[转载]寂寞都是女人闲出来的！远离婚外情吧！
读者来信：
我是一个快三十岁的全职妈妈，长得还可以，是朋友眼中的辣妈。天性浪漫，喜欢读书，尤其是散文诗歌。和老公恋爱三年，结婚两年，虽然偶尔争吵，但还很爱对方。因为他家庭的问题，我们矛盾很多很复杂，我们吵架吵够了，我也变得不爱交流。
而且我们刚回到他家的海滨城市定居（之前一直在我娘家的城市生活，因为他是公司派去我所在城市工作，我们从同事发现到恋人，夫妻），我们刚回来定居，所有的一切都在重新开始，所以心累，人累。我们交流少了，所以我才出问题了。以前总是怕老公会背叛我（他长得还不错，很高，身材也不错，像韩国男人，长腿偶巴类型，呵呵），所以我把他看得很紧。可是前段时间我一个大学同学（他在08年追求我，但是我没答应，现在已婚，是某集团在天津的销售总监）
在微信跟我聊天，聊了几天，他开始比较暧昧的表白，也许是我喜欢优秀的男人，觉得他很有能力很努力（虽然他的一切跟我无关，我也不贪图他什么，因为我个性很强），再加上前情未了，所以我对他动心了，也答应他做秘密情人（我们没有见面），可是这样的感情维持了三四天，我觉得他的热情没有了，不会主动找我聊天，所以我觉得他应该只是那一瞬间的动情而已，我提出了结束，因为我受不了他的冷漠，更害怕自己深陷这个漩涡，不想伤害两个家庭无辜的人和孩子，我把他的qq和微信号都删除了，喝醉两次，因为我对他认真了，用了一个月时间才好起来，虽然偶尔还会想起他。
我想大概忘不了是因为不明白他为什么突然那么冷漠吧，最后给他留言一段话，他也没有回复，我想，这个男人根本不值得我去投入感情，相信他也会像大部分婚外情男人那样抛弃情人，最后受伤的还是女人。现在我庆幸我和他没有见面就扼杀在摇篮里，也多亏他的冷漠。
我也不知道什么原因，我身边时不时出现已婚异性朋友，这几天又有一个已婚异性朋友（以前年轻时互相有好感，但是没有在一起，他也很优秀，是某大公司财务主管）比较暧昧的表白，而且跟之前那个人表白方式都一样，我很想笑，是不是男人都这样，他们一面说自己是好男人，一面还沾花惹草。我现在也很淡定，可以做朋友，但是坚决不跟异性暧昧，因为不是我的东西不会再碰，因为感情是我的致命弱点，男人可以抽身而退，但是我很难放下，何必让自己如此狼狈。通过这两个男人，我也在想如果我老公有一天也跟别的女人暧昧甚至背叛家庭，我会怎么面对，呵呵，我应该会很伤心，但是希望不是很痛苦。
我承认我是个耐不住寂寞的双子座女人，我经历的短暂的精神背叛，但是我似乎看透了婚外情和已婚男人，他们无疑是为了得到妻子之外女人的倾慕和肉体，也许这样的感觉朦朦胧胧恰到好处，窗户纸捅破了，没有美感，剩下的只有害人害己。所以我需要出去找工作，也不会把全部精力放在看紧老公身上了，男人不是管着就不会背叛的。寂寞的女人都是闲出来的，不要聊天工具，不要心情不好时与异性朋友聊天！多和老公交流，或者闺蜜也好。
回归家庭是最踏实的，婚外情都是浮云，在婚外情里，女人除了付出，什么都不会得到，除了那一点点激情，但是犯错只是一瞬间，却需要一辈子去弥补这个错误！
格羽回复：
这是一个叫蒲公英的羽毛针对“寂寞和对抗寂寞”主题发来的文字，真实案例，希望能带给大家一些启发和思考。
我记得以前有位异性朋友对我说，女人一定不能让她闲着，否则就要出问题。所以，他总是会让他的女人去做事去工作，这样他放心也省心。大家说呢。欢迎加我私人微信号zhaogeyu123互动哟。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。语文实践活动。家是成长的摇篮，家是温馨的港湾，家是前进的航标，家是幸福的源泉。某班举行“我爱我家”的综合性学习活动，全班同学积极参加本次活动。（1）家中的一物一景一幕-语文试题及答案
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1、试题题目：语文实践活动。家是成长的摇篮，家是温馨的港湾，家是前进的航标..
发布人：繁体字网（） 发布时间： 09:00:00
语文实践活动。　　家是成长的摇篮，家是温馨的港湾，家是前进的航标，家是幸福的源泉。某班举行“我爱我家”的综合性学习活动，全班同学积极参加本次活动。（1）家中的一物一景一幕，甚至一句话，都渗透着家的温情。下面是某同学展示自己的物品，诉说家中亲情的一段话。请你仿照前句的结构特点，结合自己的体会，续写一句。　　家，是一桌热气腾腾的饭菜，你一推开门就用香味把你紧紧来拥抱；家，是夜归时窗口亮起的灯，瞬间消散你独行的寂寞和奔波的疲惫；家，是________，________________。（2）家是爱的港湾，然而在温馨的港湾里常有些不和谐的现象，请你仔细观察下边漫画，谈谈你从中受到的启示。我的启示：_________________________________________________（3）古往今来，关于家的诗句、名篇、歌曲、俗语很多，了解他们，可以丰富我们的知识积累，请你展示。（任选两题作答，写出名字即可。）①含“家”的诗句：__________________②关于“家”的歌曲名：______________③关于“家”的名篇：________________④关于“家”的俗语：________________
&&试题来源：湖北省模拟题
&&试题题型：问答题
&&试题难度：中档
&&适用学段：初中
&&考察重点：综合读写
2、试题答案：该试题的参考答案和解析内容如下：
（1）“略”。（是温暖的棉被，月光下的倾诉，远行时一声声叮嘱，夕阳里的搀扶，重逢时滚落的泪珠……（不设统一答案）（2）示例：①要学会关心他人；②一味宠爱子女的父母们应改变对子女的教育方式。（答对一种即可）（3）①烽火连三月，家书抵万金　　& ②《常回家看看》《国家》《回家》　　& ③《家》《傅雷家书》　　& ④家丑不可外扬；家和万事兴；清官难断家务事；金窝银窝，不如自己的草窝。（符合要求即可）
3、扩展分析：该试题重点查考的考点详细输入如下：
&&&&经过对同学们试题原文答题和答案批改分析后，可以看出该题目“语文实践活动。家是成长的摇篮，家是温馨的港湾，家是前进的航标..”的主要目的是检查您对于考点“初中综合读写”相关知识的理解。有关该知识点的概要说明可查看：“初中综合读写”。
4、其他试题：看看身边同学们查询过的语文试题：
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制，企业管理者应该如何设计呢？ 一、发财机制（分配机制——核心机制，必须是老板带领股东、中高层来制定） 我们先看四个现象： 1、为什么秦始皇能统一六国，成为第一代皇帝？因为他采用了耕占机制，即，抢到十亩田，分战士三亩，杀一个人，奖十块钱等。 2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖？因为农民过去是给生产队干，现在是给自己干。 3、为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下，仍然起早贪黑、无怨无悔？因为老板是在为自己赚钱。 4、为什么员工能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴？因为他们在为梦想行动，为荣誉而战。 “经营企业就是经营人，经营人就是把握人性，然后满足人性！” “老板是火柴，员工是汽油，当火柴遇见汽油才会爆发能量。” 示范一、增加式分配机制1、问题：产量或销售额很难提升，老板非常想，员工就是不想。 2、原理：员工对于正常收入只付出正常劳动，要想让他付出超常的工作，同时，必须让他得到超常的回报。 3、具体操作：设定一个生产或销售的基数，然后把超出部分，按照一定比例分给当事人。 4、备注：1）分给员工部分，最好占超出部分纯利润的50%以上；2）能每天分的最好每天分，最次每月分；3）此机制适合所有企业；4） 老板必须把心放大。 示范二、减少式分配机制1、问题：生产成本和运营成本很难降低。2、原理：人只操心和他有关系的事。 3、具体操作：1）设定一个成本基数，然后，把每月降低部分，拿出50%，按一定比例分配给当事人。2） 就某一部门定下一个人员基数，让其内部优胜劣汰，把省下的底薪的一半分给留下的人。3） 减少式分分配机制，对于新开业公司，设定一个收支平衡的期限，然后把少亏损部分的50%分给团队。 4、 备注：1）降低部分至少拿出一半分给员工；2）此机制适合所有企业。 通过这两个机制，我们明白：我们企业里面，不是缺人才，而是缺出人才的机制。 示范三：彩票式分配机制彩票为什么这么火？1） 因为可以以小搏大；2）兑奖方式简单；3）及时兑现； 问题：优秀的员工在公司里面没有找到被优秀的感觉，从而不再优秀或者跳槽。 原理：优秀员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报，从而一直优秀。 操作1：在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的第一名一个超常的大奖。（至少是常规收入的5~10倍） 经营人：把握人性，用机制掌握人性。. 金字塔原理操作2：每月选出技术或者服务上的第一名，给一个大奖，同时使用师道文化让他神圣。 操作3：设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立大奖。也就是某人提出该方面建议后，由专家组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。最后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。 备注：1）所设立的奖项必须是优秀员工觉得值得为此一搏的奖项。2）此机制适合所有企业。3） 即时兑现。 示范四、福利式分配机制1、问题：当公司业绩上升的时候，行政后勤人员感觉不公平。 2、原理：和他有关的事，他就不再抱怨，反而去主动关注。 3、具体操作：1）进行思想教化；2）设定一个业绩目标，把超出部分的0.1%按一定比例分配给行政后勤人员。3）给行政后勤人员优秀员工的父母发养育奖；4）员工过生日，给他父母送礼物；5）员工获奖，声势浩大的把奖品送到他们家；6）邀请优秀员工的父母参加公司年会，并且使用三道文化。 示范五、按揭式分配机制1、问题：优秀员工在独挡一面之前，很容易离职。 2、原理：人们都希望用未来的筹码换取今天的回报。 3、具体操作：1）给他买一台车或者是一套房，承诺，在公司干完5年，这台车或房就过继到她他的名下。2）承诺在公司干满3年，可以额外得到一年的年薪。 3）在公司干满三年，能独挡一面的，给他开一个店，同时占身股30%，拿钱的可以多给一些。4）承诺在公司干满十年，公司给配价值5万元轿车一台。 示范六、婚姻式分配机制1、问题：老员工或者亲属在能够独挡一面的情况下，没有得到应该得到的利益，在公司里面，就会起反作用。 2、原理：能独挡一面的员工，希望有一个稳定，而且有面子的未来。 3、具体操作：四级股东制（包括员工、亲属）A业绩股东（服务股东）——因为业绩或服务优秀而成为；B辅助股东——能够在公司某一板块工作，独挡一面；C主导股东——在公司整体运营上，能够起主导作用；D独立股东——可以独立操盘一个公司。 备注：1、每一级必须提前定好进入和退出机制，同时白纸、黑字和红手印（包括和亲属也一样）；2、外人最好拿钱来参与，亲属最好不拿钱； 机制是因机设置。1、在设置机制之前老板要造一个场。说话的核心是让人能够听懂，能够有所触动。企业最大的弊病就是老板没有把管理思维弄明白，总想把人管理好。 老板必须教练化。1、员工干他能做的事，永远干不了老板能干的事。2、必须写清楚退出和减股机制。3、必须使用三级梯队人才孵化方式来进行人才储备。 老板要做的三件事：1、寻找我们行业未来可以做的行业或产品2、寻找企业未来发展的势3、寻找资源 进入机制如：由非股东进入业绩股东。1、做运营经理或主管一年以上；2、所负责团队业绩在上一年度排名不低于团队数量的30%；3、后勤：一年内根据市场化考核，平均分不低于前三名；4、上一年个人业绩不低于团队人数的10%，如：不能低于前10名；5、 思想灵魂必须和团队保持一致。6、原股东60%以上同意。 示范：减股和退出机制如：主导股东的减股和退出机制1、中途退出者，只享受当年利润分配，入股资金不退。 2、如果不能独挡一面了，该股东自费请能做此工作的人代替，自己去学习两年时间，在此期间利润分配不受影响。如果两年后仍然不能跟上，则酌情减少股份 3、因不可抗拒因素导致该股东不能为公司工作，采取如下三种方式处置股份：A、 按市值内部转让；B、内部无法转让，可以转让给自然人，但需经原股东60%同意；C、根据合作年限逐年稀释完毕；所有股东必须填写《股份受益人》声明，在公司存档。该股东股份处置方式同第三条。 分配机制是一家公司的核心机制，主要靠老板和中高层来定。老板和中高层在制定企业分配制度之前，必须明确：1、什么是企业价值； 2、谁创造了价值，只有价值的创造者才有权利分享价值； 3、如何评估价值，评价原则反映了企业的价值导向和发展战略，它决定了企业要求各个价值创造者往哪一方向努力； 4、如何分配价值，兼顾外部公平、内部公平、自我公平。解决了这四个问题，才能真正发挥分配制度的激励作用中国创业家联盟阅读量最高创业公号 微信号：chinacylm引领图文阅读时代关注中国创业家联盟微信公众账号微信页面通讯录→订阅号→右上角“+”→搜索“chinacylm”文章页面点击右上角→查看公共账号→添加关注把这篇文章分享给朋友点击右上角→发送给朋友/分享到朋友圈弘扬创业精神
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