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深圳富士康最新招聘信息
职能:普工/操作工
地点:广东-深圳
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深圳富士康龙华厂区直招,非中介,不用通过任何中介劳务市场,不收取任何费用,报名后直接到厂门口集合面试,符合招聘要求百分百录取。入职后饭卡内有四百元生活费,可以在厂区内吃饭购物。本次招聘的部门加班比较多,主要生产组装苹果电脑,苹果手机等产品,岗位比较轻松,空调车间,不用穿无尘服太空服。面试当天分配宿舍。
【咨询电话】;【招聘电话】
【招聘地址】:短信报名后按规定时间到厂门口集合面试即可,通过短信报名面试不用排队等候。
【应聘方式】:发送短信姓名+联系电话+身份证号码.到招聘手机:上即可,收到短信后会立即回复您乘车路线。
【福利待遇】:试用期,试用期后:元
【上班地点】:深圳龙华总部,加班比较多【不强制加班】,岗位轻松,空调车间,不用穿无尘服,太空服。
【招聘要求】男女不限,18-45周岁,初中以上毕业,不需要毕业证,符合要求百分百录取。
【招聘岗位】普工正式工,仓管员,物料员,装配工,测试,目检,检验,【岗位随机分配.不需要工作经验.有导师带】
1、招聘要求:男女不限.年龄:18-45周岁.必须持有本人二代身份证【要有磁性】学历:初中.高中.中专.中技.不需要毕业证。手臂上不能有烟疤和纹身,没有乙肝等传染性疾病。面试不能穿拖鞋。
2、招聘岗位:普工类:仓管员,物料员,装配工,测试,目检,检验IPQC,QA,CA,物料发放【岗位随机分配.不需要工作经验.有导师带】
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以下福利待遇如实描述,请大家考虑好再报名,报名后请尽量准时参加集合面试,非诚忽扰。
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试用期3个月:底薪2220+加班费(1500左右)+150全勤奖+100生活补贴+生产旺季奖300-600.周一至周五每天加班2小时,加班费18.9元/小时(1.5倍);周六加班10小时,加班25.2元/小时(2倍);节假日33元/小时(3倍)。
试用期3个月后:底薪2550+加班费(2000左右)+150全勤奖+100生活补贴+生产旺季奖300--600,周一至周五每天加班2小时,加班费21.8元/小时(1.5倍)周六加班10小时.29元/小时(2倍);节假日43元/小时(3倍)
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失宠的富士康
华夏时报【
本报记者 陈小瑛 深圳报道
马上就要面临10月份第二轮的工资上涨,急了。
在与政府洽谈一个多月后,富士康火速启动了搬迁工作。《华夏时报》记者独家获悉,6月25日,天津市有关领导前往深圳富士康召开动员会。为顺利搬迁,富士康开出了一个限制性条款:愿意搬天津的加工资,不搬的不加。
从地方政府争抢富士康到富士康主动搬迁,郭台铭的姿态已明显放低,记者了解到的情况是,富士康最新的搬迁方向,主要是跟着客户走。而今天的深圳,力争产业升级,也许已不再需要富士康,这可能代表的就是制造业国内转移的大方向。
郭台铭失宠
还在5年前,为了吸引全球代工大王郭台铭的投资,武汉市的工作组曾经耗费30万制作了一部影片,当时所有成员“郭台铭语录”人手一册,郭台铭传记深入研读,富士康公司的发展规划烂熟于心。
“每个月甚至每一天,都有地方政府来富士康蹲点,开出优惠条件,排队邀请我们去投资,我们选择余地很大。”两年前,富士康集团总裁特别助理孙玉麟曾经透露,来洽谈的高官不少都是副省级以上。
但是,这种受宠的日子正在渐行渐远,因为跳楼事件,两次连加工资使得富士康深圳用工的成本翻倍,搬迁计划提前了。向来强硬的郭台铭也不得不放低姿态,由主动变被动。
6月25日,天津市有关领导前往深圳富士康,召集计划搬迁的部门员工代表开动员会。为促进办公室员工内迁工作,富士康甚至开出了一个条件,愿意搬往天津的员工就加工资。据悉,这项工作进展快速,也就一个多月时间。5月10日,天津市委常委、滨海新区党委书记何立峰就会见了前来考察的企业服务器事业群全球副总裁杰克·法博,以及集团服务器副总经理傅富明一行,洽谈搬迁一事。
记者了解到的情况是,早在2005年,郭台铭就曾前往天津会见了当时的市政府高层,表达扩大投资的意愿,并希望能拿到7平方公里的土地,因面积过大,天津市政府并没有同意。目前富士康在天津只有两个小厂,一是1998年建的100×100平方米生产手机电池的旧厂,另一个是2008年在天津经济技术开发区生产手机外壳的约200×200平方米的新厂。据富士康内部员工透露,此次搬迁较为突然,富士康并未提前做好准备,而是直接搬往别人已建好的厂房,可能是原来三星在天津滨海新区的工厂。
深圳呆不住,天津没地方,而在其他省份,富士康的遭遇也不那么好了。一位湖南省参与招商引资的官员告诉《华夏时报》记者,他们这两年来在深圳希望招商的计划对象中,并没有列入富士康,“现在区域优势越来越明显,地方也开始选商了。”
记者了解到的另一个情况是,5月23日到28日,四川省委书记刘奇葆率代表团访台,主要是感恩台湾对四川地震的支持,会见了多名台商,而郭台铭只是其中一个而已。5月26日早上,郭台铭与四川经贸代表团共进完早餐,便飞往深圳召开“跳楼事件”新闻发布会,当晚又风尘仆仆地从深圳赶回日月潭出席签约晚宴,宣布鸿海将加速西进设厂。
痛苦的升级
曾经的风光,今日落寞,何以至此?富士康的遭遇代表的是中国制造在升级与否、如何升级的问题上的整体现象。
据深圳龙华富士康行政总经理暨商务长李金明介绍,早在2003年,富士康就提出从“制造的富士康”向“科技的富士康”转型,龙华工业园未来定位就是“研发为主,小量生产”,届时员工人数保留10万-15万。
但7年过去了,富士康的转型并未发生根本变化,依然是以劳动密集型代工为主,普工人数占到九成。深圳的个人纳税数据显示,深圳富士康40万员工中,年收入12万元以上的中高层管理人员为3200余人,占比仅0.8%,离高技企业还差得太远。
一度被认为“由硬变软”的升级之路也是流于形式。此前,富士康将它的大陆首个软件研发基地设立在南京,但南京隆戈软件科技有限公司的总经理告诉记者,富士康在南京的研发基地现在只有两百来个人,富士康在江苏更多的还是处在腹地淮安的工厂,雇佣着超过3万的普通工人。
记者了解到,目前各个省市政府为招商给出的优惠条件差别并不大,主要是税收和土地两方面。富士康搬迁方向,更多的是考虑自身的成本问题,除了选择人才集中和物流运输便捷因素之外,更重要的是跟随大客户走。2009年10月,富士康在成都投资10亿美元,就是跟着康宁和一起走,在重庆的投资也是跟着客户惠普走。
富士康CNSBG事业群某部门的一位员工向记者透露,他们将搬往重庆,主要是因为最大客户思科已经搬往成都、重庆,富士康只好随迁,这将减少很多成本,并不是想搬就搬。
目前,深圳富士康已经宣布加薪两次,第二次将基本工资提升至2000元将从10月份开始,富士康延迟一天搬迁,成本增加的压力就越大。而突如其来的大迁徙,只能向着已有分厂的城市去深耕。
富士康在大陆依次迁徙的每个节点,都暗合了中国整体经济发展路径,从珠三角到长三角;先东部,再中西部;先沿海,再内陆。富士康所到之处,见证了从沿海到内陆地市的城市化进程,以及各地政府的每一次发展冲动。
被深圳抛弃?
在富士康出走的背后,其实是深圳的不待见。
不可否认富士康对深圳的贡献,但富士康模式已越来越不受欢迎。今年两会期间,深圳市政府就表示,在深圳面临的“四个难以为继”(土地、能源、环境、人口)背景下,市政府正在推动新一轮的产业升级。
深圳大学产业经济研究中心主任魏达志告诉《华夏时报》记者,富士康对深圳经济总量有贡献,也促进了深圳加工业产业链配套设施的形成,但现在深圳的人口密度全国最高,城市已经不堪重负,产业结构急需调整,必须逐步淘汰低附加值的加工制造业。富士康转移出去,正是解决由城市饱和、资源日渐匮乏带来成本上升问题的必然结果。
魏达志告诉记者,富士康对深圳本地财政并未贡献多少,跨国跨地区公司通常有母公司或关联企业,通过向母公司高价购入原材料或低价出售产品来达到虚增成本,实行内部贸易,以此来降低利润,达到避税的目的。富士康营业收入超过千亿,绝大部分为来料加工再出口。
为了充分享受大陆对台商的优惠政策,富士康不断在集团下设立子公司,自1988年在深圳地区投资建厂,规模迅速壮大,已经拥有22家具有独立资格的下属企业。富士康集团公司中执行“免抵退”税政策的企业有11户,2007年度所属期共申报出口退税额10亿元,免抵调库30亿元,缴纳增值税1亿元。
深圳市都会城市研究院社会发展研究中心主任陈宏告诉记者,拥有40万就业人口的富士康,给深圳创造的GDP还远远不如只有4万人的。而且,富士康还牵制了政府很多精力和金钱,只是因为官员政绩考核有GDP和出口收入这样的指标,地方官员才咬牙维护,但今天很多官员对此类企业的招商引资已经没有兴趣,深圳现在税收最多的是靠服务业、金融业和物流业。根据税务部门的公开数据,鸿富锦作为富士康的主体,2009年纳税59995.52万元,在深圳828亿地税中只占0.7%,而华为当年的纳税则是万元。
“富士康要走,对于深圳短期可能有点压力,但长期是件好事。政府也是睁一只眼闭一只眼,姿态会表一下,但不是真的想留。”深圳市政府一位处长告诉《华夏时报》记者。
而陈宏则对记者说,富士康对深圳地方财政的贡献很小,还占用了大量的公共资源,人口密度过高,员工也不舒服,他们的收入越来越跟这个城市格格不入,富士康模式只适合劳动力成本非常低的地方,可能5年10年后,内陆城市也不需要富士康,富士康又将搬往越南、印度。
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最热万象VIP探访富士康深圳工厂:全面布控防自杀设施
[摘要]富士康内部有网吧、游泳池、医疗中心,甚至还有大学。
Re/code中文站 4月7日报道Re/code探访了富士康深圳工厂,对这里的工作环境、生活条件、热线服务等进行了实地考察。以下为探访文章主要内容:去年11月在香港举办的Code Asia大会之前,莫博士和Re/code部分员工,包括高级编辑道恩·基米列夫斯基(Dawn Chmielewski)等,在北京、深圳和香港进行了实地考察。一系列自杀事件之前,美国很少有人关注,甚至在乎在中国的这家大型合约制造商:富士康。这家台湾供应商以赢得普利策奖式的速度获得了大量的关注,这些不太引人注目的工厂的劳动条件也接受了调查。在这些工厂里,数万名工人组装iPhone和iPad,正是这些产品使得苹果成为世界上最市价值的上市公司。富士康努力想要呈现出不一样的形象,并同意Re/code在位于中国南部广东省的深圳工厂进行一次全面考察,这是一个生产iPad和Mac的工厂。需要指出的是,我们并不能随意在工厂出入,富士康CEO郭台铭的一位特别助手专程从上海赶到深圳,陪同我们考察,希望展现出工人得到良好待遇的形象。我们不得参观厂房,因为未经证实的客户不允许参观。苹果并非富士康的唯一客户。富士康在中国大陆雇佣了140余万名工人,是中国大陆地区最大的私企雇主,这家公司为世界诸多知名品牌生产电脑、通信和消费产品,但它拒绝透露客户名称。这个位于深圳龙华的富士康厂区面积约为1.4平方英里(约合363万平方米),可以说是深圳作为全球制造业枢纽的标志。这座城市曾经只是珠江三角洲地区的一个小渔村,上世纪80年代成为经济特区。随着大量农民进城务工,城市人口也从3万余人增加到1000多万人。距离富士康大门入口不远,是一些平淡无奇的白色工厂大楼,被墙壁阻隔并蒙着一层铁绣和灰尘,有一种戒备的感觉(除了没有安装铁丝网)。但这与广东省境内我参观过的其他工厂的狄更斯小说式的劳动环境有着天壤之别。富士康工厂入口但是抬头看看富士康的楼顶,还是不禁令人想起过去的悲剧:现在这里已经树起了防盗网,防止工人们跳楼自杀。这是富士康无法回避的一个问题。就在去年秋天,还有一名24岁的富士康工人许立志跳楼自杀,他生前曾在诗里感叹了自己从事的单调、疲惫的工作。富士康发言人胡国辉(Louis Woo)表示,自2010年多名员工跳楼自杀以来,该公司已经与专家合作解决这个问题。(这位发言人指出,其实作为拥有百万员工的富士康,12名工人跳楼,这个自杀率远低于美国:每10万名员工就有13人自杀,这是苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯曾经引用过的一个数据。)“自杀是一个非常复杂的事情。并不是说解决了一个问题就能避免自杀出现,”这位发言人说,“任何大型机构,无论你怎么做,都会出现一些概率上的事件。当然,这并不意味着我们什么都不用做。”胡国辉表示,窗户上安装防盗网就是为了防止冲动的自杀行为。“如果你能阻止这股冲动,即便是30秒钟,人总是需要30秒钟才能打开客户,那么他们就会改变想法。”他说。对于患上抑郁症的工人,富士康会在其诊疗中心提供心理健康咨询和24小时热线服务。据《纽约时报》报道,早在富士康建立这个服务制度之前,2006年咨询公司Business for Social Responsibility就曾提议富士康建立起员工热线,这样员工可以举报糟糕的工作环境或寻求帮助。胡国辉表示,员工热线每天要接到大约1000个电话。不过在我们中午参观富士康工会和诊疗中心的时候,透过玻璃格子间只能看到7名咨询师。富士康24小时热线中心一位身着西装的女士在工会门口向我们打招呼,与其他工会组织一样,他们都属于政府旗下的全国总工会。胡国辉表示,这是一个企业运行的组织,如果工人报告存在安全问题,他们有权停止生产线。接待室里椅子一尘不染,地面也非常明亮,既说明这里一丝不苟的工作态度,也说明这并不是一个经常有人到访的地方。富士康工会和诊疗中心胡国辉介绍说,年轻一代工人有着不同的期望,他们总认为组装线的工作“太苦”。为了迎合年轻一代工人,富士康还做出了其他的调整。富士康还在中国中部的郑州和成都,以及南部的贵阳开设了工厂,这样工人能够距离他们的亲朋好友更近一些,避免了感情上的孤独,进而避免产生更加严重的后果。生活条件经常是中国制造商的矛盾点,伙食不佳、卫生条件差,宿舍过于拥挤,导致2012年富士康太原工厂发生骚乱。当时也曾有一份匿名报道提到了深圳工厂脏乱的条件,到处能闻到垃圾和汗臭的味道。在深圳工厂,胡国辉想要把工厂宿舍描述成大学宿舍那样,每间宿舍最多住八个人。我们进入了一间位于一楼的宿舍(根据翻译所说,我们没有征得入住者的同意),四名工人住在双层架子床上,上层的床上有薄薄的床垫和蚊帐,下面是桌子和储物空间。几件衣服挂在两张床的中间,这里就成为一个临时的衣柜。这里不敢说有多好,但是也没有脏乱的味道。富士康员工宿舍离开宿舍的时候,我们注意到了除了大学校园,其他地方不太可能有的福利:户外的跑道,露天的看台,人们在修剪整齐的草坪上休息放松,另外还有游泳池。不过胡国辉表示,由于正处冬天,游泳设施是关闭的。游泳池园区另外一处,有些员工正在网吧里玩游戏,网吧的灯光有些黑暗,有类似于电影院那样的彩色霓虹灯照明。这正符合富士康员工的平均年龄,即18到25岁。胡国辉介绍说,不过对于实习生来说,在某些条件下,16岁就可以在这里实习。网吧后面有一些隐私的格子间,后来我们才得知,有员工在那里看色情内容。网吧网吧位于主街的一侧,旁边还有快餐店、咖啡厅、银行和其他商店。这令人想起已经过去的美国企业时代,当时雇主会为员工提供住宿、商品和服务。胡国辉表示,富士康的宿舍和商店都是独立的企业,员工也可以自由离开园区。生活区此次富士康之行的核心内容就是富士康大学,这里有郭台铭的一幅大幅画像,上面写了成功的7个要素,包括工作意愿、三心(责任心、上进心、企图心)和专业技能等。胡国辉表示,自2007年以来,已有大约150万名学生在这里完成了他们的职业培训。“我们的首要任务是为员工提供更好的工作条件和薪资。”胡国辉陪同我们坐着电瓶车在园区里参观时说,“改变印象是第二位的。”富士康大学胡国辉承认,要解决组装线工作的单调乏味,同时满足富士康客户对精准的高要求,也只能做这么多了。“我不会掩饰制造中存在的困难,”他说,“有很多重复的工作。”正因如此,郭台铭开始投资自动化和机器人,希望把组装线上40%到50%的工作交给机器来完成。这样的改变必然有助于控制成本,提升富士康的竞争力。在全世界媒体的关注下,在客户的严格监督下,富士康已经把基本工资从每月153美元提升到每周40个工作小时306美元,三个月试用期结束后将提升到402美元。另外,富士康要求每周加班后不能超过60小时。与此同时,另外一家苹果供应商和硕也引起了国际媒体的注意。BBC秘密拍摄调查发现,在组装iPhone 6的过程中,工人每12小时倒一次班,然后才能睡觉。苹果负责运营的高级副总裁杰弗·威廉姆斯(Jeff Williams)做出了回应,一方面称这则报道“非常冒犯”,另一方面表示苹果将努力提升工作环境。苹果拒绝就供应商关系发表评论。(小贝)【美国Re/code作品(简称“作品”)的中文翻译权及中文版版权均归腾讯公司独家所有。未经腾讯公司授权许可,任何组织、机构或个人不得对作品进行中文翻译或对作品中文版本实施转载、摘编或其他任何形式的使用行为,违者腾讯公司将追究其法律责任。】
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