事情可以专心一致
等不用过多交流的工作
找出自己的兴趣然后向那个方面发展
我一直很腼腆,不爱说话,在工作中人际关系还好,想改变性格,该怎么做才好?：
变了太多就不是你自己了,一切随缘,人就是形形色色的,人际关系还好就行了... 很...22女,初中学历,内向腼腆,不爱说话,总找不到工作,不知道该干什么,好迷茫啊!：
你可以学点技术然后再找工作和熟人能放得很开可以一起疯但和陌生人就不爱说话,腼腆的人适合干什么工作：
我也是,程序猿行业欢迎你为什么男生在女生面前表现得很内向很害羞很腼腆,可当女生一找他说话的时候,他却显得很自然可还是不爱说：
你好很简单男生对女生有好感才会这样呢,非常注意女生对自己的看法别人说我内向但我不这么认为,我觉得我只是不爱说话又或者说太腼腆,男的腼腆就是内向了?：
你可能不是很会与人交流就是了 内向是不与人交流 这是两码事 你自己搞清楚就行不爱说话腼腆的男人,但努力工作,是不是还会不招人待见?：
不会、勤能补拙、但是不要总是那么腼腆、适当就要、太过就真的没人要了我感觉我是个双性格的人,在工作时我很健谈…心情好也会,但不知道怎么回事有时会很腼腆不爱讲话,忘帮.....：
心情好也会,但不知道怎么回事有时会很腼腆不爱讲话,忘帮我解达 ... 性格内向,...内向腼腆,不爱说话,胆小,22,这种女生适合做什么工作?不要服务员：
文员女,22.孤立,内向腼腆,不爱说话,也不爱接触人,胆小,给人的第一感觉就是什么都不懂,很小孩子气!：
也许你需要一个人来帮助你改变……两个内向的人,男腼腆、女害羞 都不爱说话,你们说在一起会怎样!：
总有一方会改变的,有一个人会变得主动,爱说话,不然两个人就是貌合神离了,我一直是个内向的人，不爱说话，现在想去找工作，但是我怕克服不了我不爱说话的性格，又想着去改变自己，_百度知道
我一直是个内向的人，不爱说话，现在想去找工作，但是我怕克服不了我不爱说话的性格，又想着去改变自己，
怎么去克服，但是我怕克服不了我不爱说话的性格，又想着去改变自己，现在想去找工作我一直是个内向的人，不爱说话，我该怎么办，能帮帮我吗，好纠结
我有更好的答案
楼主你好：不爱说话也不是什么毛病，和工作没什么关系，需要的说，不需要的不说，这是属于比较安静的类型。不必太计较，希望帮到你。
多接触陌生人，把自己看低一点，主动去跟别人搭讪。内向不利于社交
想就去做吧，等你鼓起勇气做了，你会发现没什么的
为您推荐：
其他类似问题
找工作的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。我是一个上高二的男生，为什么当我寂寞的时候，我就会想到我班上一个很乖内向不爱说话的女生-不爱说话内向的人做什么工作合适
我是一个上高二的男生，为什么当我寂寞的时候，我就会想到我班上一个很乖内向不爱说话的女生
来源：www.zuowenzhai.com &&&作者：编辑&&&日期：
我是一个上高二的男生，为什么当我寂寞的时候，我就会想到我班上一个很乖内向不爱说话的女生
想起她的面孔会有一种说不出来感觉，反正感到很舒服。 因为这时你的寂寞占据了你的心里，你和他就有了相似的性格，她对你就有了吸引力。还有就是你本来就对他有好感！
那你应该就是喜欢她啦。至少是对她有好感。多接触一下吧，感觉好的话就去表白吧…………
有好感了呗
他和你性格很像
你的内心深处也会接受她
她已经在你心中有了位置
你对她有一种发至内心的喜欢，或许因为她的魅力吧，如果你觉得现在不适合拍拖，我建议你先跟她成为知己之类的，当然，如果你想抓紧机会我也支持，顶顶哈哈哈！！！
这是很正常的感觉，希望你们能成为最好的朋友
事实证明你喜欢她
为什么我有时候真的是一句话也说不出,今晚吃饭,我女朋友说蓝我一个人吃饭很寂寞很难过,我是内向：
为什么我有时候真的是一句话也说不出,今晚吃饭,我女朋友说蓝我一个人吃饭很寂寞很难过,我是内向 我觉得...
我有一个好兄弟,虽然我们每天都在一起,互相知己知彼,但是我内向,在他寂寞的时候我总是没有话说怎么办：
没话说就陪着就行,一切尽在不言中
我23岁(女),小时候内向。长大后意识到内向让我很孤独寂寞,我渴望拥有自己的姐妹淘和交更多的朋友：
大胆的去说你想说的话,尽可能的使自己融入到集体之中去
（编辑：qq网友）
&|&&|&&|&&|&&|&nbsp&|&一个内向不爱说话的人，怎么成为领导？
点击关注｜与百万HR一起成长
作者 | Hubert教练
来源 | 有意思教练 （ID：MessageCoach）
2004年，我刚从美国搬来北京，人生地不熟，除了我太太就没什么朋友，生活得很不开心。
本来我就是个很内向的宅男，只想自己一个人待在家里，上网，打游戏，看片子，即使再孤单也不想出去认识什么人。
然而10年后，我成为了Toastmasters（国际演讲俱乐部，简称头马）英文演讲比赛的两届亚军和年度人物，认识了几百号好朋友，还创立了一个演讲俱乐部。
我重新认识了自己，找到了我的热情所在并最终从500强企业管理和咨询工作改行做培训，成为了很多上市公司CEO和高管的演讲教练。
而所有这一切源自于一场聊天。这场聊天，让我开始意识到领导力到底是什么。
一场“聊天”引发的缘分
记得第一次去演讲俱乐部纯粹是陪太太，因为她唠叨个不停，我就心不甘情不愿的跟着去了。虽然一路嘟着嘴，心里还是带着一丝的期望：也许真可能碰上跟我有点共鸣的人？
可到了那个地方，看到有几百多人，比赛选手慷慨激昂的在台上讲着，半小时不到，我就感觉特别扭，格格不入 —— 我不属于这个地方。
一年后，我又去了个只有30多人的小俱乐部。那天我坐在后面，从头到尾没人搭理我，如上次一样，我感觉无比的失望，心想还是算了。
2008年，依然觉得生活还是缺了点什么，于是决定再试最后一次。这次有个叫 Sally的姑娘，热心的跟我搭话。跟Sally聊完，我觉得有了新的希望，心里想是不是可以下次再过来？
这之后就没停过。
再然后，就是今天的我了，一个内向不爱说话的人成了演讲教练。你们你一定纳闷Sally都跟我聊了什么？ 夸我帅？赞我好？
其实Sally也没跟我聊什么大不了的事儿，甚至聊了什么我都不记得了。但她温暖热情的态度打动了我，我留下来的原因其实就是那种 “我来对了地方的归属感”。
这也让我意识到，领导力其实源于你的沟通能否跟他人建立连接。而一个组织是否能吸引人加入，不看别的就看这里面是否有人“会聊天”。
“会聊天”有多重要？
为什么会聊天这么重要？我们先来看看一个富有感召力，气场强大的领导是什么样的。
William Gladstone是19世纪的英国首相。有一次，一位贵妇去他家赴宴，之后记者问这位女士，感觉怎么样？
这位女士说，“刚跟William Gladstone吃完饭后，我认为他是全英格兰最聪明的人”。
听起来多有感召力！ 就吃了一顿饭，简单聊几句，就让对方知道你是男神/女神。
可故事还没说完。隔天那位女士去另一个退休的首相Mr. Benjamin Disraeli家吃饭，之后又被采访问 “感觉怎么样？“
她说，“哎呦！ 你知道么？我和Disraeli共餐之后，我就觉得我是英格兰最聪明的女人！ ”
现在你觉得谁才是更有感染力，更有气场的领导？
真正气场强大的、能影响和感染对方的沟通高手，就是让对方感到放松和舒服，让对方感觉到被尊重，被看重，被赏识；让对方感觉更愿意跟你接近，更愿意和你建立关系。
说白了，真正的气场强大、有影响力的结果就是让别人更信任你。因为你打动的不是他们脑子里的逻辑，而是他们的心。
Michael Ellesberg在他的《The Power of Eye Contact》中写道，Bill Clinton在这方面就非常擅长。在一个几百人的会场中，当他在跟你聊天时，你会觉得周围的一切都消失了，只剩你们两个，而你是他当下关注的全部和最重要的事情。在英文里有一个词Charisma，在我看来，这样的能力才是真正的魅力，感召力，或是气场。
怎样才能成为有气场的领导者？
那怎么才能成为一个打动人心的领导者呢？尤其是如果你像我一样内向又不爱说话？
首要的一步是先探索自己的心。
你在跟别人聊天时，是一个专心的聆听者吗？还是你发现自己很难聚焦，不是一会脑子里想到别的事，就是被身边的动静分神？
这种心不在焉的、不能“聊在当下”的表现会让别人觉得你在敷衍、同时也会让对方感到紧张甚至尴尬，而这终究会降低你的气场。
所以下次跟别人聊天的时候，试着开始观察自己的意念和心态：
你心里有多想去认识他这个人？
你有多想让他感觉到很舒服并且玩得开心？
还是你是更想好好表现，让他对你有个好印象？
当你和他谈话的时候，你有多少次在想别的事情而不是好好听他说了啥？
一旦察觉自己的意识，你就可以开始了解它背后更深层的心理动机：
为什么你不觉得他值得你去认识？
为什么你不想让他感觉到这是一个很舒服很好玩的环境？
为什么你那么自我？
为什么你就想敷衍一下，而不享受这个聊天呢？
最终你会发现，沟通的核心在于： 你的心在哪儿？
因此，内向不内向不重要，聊天的技巧也并不是那么重要。你的心理动机最重要。
闲聊小技巧
最后，怎么能在简短的小谈话中，尽快拉近彼此的距离，让对方感到友善和放松呢？
在头马我们总是学习如何有逻辑的表达，抑扬顿挫，巧用肢体语言，以及怎么说服别人。现在，我请你暂时忘掉这些，而是学习如何做个故事侦探，挖掘别人的故事。
是的，不是讲故事，是问故事！你可以用“讲故事模型”去提问：
1） 背景：时间、地点、谁以及发生了什么
2） 目的和动机：主角想要什么？
3） 触发事件
4） 冲突，冲突加剧
5） 解决冲突中
6） 得到了哪些帮助
7） 美好结局
8） 得到的教训和每部分之间的合理衔接
按照这个架构，在聊天中引导对方去说、去表达，再内向、再不爱说话的人，这么问他也会说了！
举个例子是这样的：
Q1：在头马，什么事让你引以为豪？（美好结局）
A：最让我骄傲的是不再害怕当众演讲了。
Q2：好棒！你加入头马多久了？当初是什么吸引你来到这儿呢？（时间，地点，动机）
A：我是两年前加入的。最初是想要跟我儿子有更好的沟通，当时......
Q3：这个成长过程一定不容易。你有没有遇到什么困难呢？（冲突）
A：好多啊。刚开始我非常紧张，完全不知道该说什么。有一次......
Q4：但你现在讲的挺好的啊！你是怎么做到的呢？有谁帮助你吗？（解决冲突和得到帮助）
A：我的俱乐部成员还有我师傅帮了我很多，他们帮我......有一次有个会员跟我说他对我一个月前的演讲仍记忆犹新。
Q5：哇，这一定非常让人振奋。这之后呢？你怎么看头马？（成果/教训）
A：我更加自信了。后来我老公也在我的影响下加入头马了......
通过这样的询问，就可以引导对方去说出他自己的故事，你也就达到了沟通目标 ——让对方感受到温暖和关怀。
我们每一个人都有心声，都想说出自己的故事。但很多所谓内向的人之所以不爱说话就是因为从小很少人主动地想要听他们的故事。
而当你能够靠提问和聆听让对方说出自己的故事，并且和他产生共鸣，感受到他的希望和挣扎。人与人之间的联结感才会真正建立起来，你也就成为一位有感召力的领导。
现在各种培训，各路大咖都是在教怎么让别人觉得我很牛。然而，我却认为，真正有感召力的领导，是能和他人的内心建立连接，并让TA跟你在一起的时候，觉得自己很牛。
因为说到底，每个人真正爱的，都是跟你在一起的时候，TA自己的样子。
正如美国剧作家玛雅·安吉罗所说，人们会忘记你所说的话，会忘记你所做的事，但有一样东西是人们难以忘怀的，那就是你曾经带给他们的感觉。
会说话、会聊天，是HR的职场通用技能，而除了掌握深入人心的聊天技巧外，HR更需要掌握与老板对话的工具，GHR独家《让HR推动经营—像CEO一样思考》《用数据驱动人力资源效能提升》，就为您提供了大数据背景下的HR沟通语言。
老板最爱听什么？不是HR做了哪些具体工作，而是人力资源助力业绩提升了多少百分比。老板最关心什么？不是那套简单的用工成本数据，而是能影响财报的关键人力资源效能指标。怎样用数据完美说服老板？HR怎么提供企业经营解决方案？以上，全都可以get到！
Get更多HR洪荒之力，尽在GHR最前沿课程
▼点击“ 阅读原文”或致电 免费咨询
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点我想上班，可是我内向，不爱说话，不敢上班怎么办_百度知道
我想上班，可是我内向，不爱说话，不敢上班怎么办
我有更好的答案
尝试一下啊，多跟同事说说话，混熟了就好了
总要面对的
你是男是女
其他2条回答
为您推荐：
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}