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找个能和我一起创业，一起奋斗的那个他...收藏
什么项目？
我自己创业开了一个小店
咱俩一起干吧
我要加盟。
说吧，要多少钱
我们一起生孩子吧
每天奋斗中，
天热了。夜里吹空调要记得盖好肚子。 洗澡的时候要记得先把水的温度调好 不要太冷或太烫。 不要对着风扇吹。 不要吃太多凉的水果了。　　 如果感冒了一定要去医院看医 。 早上起床的时候不要猛一下把被子掀开。那样容易着凉。　　 洗完头一定要等到头发干了出门。　 要好好吃饭。不要减肥。　　 不准吃泡面。 不准经常熬夜。要按时休息。　 不开心的时候要给我打电话或 发短信。 不要吃太辛辣的食物。不要喝碳酸饮料。不要喝太凉水。对胃不好。　 过马路的时候要左右看一下。　　注意安全。 我想你了。。。。　　 要照顾好自己，不准生病。你知道了不。 不准喝太多的酒哦，我知道你朋友有时候会让你喝，但是不准喝太多，因为对身体不好。 晚上赖床时手机要记得把LCD光调低点，还有记得手机不要离自己小脸蛋太近了，手机辐射蛮大的！ 要替我好好照顾自己，健康最重要的啦！ 一定要记住！我这么关心你，可不可以让我摸摸你的胸？
我是拉皮条的
小学妹好漂亮
照片都晒了能不好找
都被艹成黑木耳了还找个鸡巴男朋友
来吧，我就在这里呢，你还在等什么呢
好多人。我来看看
这个可以有
有，但是你也看不上啊
我做的女装
我做的女装
我是来看美女的！
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君子谋道不谋食，忧道不忧贫
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杰夫·鲍尔创业之前，曾就读于法学院，在一家大型律师事务所工作过一段时间，后来加入摩根大通，负责半导体设备领域的投资银行业务。
他现在经营着两家房地产投资公司，现有员工约40人，计划在今年再招聘20人。与大多数创业者一样，鲍尔会亲自面试求职者，他表示：“我主要关注5种必备素质。”怎么知道对方是不是自己要找的那个人？他会问这5个问题：
问题一：“告诉我一项你正在努力提高的技能。”
鲍尔说：“我并不关心答案——但如果求职者没有答案，这就很能说明问题。”大多数雇主都想要“能够不断提高自己能力并帮助其他人提高的领导者”，而鲍尔指出，在初创公司当中，这是一项必备素质。因为“致力于持续提升自我的人，通常也更愿意承担风险。在大公司里，多犯错误可能是致命的，所以每个人都会尽量规避风险。而初创公司则不同。我们希望人们都能迅速尝试新东西，如果这一次不成功，请继续努力。”
问题二：“谁是你的理想工作伙伴？”
换句话说，请形容一下谁的技能和优势能够补你之短。鲍尔说：“这个问题考察的是自我认识能力。看这个人是否知道自己擅长什么和不太擅长什么？答案越详细具体越好。”他最近面试过的一位求职者这样回答：“聪明的人。”鲍尔认为这个答案太过模糊，有些避实就虚，所以他拒了这名求职者。
问题三：“你是否曾解决过职责范围之外的事？当时的工作情景是怎样的？”
理想情况下，这应该是你主动承担的工作，而不是来自上级的分配或暗示。鲍尔表示，初创公司经不起在大公司里很常见的借口：‘这不是我的工作’。“我们需要超级灵活的员工，他们能想方设法发挥自己的作用，带来积极影响，而不是只做自己岗位职责说明上规定的事。”
问题四：“你平时的工作安排是什么样子？”
帕金森法则认为，任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务的时间密切相关。这就是不断迫近的最终时限的魔力。如果给你24小时去完成一项任务，时间的压力促使你集中精力去执行，别无选择只能做最重要的部分。同样的任务，如果给你1周去完成，它就换来了小题大作的6天。也就是说，当人们学会如何高效工作之后，便可以用极少的时间完成最重要的工作。鲍尔说：“所以，我会询问求职者通常如何安排一天的时间。我要寻找的人应该了解80-20法则，即一份工作最关键的职责实际上非常少。在初创公司中，你需要人们迅速完成重要工作，不能浪费时间。”
问题五：“你如何应对持续的、不可预测的变化？”
鲍尔将初创公司的工作比喻成“在半空中造飞机”。他说，在大公司，发生改变很难。但在初创公司，改变是不可避免的。一个从大公司出来的人要适应这种情况确实很难。实际上，许多人根本无法忍受频繁的变化。
问到这里，你已经基本能判断出这个人是不是“对的人”。对于创业公司而言，选错人的影响要比大公司更严重。在发出Offer之前，你必须确定他/她是那个有能力与你一起面对各种不确定性、喜欢解决问题而不是抱怨的人。
来源：新芽
原文地址：http://newseed.pedaily.cn/.shtml
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