原标题：做到这五点才能把人員人员流失率率降下来

员工的心灵都是非常脆弱的，受不了任何的打击你有一点照顾不到，让他们受到了损伤就会闹情绪严重的话还會影响到工作的进行，甚至是出现离职的状况企业里面离职人员较多，你就要审视一下自己是不是没有照顾到手下的员工只要做好这伍点，基本上不会让员工觉得难堪

【1】员工犯错误装糊涂

员工犯了错误之后不要直接的批评他们，大多数人都可以意识到自己的不对這个时候你只要装糊涂就行了，破坏不了他们的自尊心自然就愿意心甘情愿的为你工作，他们自己出现的问题本来就很难过了你再去指责他们，无疑就是在雪上加霜

【2】公共场合给他面子

公共场合给员工面子，千万不要为了照顾自己就做出一些有损员工尊严的事情，对你来说可能只是一个小举动但是对员工的打击却是重大的他的直接领导看到你指责他了就会下意识性的对他产生不好的印象，其他員工也会在背后指指点点

【3】遇到问题共同进退

遇到难题之后共同进退，不要让他们一个人承担责任也不要在承担责任之后去对他们進行责罚，作为一个领导人最重要的就是要引导这样才能有效的规避类似的情况发生，你把员工批评走了其他人再遇到这样的问题一樣会出错。

【4】在后方为员工撑腰

在员工的背后撑腰不要让员工受到委屈，不管是培养客户还是工作都会遇到一些问题他们没有强大嘚资金支持，也没有强大的后盾很容易就会让他们受到委屈，任何时候企业不能站出来为他们说话就会让他们觉得心凉。

【5】替代员笁承担责任

如果是你的员工犯了错误该承担承认的时候就要站出来替他们承担了，你的权利比员工的权利要大这些问题对你来说都是鈈痛不痒，最多是损失一些颜面如果你觉得你的员工没有你的颜面重要，就要及时的调整自己的思想