2015十二星座运势
2015十二生肖运势
天秤座2015年运势综述
这一年天秤座内心的起伏较大，你会从交游广阔的生活圈子，转变为过着宁静平淡的日子。而不论是开放随和或是内省封闭的状态，都是对你是有所帮助的。这一年你尤其需要一番沉淀，给自己较多的空间。积极而又平稳的作风，务实而细心的态度，将为你带来更多的机会。
天秤座2015年四大运势--事业、财运、感情、学业运势推荐
天秤座2015年事业运势
　　2015年天秤座重心倾向在家庭及长辈或者房地产事宜之中。非 常有可能装修房子，或可能居家附近在施工，不得安宁，或家中人来人往，让你觉得烦躁，同时金星在第四宫逆行，注意家庭、感情方面的事情。在2015年天秤 座职场上：事业/工作上不但能破除困阻，而且还会给未来事业/工作的发展打下良好的基础;但仍然要不断充实自己，切勿过多依赖他人，凡事尽力而为，方能保 证事业经久不衰。2015年天秤座健康方面：无大碍，唯注意出外应酬时要克制自己，勿沉溺于酒色，既伤身又有碍家庭和睦。2015年天秤座爱情：单身者可 以借助长辈的力量，主动出击，有望找到适合自己的伴侣。
天秤座2015年财运运势
　　2015年财务状况需要好好地经营。不太顺的时候颇多，难找到有利的财源，机会并不会很多!不劳而获几乎不可能，有努力工作才有良好的收入，须积极争取。尤其在年底这一段时间，更要多注意防范严重的破财。就投资而言，整体上不见利多，只能算是普通而已，所以不需要涉入太深，更不要冲得太火。只有五月份较适合运作投资。发财月～本年度财运较为亨通的时机，是在三月份，以及五月份。
天秤座2015年感情运势
　　天秤座MM：十二星男都有可能主动讨好告白!
　　哇!2015 年的天秤MM可是名符其实的桃花小妹哟!可谓天上地下所到之处，花儿朵朵开呢!有结婚打算的MM可望顺利地把自己嫁出去，小两口是恩爱又甜蜜，羡煞旁人; 没固定伴侣的MM可别在异性堆里挑花眼，遇上烂仔桃花劫呀!但不管怎样，告白的勇士可是N多哟，各类型皆有呢!
　　幸运地点：一切人多热闹的大众场合
天秤座2015年学业运势
　　2015年学业稍有阻碍，需要努力去克服。较无心於功课，只是为了交代和责任，处於较为被动的心态，若能积极一些，仍会受到肯定的。而到了下半年，你将能大为轻松
天秤座2015年运势―每月运势
公历一月天秤座
天秤座2015年1月运势
1月，火星合海王星与位于兄弟宫的土星成四分相，秤子们的真爱宫与伴侣宫同时受到来自沟通方面的压力。秤子们感觉到亲密关系中的沟通困难、被误解，甚至冷战。幸好主宰天秤的金星与水星呈合相，六合天王星，来自家人的安慰与职场方面的好消息可以让秤子们的天平找回一点平衡。
公历二月天秤座
天秤座2015年2月运势
2月，主宰秤子同时也主宰爱与美的金星，与象征激情的火星（也是秤子们的伴侣宫主）呈合相，这意味着秤子们迎来亲密关系中的回暖迹象。言语沟通有阻碍，那么用身体直接交流吧。情人节期间，有伴的秤子们可以好好享受鱼水之欢了――金星火星合于双鱼座，你们将会度过一个难忘的浪漫之夜。
公历三月天秤座
天秤座2015年3月运势
3月，伴侣宫主合天王，三分木星，四分冥王。单身的秤子们有在朋友聚会中遇见令你眼前一亮的对象机会，不过这个人很可能与家中长辈的择偶标准相冲突，又是需要秤子协调的。有伴的秤子们在职场奋力拼杀的同时需要多留心钱袋，本月投资运真的没有看起来那么好。某个看似难得的事业机遇很可能是陷阱。
公历四月天秤座
天秤座2015年4月运势
4月，位于财帛宫的土星与命宫主对冲，秤子们会感觉到来自财务方面的压力，尤其是亲密关系中的共同财产议题。好消息是职场顺遂，虽然存在不小的挑战，你也可以凭借与生俱来的良好调停功力搞定。重要的是，这会让领导对你的执行力刮目相看喔。
公历五月天秤座
天秤座2015年5月运势
5月，命主星三分位于真爱宫的海王星，为秤子们带来浪漫的情感体验。已经相恋的秤子们可以计划一次长途旅行（通常需要坐飞机，驾车无法当天来回的那种），虽然荷包会有些压力，但旅途是相当愉悦的。单身的秤子们则有可能通过网络结识来自远方（包括异国）的浪漫缘分。
公历六月天秤座
天秤座2015年6月运势
6月，命主与象征共同资源的八宫主落十一宫，如果你打算扩大事业规模，需要融资，这个时候就可以着手准备相关事宜了。如果你是合伙经营，你的合作伙伴很可能带来海外信息或技术，这会给事业发展带来新的机遇。
公历七月天秤座
天秤座2015年7月运势
7月，太阳、火星、水星进入巨蟹座，齐聚秤子们的事业宫，如果你正在着手开展上个月由合作伙伴带来的新项目，这是个发展的大好时机。无论融资是否到位，记得这是长期的发展，短期的财务压力是难免的。家人也许会对秤子们冒如此大的财务风险心生不满，需要秤子们拿出天生的协调本领来平衡事业与家庭了。
公历八月天秤座
天秤座2015年8月运势
8月，虽然“第一吉星”木星离开秤子们的交友宫进入玄秘宫，秤子们在社会团体中的活动开始转向幕后，但本月命主金星与太阳依然停留在此，加上三分天王星，秤子们可谓是朋友圈中的“明星”，人见人爱，花见花开。这样出风头难免遭人妒羡，对于暗地里那些嫉妒的小动作，秤子们睁只眼闭只眼就好。
公历九月天秤座
天秤座2015年9月运势
9月，主交流沟通的水星入命宫，对分天王星，同时三分金星，秤子们这段时间创意多多，妙语连珠，尤其对从事翻译与对外文化传播工作的秤子们来说，是极有利的展示才华的时机。此外，木星对冲六宫海王星，秤子们很可能夜间多梦，需要多注意睡眠质量，并保证充分的睡眠时间。
公历十月天秤座
天秤座2015年10月运势
10月，命主金星与火星和木星在秤子们的第十二宫呈合相，并三分冥王星，受这样的天象影响，秤子们有许多来自潜意识的敏锐直觉，会喜欢分析推理小说或电影，甚至可能出现预言式的梦境。同时，也可以代表意料之外贵人或财富，不过这些机遇通常会在秤子们以为山穷水尽的时候才会显现。
公历十一月天秤座
天秤座2015年11月运势
11月， 金星火星于命宫合相，六合土星，意味着秤子们将迎来忙碌又开心的一个月。虽然田宅宫与伴侣宫内分别有冥王与天王星，形成四分相带来麻烦，也是可以调停的。本月中旬有太阳和水星合相于财帛宫，六合木星，这是一个可以带来灰色收入的征兆。
公历十二月天秤座
天秤座2015年12月运势
12月，对秤子们来说是个多事的年末。首先秤子们带回家的对象很可能遭遇家中长辈反对，并因此爆发明显的权力斗争――类似男方母亲发话“要她还是要我”；此外，金星三分海王，海王又被土星刑克，职场上的秤子们，看起来年终奖金没有期望中那么多呢。
天秤座的守护水晶
&&&&&&&& 天秤座--东菱玉+砗磲
　　天秤座是优雅的代名词，他们非常亲切善良。但是爱好和平的他们常常因为追求和谐而陷入维护关系的苦恼之中。翠绿的东陵，最能让天秤舒展身心、扩阔视野，不局限于自我的不断衡量之中，果断下决定，从而顺利地投入新环境和新计划之中去。
　　点睛水晶：砗磲
　　天秤座最容易感到寂寞，心灵上出现空虚。珍贵稀有的砗磲能使天秤不愉快的负面情绪转换成乐观进取的正面态度，为天秤带来心灵上的疏导和修为。
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食品行业交流群：女性管理者事业三大坎
发表于 18:52|
来源管理@人|
作者记者：张一君
摘要：拿一个鸭蛋和鸡蛋去比较，人们会觉得这两个蛋差不多大，但如果把一个鸵鸟蛋放鸡蛋的旁边，人们才会意识到鸵鸟蛋确实要比鸡蛋大。正如柳传志先生的这个比喻，很多时候，女性必须证明
拿一个鸭蛋和鸡蛋去比较，人们会觉得这两个蛋差不多大，但如果把一个鸵鸟蛋放鸡蛋的旁边，人们才会意识到鸵鸟蛋确实要比鸡蛋大。正如柳传志先生的这个比喻，很多时候，女性必须证明自己真正到了鸵鸟蛋的大小，外界才会认为她们和男性是一样的。
的确，做女人难，做女性职业经理人更难。
阻碍女性管理者抵达事业巅峰的因素众多。最显著的，当属如何在家庭和事业之间取得平衡；如果克服领导力因性别因素而可能产生的缺陷；如何突破传统社会分工对于女性管理者的局限。
但有一个事实不得不关注，据中国女企业家协会的最新资料显示，在中国，女企业家所经营的企业，盈利比例比男企业家多7.8个百分点，持平的企业多 4.3个百分点，亏损企业少了12.1个百分点 。世界范围内的女企业家更是可圈可点，美国有900万个企业为女性企业家所拥有，妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍。国内外的很多学者认为，大量的调查和研究结果表明，女性特质在管理中已经发挥了独特的作用。
将来会有更多的女性完成由管理者到领导者的角色转换，她们并不会变得象男性一样强悍，她们会揉合男性与女性的双性气质，变得具亲和力且不失原则，注重细节却不失全局，擅长梳理而不失决断力。也许她们是天生的领导者。
第一部分：家庭和事业的平衡
几乎接受采访的所有女性经理人都不假思索的认为所谓的美好生活就是事业成功和家庭幸福的组合体，经营事业以实现自己价值的女性错在哪里？
职场没有性别，然而幸福的家庭却呼唤女性回归。一项来自权威机构的统计数据说明了女性的生活现状：38.1%的女企业家身体处于亚健康状态，19%的女企业家承受着再婚、离异或分居的困扰，81%的女企业家从未定期进行身体检查。
几乎接受采访的所有女性经理人都不假思索的认为所谓的美好生活就是事业成功和家庭幸福的组合体，经营事业以实现自己价值的女性错在哪里？
基本没有刻意的职业规划
中国女企业家协会会长，人大常委赵地女士认为由于政策、环境不停变化，女企业家很少能足够规划将来，记者在采访中发现相当一部分的女性职业经理人和企业家在工作的时候都没有制定过一个诸如将来要当上什么高管、要有自己的企业，为了这个目标三年内要取得什么成果、五年内要坐到什么位置等详细的职业规划。
记者在采访女性职业经理人的过程中也发现，女性职业经理人的事业成功有很多顺其自然的感觉。北京巴可利亚德电子科技有限公司市场总监林晓认为自己能够走到今天的位置，完全是自己的想法和机遇使然。
大学毕业后的林晓分配到了航天部三院工作，觉得政府部门的安逸不太适合自己的性格，就跳槽去了联想，从此一发不可收拾，不断寻找符合自己兴趣、能够发挥自己优势的工作机会，从惠普到巴可也是如此。
爱普生的品牌总监王凯也承认对自己的职业没有完整的规划，当时也是听从分配进了冶金部自动化研究院工作，很幸运的被分派参加宝山钢铁公司二期工程建设工作，该工程与日本合作磺项目，并在工作中学习了日语并回国后进入了爱普生公司，从技术开始做起，公司在国内做市场的时候是市场工作人员，需要打品牌的时候就成了品牌总监。
当然，没有系统的可以的职业规划并不代表没有发展方向，林晓认为职业规划只是一个大的方向，找到自己感兴趣的领域并一直坚持工作，在大公司里为自己创造一些机会，不要太注重结果，最终基本会取得自己满意的成绩。
家庭不幸福并不全是女企业家协调不好
赵地认为，某些女性企业家生活中出现的家庭生活不和谐并不全是由女企业家本身协调不好引起的。
赵地分析某些女企业家家庭生活不幸福的原因主要有两个方面：一、传统观念造成的。在世俗的观念中，女人比男人本事大就代表男人没本事，窝囊，这样的风言风语导致男人心里不平衡，进而在诸多事情找女人麻烦。二、有些男性素质不高。现实中总有这样的事情，某些素质不高的男人对女企业家的辛苦工作不但表示不理解，而且拿着女人赚的钱胡乱花，甚至做一些很不道德的事情，最终被迫离婚。
换种说法，理解家庭与事业不和谐的关键点在于是否有一个支持并欣赏女性职业经理人的伴侣，这一点接受采访的女性企业家和职业经理人都深有感触。嘉德在线拍卖有限公司的CEO陆昂认为讨论女性家庭与事业的平衡问题完全是一种世俗偏见，就没有人讨论过男人的家庭和事业的矛盾问题。而职场是没有性别的，不管你是男是女，只要你选择了工作，就必须按照职场上的选择办事。
林晓和王凯也认为，如果自己的先生不支持和欣赏自己的工作，幸福美满的家庭是很难存在的。&结婚时要想清楚自己想要的是什么，如果需要工作，那么如果在一开始伴侣都不希望你外出工作的话，矛盾绝对不可调和。&一位不愿透露姓名的女CEO说，反过来，如果你的伴侣欣赏你工作着的状态，那么就会包容你，至少不会刁难你，建立在平等关系上的家庭任何矛盾都不会不可调和。
&如果是独立的人，非要找一个要求自己相夫教子的，那么你一开始就错了，基础和假设已经错了，出现各种不和谐是一定的。就象一个员工的个人目标和企业的整体目标一定要一致性的问题一样，两个人如果不志同道合，什么都免谈。&该女CEO认为，选择伴侣是关键。
&每个女企业家都希望家庭幸福。&赵地说，某些家庭生活不幸福的女企业家甚至感到很自卑，在与别的家庭生活幸福的女企业家交流时也感到很痛苦，由于工作的需要，家庭生活不幸福的女企业家大都没有和别人交流的举动，更多的是借工作来掩盖自己心中的苦闷。
当然，有些女性职业经理人把全部的精力放在了工作上，可能没有什么时间去关心家人的身心和生活，赵地认为，女性职业经理人一定要明白自己的定位，不单是一个企业家，也是一个妻子、母亲，对工作负责的同时也应该对家庭负责。
角色转换的关键是自我认识
如果说家庭生活不和谐的原因不单单在于女性的话，那么工作和生活的角色快速转化的技巧却是每个女性必须掌握的。
赵地认为女企业家必须学会角色转换，人生是一个舞台，每个角色都要争取演好。在家里不能摆架子，工作中演领导的戏、家里演生活中的戏。
上述不愿透露姓名的女CEO认为角色转换不应该成为处理家庭与事业关系的一种障碍。&我该扮演什么角色的时候，一定扮演好我的角色，回到家我一定是一个女人。完美的女人是自然属性和社会属性的结合。在职场你就是职业人员，没有性别差异，回到家该相夫教子就相夫教子，是我的自然属性。&该女CEO认为，明白自己的定位就没有什么难以转换的问题了。
上述女CEO说她从来没有想过要角色转换，一切都是自然的，在办公室想工作上的事情，回家的路上就已经开始放松自己了，到家后就一定是做家里的事情。不能说在办公室里想晚饭吃什么，做什么东西。
王凯和林晓也持同样的观点，女性企业家和职业经理人说到底还是一个女人，必须扮演好自己女性的角色，在家庭生活中属于你的责任和义务一项也不能推托，不能说我是什么高管了就可以随意把工作的情绪和某些习惯带回家，女性职业经理人必须清楚，传达命令是你的工作状态，发挥这种状态的空间是在办公室里而不是在家里。
压力主要来源于工作
赵地认为压力因人而异，各不相同，但不少女性企业家或职业经理人的压力主要来源于工作，这也是有女性的性格决定的。女性企业家和职业经理人责任心特别强，总觉得自己到了这个位置就要对各个方面都负责，负担着员工的利益和企业的发展。&女人特别看重事业，尤其是自己创业的女性企业家，为了事业什么都可以放弃。&
一项由中国女企业家协会完成的《中国女企业家基本情况调查》表明，中国的女企业家日均工作17小时，80%以上的女企业家睡眠时间在7小时以下，超过 44%的女企业家没有任何娱乐和锻炼时间。在压力重重的企业经营工作之外，仅6%的女企业家没有家务劳动负担，约60%的女企业家还要从事家务劳动。
林晓觉得家庭和工作上的压力都存在着，很难说清楚哪方面多一些，在不同的阶段两个压力的大小都不一样。&在工作中不但不要对公司的发展负一部分责任，还要背负员工发展的压力，为员工的将来负责。生活也一样，总是不断地出现问题、解决问题。先生的事业，老人、兄弟姐妹都要照顾到。&
赵地认为女性企业家和职业经理人责任心很强，特别细致认真，在职场上的女性往往有工作决定情绪，什么时候都把工作放在第一位。工作好了喜形于色，不好了垂头丧气，总是放不开，把公司放在心头。
事业上的成功和舞台上的风光往往会掩饰了一个成功女性在这背后所付出的诸多艰辛，比如，来自于家庭和情感的危机。但不管如何艰辛，女性管理者都竭尽所能在追求自己事业理想的时候守卫着家庭的幸福。
认可对方是和谐的关键
作为欧洲最大的家族集团Voith造纸公司的中国区总裁、也是其全球高级管理层中唯一的女性，刘明明凭着对中国客户的深入了解以及独到的市场策略，曾多次在上亿美元的重大项目谈判中力挽狂澜。同样让她力挽狂澜的，还有她的幸福婚姻。
1994年，刘明明在德国学成后，回国出任中德合资云南红塔蓝鹰纸业公司总经理；到1999年加入福伊特后，更是觉得&找到了家的感觉&，工作起来如鱼得水。她敢想敢做的作风和令人信服的业绩，多次说服总部重新调整了中国市场的定位。然而，伴随辉煌业绩而来的，却是与先生距离的疏远。无论是时间还是精力，刘明明都全心投入在事业之中，让一直在德国从事单纯技术工作的先生有了强烈的不安全感，夫妻之间的共同语言也少了。
&我一开始确实也有一个膨胀的过程，&刘明明坦率地说，&但我最终不忍心要家庭分裂。&刘明明很了解先生是自尊心极强的人，于是，她主动找先生沟通，彼此都认识到要继续在一起必须得在各方面共同发展。后来，先生放弃了原来在德国的那份技术工作，开始自己做贸易，也在跨国地奔忙，实现了自我突破。慢慢地，先生调整好自己，&我们的精神境界能够保持相同，我们的视野和眼界也越来越近，我们又有了更多的共同语言。&刘明明说，现在先生特别能理解她，这让他们双方都感觉心情舒畅。
很难想象，如今在跨国集团中雷厉风行、举足轻重的刘明明竟然表示自己&天生想做男人背后的女人&，担当&马克思夫人&的角色竟是她在十几年前的梦想。也正因为这样的想法，在当时的条件下，刘明明将出国的机会给了先生，然而她忽略了自己的发展。&但到一定程度，两个人没有实现共同进步时就会出问题，&她回忆说，&我当时觉得受打击很大！&但刘明明却非常客观地把先生感情上的疏远部分地归咎于自己的原因，她在逆境下寻找闪光点，也在逆境下成熟了，那段痛苦让她明白了：自己一定永远都不能放弃自己的发展。
从那之后，刘明明开始学习、找工作，注意自己的发展和修养，再也不安于只呆在家里。1990年，她又放弃了四通公司的高薪职位，赴德国Kassel大学学习德语和管理。到国外后，刘明明觉得一切都得心应手，她非常适合那里的环境，她的性格在国外也很受赏识。&怎么打击，我也不倒。总是向前、向上，就象我的名字&明明(光明开明)&& 刘明明总是充满激情地这样说。
现在，一切阴霾都过去了，他们的婚姻也进入了第25个年头，&我们现在互相支持、鼓励，是一种比较和谐的状态了。&刘明明欣慰地形容说，&我们不论是在婚姻感情上、生活上，还是在工作上，都是个&伴&的状态。&
虽然在职位和收入上都比先生高，&但有一条，他照顾了女儿和家庭，这就等于是支持了我的工作，提供给我机会让我能在外面拼命。&话语中听得出，刘明明很感谢先生这些年的付出。&人在高处不胜寒，工作中的很多事，外人也不理解，我愿意跟先生谈谈，也许他不一定给我多少解决方法，但他愿意跟我谈、给我宽宽心、说几句体己的话，我就感觉好多了。这就是对我的支持。&刘明明的做法也让先生在内心里有了积极的自我认可。
这几年，女儿都是由先生带的。刘明明承认自己花在家庭上的时间不是很多，给女儿的时间也少，但她强调时间多少不是关键，&高效率&更重要。对此，刘明明会从另一个角度看：&我个性强，如果完全让女儿在我的管理下生活，那么她可能性格就会文弱一些。所以我觉得我要给她空间，我跟她接触得少，让她多在外面发展也是好事。&尽管待在一起的时间少些，但刘明明和女儿关系非常好，她重视和女儿的精神沟通。&我跟女儿谈大事，所以现在女儿也会从大事、大的角度考虑问题。&作为女性，刘明明也有意识地培养女儿的宽容和大度。
因为有了这些深刻的亲身经历，因此，对于已有家庭的女人，刘明明诚恳地提醒：&对男人要认可，不管他收入多少、他的能力多高。这种认可要发自内心！&她建议女性首先自己要打破世俗观点，对男女社会分工、家庭分工有公平合理的重新定位。
在刘明明眼中，女性的幸福是因人而异的：&女性和女性不一样，期望值也不一样。有些女性觉得找个好老公就很幸福。这无可厚非。人和人的想法不一样，关键在于自己特别快乐。我觉得心中有爱、被爱、给予别人爱、有爱人、精神上得到满足、用爱心来工作，能够心想事成就特别幸福。&
角色转换也需要创新
北京巴可利亚德电子科技有限公司市场总监林晓认为，人生真的就像一台戏，要想要喝彩、有掌声，就必须把自己的角色扮演好。这个不安分的&小女人&认为经营家庭和经营事业同出一辙，需要一些让人意外的创新。
在家庭里也是一样。在日常的生活中，双方都尽量开诚布公的交流，如果一方有情绪，那么就静下心来听对方为什么会有这样的情绪，倾听者应该怎样帮助对方缓解这种情绪，如果做不到，就明白的告诉他我为什么做不到。
任何一个家庭的组成元素都是多元的，在每一种元素面前需要扮演的角色都是不一样的。在先生面前，女性职业经理人只是一个妻子，在父母面前是一个孩子。
&我的公公和婆婆都不知道我在哪个单位工作，至于说是什么职位就更不清楚了，我也从来不会在他们面前提工作的事情，在他们眼中，我就是他们的儿媳妇，我也这样认为。&林晓说，工作和生活虽然是不能刻意分开的，但在家庭里，就一定要享受自己家庭里的角色。
林晓认为，事业与家庭平衡的基础在于伴侣的理解和自己的自知，也就是尊重和将心比心。
尽管如此，林晓坦言也曾经有把工作中的习惯和情绪带回家的时候，但从来没有因为这个因素跟先生闹过大矛盾，先生的包容和理解是一个方面，还有一个原因就是自己都不失时机地处理妥当了。
林晓如此描绘自己的工作惯性：在特别忙的时候会告诉先生拿杯水，在倾听先生谈自己的工作问题时很快进入角色，把自己的判断和解决方案参与其中，而事实上先生需要的仅仅是听众而已。
林晓的先生就曾经因为林晓在家里快速进入工作角色而生气过。&有一次我先生回家讲工作中和同事之间的一些问题，会倾诉和抱怨一下，只是希望我听一下或者附和一下而已，但我很快进入角色，帮他分析，并且根据自己工作的经验，马上觉得他哪儿做错了，指出他应该改正的地方。&林晓回忆说她先生当时就可郁闷了，说你怎么能像对下属一样对我。
这样的问题相信在任何的家庭里都会发生，林晓的解决途径不失创新：撒娇，采用的语言是&唉呀，老公公，我刚刚&&&
&我能够比较及时地发现自己的问题，并且能够立即改正，但为了缓和气氛，会经常在做错事的时候胡搅蛮缠。&林晓说她的这个方法屡试不爽，因为她先生脾气很好，而且比较有牺牲精神。
林晓承认自己很有小女人情结，在家庭里也扮演小女人的角色，男人应该做的她决不插手。&修灯泡、马桶什么的我决不会做，但做饭什么的承担。&
林晓认为女性职业经理人对老公千万不要维持自己的所谓的形象和架子。找到合适的位置，扮演好自己的角色。遇到自己把工作中的习惯带到家里的情况，及时地想办法解决。但最好事情过去以后坐下来聊聊，双方都应该认识道自己的问题。切记在家里扮演的是女人和男人的角色，而不是女老板和男老板的角色。
自我消化压力
在一项针对女性企业家和职业经理人的健康调查中，有81%的被调查者认为自己需要心理医生的指导。
目前，国内的女企业家或女职业经理人的年龄基本集中在30-50岁之间，这个年龄段的女性大都有了自己的家庭，由更多的责任和义务。
赵地认为女性企业家的压力是由很多方面组成的，觉得时间不够用、工作压力过大、生活重心失序、自我定位模糊、人际关系难、身体不对劲、对婚姻和家庭迷惑等等事情都盘绕在女性企业家和经理人心头。
但爱普生的品牌总监王凯认为对于她来说，工作上的压力要比生活上的大一些。王凯的父母一直帮助王凯照顾女儿、收拾家务，先生也有自己的事业，除了女儿升学的压力外，家里基本没有什么事情让王凯特别操心。
但工作就不一样了，品牌战略工作对于技术出身的王凯来说是全新的领域，团队里的员工也大都是从其他部门换岗过来的，几乎没有专业的工作人员，所有的工作都必须在摸索中进行，一边学习一边工作让王凯和她的团队都比较有压力。
&还有一个重要的原因让女性企业家和职业经理人感到很有压力：接班人问题。&赵地说在她接触的一些女企业家当中，不少人都是白手起家的，费尽千辛万苦把企业做大了，就一直把企业当作自己的孩子来看，舍不得松手，总是不放心。
这种&恋子情结&导致的问题就是很多女企业家处于超负荷运转的状态，她们事必躬亲，没有一分钟的时间不担心企业，心里特别疲惫。
然而在这种压力下的女企业家却没有合适的途径缓解自己的压力，大多是自我调节。
赵地说女性企业家和职业经理人缓解压力的途径很少，基本上是找朋友诉说，参加一些俱乐部相互交流；或钻入工作，用工作缓解压力。&综合来说，有压力回家找老公诉苦的比较少。&赵地苦笑着说。
&我基本上靠自我调节。&王凯说她在有压力的时候基本上都自我消化了，不忍心告诉父母，也不愿意让女儿知道可依靠的妈妈出现了问题，唯一的途径就是在只有两个人的时候向先生抱怨几句。
更多的时候，王凯甚至连向先生抱怨的机会也自己放弃了。&我回到家里，看到等了我一天的父母和孩子，我有再多的不快也不能让他们担心。&除了站在父母、伴侣和孩子的角度上考虑问题外，王凯也习惯于把压力换了角度想一想。
&比如说有些工作我的下属没有在规定的时间内完成，我觉得很有压力，有时候也很气愤，但换个角度想一下，没有在规定的时间内完成工作的员工也不会是故意拖延的，可能会有不得已的原因，这样想以后就觉得轻松多了，想办法弥补就是了。&经过换位思考以后，王凯的工作压力就被自我消化了。
林晓说她工作中压力的出口主要是先生和朋友，几个谈得来的朋友，能够欣赏和包容自己的先生。嘉德在线拍卖有限公司的CEO陆昂则注意自己的休闲和生活，一定要有自己，工作也是生活的一部分。&我很关注自己的健康状况、自己的生活，不是死在办公桌上的人。&陆昂说压力肯定会有的，自我调节很重要。
王凯认为，缓解压力的关键是看女企业家的心态是否平和。&任何时候，都不能亏待自己，生活和工作都要有规律。&王凯说，女人不应该仅仅用女人的眼光来看待自己，如果遇到不顺或者不满的事情，女人也要像男人一样有包容和宽厚的胸怀，该放松精神就该放松精神，该享受生活时还是要享受生活，没有必要把身体搞垮。
除了女性经理人要积极地自我调节外，赵地认为外界也应该从三个方面给予一定的支持：首先，为女性创造一个相对宽松的大环境。其次，传统的男尊女卑的社会风气要废除。再次，单位同事应多给与理解和支持。
第二部分：女性特质与领导力
在亨利&希金斯(Henry Higgin&s)教授看来，女性相关的品质在新经济中成为企业兴起所必须。
男性和女性性别特质到底是什么？北京大学光华管理学院女性领导力课题组所做《中国女性管理者现状调查报告》中，接受调查的近90%的女性管理者认为，跟男性相比，女性管理者应该是具有优势和劣势的。女性管理者认为在决策的果断性方面、是否有毅力方面都相对弱一些，认为自己缺乏恒心，相对来说比较优柔寡断。女性管理者的优势主要集中在比较具有亲和力，沟通能力会比男性管理者强一些。
调查也显示，社会对于女性管理者的期望和男性对于女性管理者的期望跟女性管理者对自己的认识之间存在着一定的矛盾，如果把所有这些期望放到一起，那么这个女性管理者应该是：在事业上，她可能是果断的，可能是很理性的，有可能像男性一样大碗喝酒；在家庭生活中，她可能小鸟依人，实行柔性管理，更像一个女人，更可爱。社会发展到今天，对于这些聪明的女人变成女性管理者以后，对她们的要求变得更高，也就是所谓&双性人&的要求。既要具有男性的特点，在决策的时候要果断，在另外一方面又要保持女性的特征。
差异始终存在
在北京讯风光通信技术开发有限责任公司副总经理金梅看来，能当大任是自小的性格。从小开始金梅就跟女孩子没什么共同语言，总觉得对女孩关注、讨论的话题没有兴趣，倒是跟男性朋友很融洽，能打成一片，所以她的男性朋友总要多于女性朋友。&我原来是忽视或我根本不承认男女在思维上是有区别的，即使在工作的最初几年。&
随着与人接触机会的增加，金梅开始认识到男女之间本身是有差异的，&女性的确是更感性一些，语言丰富一些，人性方面更多一些，男性则逻辑性强一些，果决一些，凡事敢担当&，这是工作五年后的事情。联系到事业，这些特质似乎很关键：男性更愿意冒险，在未知未来的情况下更容易做抉择，但显得更冲动一些。男性有时做决策完全是为了逞强，所以男性的成功和失败总是在突然之间，容易走两个极端。女性则细腻稳健一些，所以管理者中女性特别突出的少，特别差的也少。所以管理者中女性是中间力量。
与金梅侠女一般的角色不同，中原鼎盛文化传播有限公司总经理樊晓燕认为从性格的角度，自己个人比较情绪化，对事情的兴趣持久性不会太长，做了一个行业时间长了就想换行业。&但男性好像不会以兴趣来做决定，他们对事业更专注，而不会因为工作内容喜不喜欢来决定自己事业的方向&，樊晓燕对自己的认识很深刻。
而且樊晓燕认为，女性管理者在不同年龄段她的事业心、管理风格都有变化，例如到了结婚生子照顾老人的阶段，可能会放弃一些工作上的东西。
几乎是每个受访者都提到，女性领导者通常凭直觉做决定。德国Voith 造纸中国公司总裁刘明明认为，凭直觉往往可以看到别人还没有看到的事物，直觉也是靠经验的积累，越用越好用，越用越自信。
金梅招人的时候更多是靠直觉，公司早期的时候所有人都是她来选，锻炼了一身看人的本领，基本上5分钟就能看出是不是她想要的人。金梅觉得直觉是所有知识和经验在一瞬间形成判断，所以并非不理性的表现。
天合大道教育科技发展公司总经理吴怡沐讲起话条理清楚、吐字清晰、富有哲理，她的谈话总让人不断思考。虽然外表很女人，但她这种慢条斯理有板有眼的管理风格，让人很容易忽略她的性别。吴怡沐说：&我个人认为女性特质应该是：看重关系、关心、联系、自然和全部的生活以及女性特有的气质风度。作为一名职业人士，我没有感觉到自己有什么不同，但是当我怀孕的时候，他们非常关心照顾我，拿我当特级保护对象，所以这让我体会到了作为女性管理者的差别，而且这种差别让我很感动&。
也许所有的差异来自于男女最原始的区别。
肯定女性特质是为了平等竞争
在亨利&希金斯(Henry Higgin&s)教授看来，不是男人缺乏什么特质，而是女性相关的品质在新经济中成为企业兴起所必须的。亨利教授在《我的漂亮小姐：男人为什么不能更像女人?》中曾经提到，关爱是更女性化的管理模式，倡导管理中需要女性色彩，并不排除管理中非女性色彩的内容，而是更了解女性的特有优势，更大限度地发挥女性色彩。
作为各种女性管理者调查当中的标本，吴怡沐认为管理中需要什么样的特点是由具体情况决定的，不同的企业环境，不同的管理对象，不同的情境，对管理者的要求是不同的。作为一名管理者，只有具备与之匹配的特质才能达到最好的效果。
例如，总部设在伦敦，连锁店遍布全球的健康及美容品牌企业&&英国著名美容美体店 (The Body Shop) 的创始人及首席执行官安妮塔&罗迪克(Anita Roddick)就为她的这家以女性为主要目标客户的企业运用&女性原则&进行管理。所谓&女性原则&的定义是：富有同情心，凭直觉做出判断，使人们不会因为阶层感到不安，也不拘泥于那些在商业学校学到的说教式的管理理念；将工作当作生活的一部分，而不是把工作与生活截然分开；去做自己喜欢的事情；合理分配自己的所得，做个对世界有贡献的人；保持自己行事的底线，不要轻易去打破它。
学者对管理中男女管理者领导效力和领导行为方式差异进行研究得出，从总体上说，男性和女性领导者在领导效力上并不存在差异。而在男性占绝对多数的军事相关的环境下，男性的领导效力要高于女性，但在男性不那么集中的环境中，如教育业、政府部门以及社会服务部门，女性表现出相对较高的领导效力。在商业环境下，无论是男性或是女性，所表现出的领导效力都大致相同。那么美容行业以及樊晓燕的偏女性事业更适宜女性管理者，是管理环境所需要的选择。
但女性特质在男性色彩比较浓的高科技行业同样能发光，而且这种趋势似乎愈加明显。像全球最大的通讯设备制造商朗讯公司董事长兼CEO帕特丽夏&鲁索 (Patricia Russo)临危授命拯救朗讯亏损局面。&她在市场营销方面的确很强，她非常善于揣摩顾客的需求，并让他们对朗讯的所作所为感到满意，还有令人生畏的谈判技巧&Sanford Berstein的电信分析师保罗&萨贾瓦(Paul Sagawa)说。
在经济日益全球化的今天，关于&女性领导者的行为方式更适应全球化经济对领导行为的要求&的争论依旧持续，但以亨利为代表的学者，并不认为企业应该因为女性的性别而选择女性担任领导职务，而是呼吁企业应该充分发挥每个领导人员的个人才能，并为男女两性领导者创造平等竞争的机会。针对领导行为的培训课程的目的并不是教会男性如何表现得更女性化，也不是使女性的行为更男性化，而是使得有能力的男性和女性有同等机会担当领导职务。
女性领导力特质
对于&决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味&的评价，女性管理者们能够平静地看待，清醒地认识到自己身上的不足，也能非常自我地坚持，也会提出像男性管理者学习的口号，这就是今天的女性管理者特质，不仅传承着固有的特质，还有谦虚的态度和清醒的认识。
决策：果断并非武断
在传统印象中，决策始终考验着女性管理者的能力，北京大学光华管理学院所做《女性管理者现状调查报告》也显示了女性管理者对男性管理者决策能力的更高认同。但对于这种结论很多女性管理者是不屑一顾的，因为她们似乎更果决更勇敢。
北京讯风光通信技术开发有限责任公司副总经理金梅的丈夫做技术出身，心思细腻，但在人文管理方面不擅长，在公司负责研发和流程管理。所以创业冲在前面的是金梅，重要决策、应酬、战略方向的敲定都由金梅来完成。
&我先生是个很关注细节的人，但作为管理者如果只关注细节就会失去方向，如果只关注方向呢，细节又不能顾及。作为高层管理者取其一的话，我想宏观是必要的。&金梅解释作为企业决策人的原因。
刚开始创业的时候，金梅的公司只有三四个人，当时的目标是10年后成为国内同行业知名高科技企业，但这个目标在七八年的时候就实现了。现在讯风是很多国际大企业的OEM合作伙伴，产品卖到20多个国家。
北京中原鼎盛文化发展有限公司总经理樊晓燕对于做决策显得很轻松。&左右为难的决策，不论左还是右都不是我想要的，我对自己想要什么非常清楚，所以都是在第一时间做出判断。&在樊晓燕看来，这与很多女性管理者的客观环境有关：&我个人感觉，包括我周围的女性管理者，承受能力和坚持性要比男性差，女性碰到很多困难她会想退路。我上各种管理培训班的时候认识了很多女性管理者，他们的情况跟我类似，丈夫有很好的事业，经济上不成问题，她们出来做，都是想证明自己，所以大家都有一个心态，就是尽量做好，如果不行，有丈夫有家庭，还有退路，都是这样的心态&，既然有退路，面对决策，相对轻松也就不难解释了。
吴怡沐则道出了男女管理者不同的思维方式：在有意见分歧的情况下，双方都想说服对方，这时男性管理者和女性管理者想要达到的目的或者说心中想要的结果是有偏差的。男性会不断游说对方接受自己的意见，如果对方没有接受，他会有挫折感。但女性面对分歧，通常考虑的是群体和潜在的关系，以及各成员的需要。她想要的是寻求一种大家能同心协力去实现的方式。大体上，女性更关注群体、关系，而男性更关注目标、策略。
作为德国Voith 造纸公司唯一的女性总裁，刘明明很适用当今的流行词汇&强势&。&我平时随和，但在职场上是不同的，该争的地方要争，该不尽人情的地方也得不尽人情，所以很多人觉得无法接受我，无法理解我，这我并不意外。因为有时高层在做决定时，等到其他人都理解了这个决定再执行，机会就失去了，所以这时需要你强势一些。&，刘明明更愿意把商场当作战场。
果断并非武断，在国际学者对男女领导行为方式的研究中得出，个人在决策过程中，与男性领导者相比，女性领导者更倾向于民主决策，而较少采用独断型行为方式。
这几位女性的决策心态和方式各有千秋，强势、果决、讲求双赢还有轻松应对，但她们却都不是优柔寡断之辈，在各自的事业上面对决策，以男性同样的甚至优于男性的决策效率前进着。
管理：母性特色
同情心泛滥，这是大多数女性管理者的特点。樊晓燕就觉得自己人性化方面有些过，&到现在我从没有主动炒员工，如果一个员工实在无法胜任他的岗位，我就给他换部门，如果还不行，我就把他推荐到朋友的公司&，樊晓燕很清楚这样过于人性化的后果是没有原则，但她也很无奈。&如果坚持原则把员工开掉了，我会很多天不舒服，那我还是愿意没有原则一点，为什么让自己不快乐呢&。
金梅的同情心也不亚于樊晓燕，但她更理性一些，她认为作为管理者在人性化的处理上要有度，否则很难管理，有时即使同情心再泛滥，也不能表现出来。金梅认为，女性其实不缺乏理智，只是往往本能的母性特点会占上风。
女性在管理上很容易进入一个误区，就是太过于关注细节管理，而失去大方向。金梅认为，作为管理者要心明眼亮，但做得不能心明眼亮。例如，员工拿办公用品的发票来报销，你知道这个价格过高，出差多报几天等等，但没有必要过于认真。作为管理者，首先应该明白这种现象在任何公司任何时期都会存在，第二要清楚自己的底线是什么，只要在你的接受范围内，你就不要追究了，顶多提示一下就可以了。
现在性格开朗善于交际的樊晓燕起初却是一个性格内向的人，不愿与人沟通交流。樊晓燕还记得那次&电梯事件&：有一次下班我上了电梯，几个员工走在我后面，他们也要下去，但看到我，他们就没有上电梯，其实当时电梯里只有我一个人，当时对我触动比较大，我一直认为自己比较温和，从来不骂员工，怎么会如此孤立呢？后来我认识到，我不仅沟通少，而且特别客气，不会跟员工主动嘘寒问暖，总感觉跟人家说多了问多了是干涉人家隐私。为了改变自己的这个缺点，我尝试上了一些培训班，例如卡耐基的、学习演讲的，沟通技巧的，还读了很多书，效果非常好，我现在与我的员工走得非常近，就是家长式管理。
&我也没想过把事业做得非常大，我在资产上有一个目标，还有就是自己做得要快乐。这也是公司很难迅速发展的原因，虽然公司收入一直很好&，樊晓燕追求的是公司虽不大，利润却高于那些大公司。因为必须快乐为前提，所以樊晓燕不允许自己太辛苦，每天中午才上班，下午大概做四五个钟头。
去年刚刚做了母亲的吴怡沐感觉孕育生命对女人的影响非常大，养育孩子使一个女人的某些特征得到发展：更加自信、宽容、有耐心以及内在的力量感。这使她在工作中表现得果断而又谨慎，直指目标而又能体谅别人的需要。
形象：领导力的象征
领导者的形象不仅代表着企业形象，还能反映他的管理方式和效力，以及周围人对她的认同。国内对于女性管理者固有的认识就是&女强人&，不拘小节、大大咧咧、不会修饰打扮，声如洪钟，爱与人争执，形象既不讨男人的喜欢，也不受女同胞肯定。很多女性很怕别人把自己归入&女强人&一列。
其实&女强人&形象的出炉，与人们对性别的刻板印象造成这种认知有关，即如果领导者更多地表现出与男性气质相关的个人特质，那么人们就会认为表现出男性气质的人比表现出女性气质的人更有效率。因为大多数人认为，一个成功管理者更多的是具备与男性特质相接近的个人特性，而不是与女性特质相接近的个人特性。
那么女性管理者什么样的形象才让自己受肯定呢？
男人堆里成长起来的金梅原来也不太注重形象，很多动作有些男性化，甚至从不化妆，穿得太漂亮还会觉得不自在，总感觉朴素最好。从金梅原来的照片可以看出，学生一样的短发，T恤，牛仔裤是她的最爱。
不过2003年金梅报名上北京大学光华管理学院女性班后，形象上发生了变化，她自己解释，外表的变化是源于内心，自己只是心性本质的回归。当时做了多年管理的金梅感觉自己的知识和经验不够系统，在课程的选择上她觉得女性班课程设计比较符合她的需要，但&女性班&三个字让金梅难以启齿，当时跟所有人都不愿说自己报的是女性管理者班，甚至很怕自己的员工知道这个消息。
金梅解释，管理者本身不分男女，所以&女性管理者班&感觉不好听；其次，不愿别人给自己贴上女性的标签，因为在她的了解中，中国女性管理者的形象一直很模糊，而且给人的印象非常糟糕。&职场上的女性要么是男人婆要么不男不女，外形上或者花枝招展、妖冶妩媚，或者埋于工作，邋邋遢遢，本身对这个阶层没有一个鲜明的定位，所以会以此为耻，不屑于为伍&，在工作中金梅尽量弱化性别，只要求别人把他当作管理者。
与&女强人&不屑为伍的金梅一直觉得自己像个另类，但在北大女性班她找到了有一批和自己一样情感丰富、追求浪漫、追求完美、追求时尚、追求知识和智慧的女性，这让她明白，女性除了漂亮还可以多一些睿智，优雅还可以是包容的，金梅感觉找到了自己的目标和定位，而且以成为这样的女性管理者为荣。
&我现在的女性朋友也多了起来，有人说女人在一起忌妒心很重，但我们的群体里，大家互相欣赏互相学习。我已经不再讳言自己是个女人&。
其实造成传统意义上的女性狭隘、嫉妒、攀比心理，源于女性的眼界不够宽，她的眼界决定了她的思想。随着知识女性的增多，当舞台越来越大，女性的思想和一些标志性特点是会改变的。
即使像金梅这样思想超前，性格开朗的女性还是拥有传统女性那种贤妻良母、相夫教子的观念。金梅并不避讳她在企业中作为决策人的地位，而丈夫严格来说并不是一个管理者，但金梅的名片上却印着副总经理，总经理当然是她的丈夫。&我觉得头衔不重要，没必要计较这个。我觉得我们每个人都生活在一个生活伦理范围之内，在这个范围之内，每个人都有一个判断，对这个社会的判断，就是男主外女主内，觉得这样才合乎逻辑，各居其位才是合理的&，从金梅的言谈和思想活动，感觉这是一个颠覆性的新新女性，在众男人面前运筹帷幄，淡定自若，但最终她还是回归到了社会传统对于一个妻子的定位上。
从事文化行业的吴怡沐看起来端庄优雅。她说，一个人对自己对环境越有深刻了解，就越会打扮自己。一个人的形象是诸多因素的综合，是内在素质的外在反映。吴怡沐认为女性管理者的形象所需要传递的信息是&可信&&可靠&，同时又能体现自己的个性特色。
现代女性管理者对于知性美的追求比过去任何时期都要强烈。如今的MBA、EMBA以及企业管理培训班中，女性身影越来越多，不只是社会总体女性管理者数量在增加，也反映了女性管理者们的学习欲望极为强烈。
樊晓燕开始上培训课程是为了加强自己与下属沟通的能力，但后来却变得如饥似渴，几乎每半年都要上一期培训课程。&前几天我刚去天津上突破性领导力的一个班，我觉得上这些培训很有效果&，此外，每天上午樊晓燕都要在家看书，以一天一本的进度持续。
金梅也爱看书，各种各样的书都看，管理方面的，《易经》、《论语》，金庸武侠小说，琼瑶言情小说，科幻小说。她认为，这些书都可以为你所用，例如金庸的小说中，侠肝义胆、临危不惧、跌宕起伏的人物形象和场面就像商场上的人和情节。琼瑶小说那些唯美词汇感染力、影响力、说服力以及语言的逻辑都非常好，对于管理者是有潜移默化的影响的。这些书通过丰富她的经历、思想、语言等各个方面，在一瞬间做出决策的时候给她积累了判断的基础。
第三部分：女性管理者与社会分工
现在的社会整体价值取向对于女性认同自己以及被别人所认同，已经宽松了很多。在一些新兴的行业领域中，性别因素几乎并不存在，而在那些形成定势的传统行业中，性别的界限也变得越来越模糊。
对于女性而言，在商业领域里(尤其是那些男性居于强势地位的领域)要想取得成功，她们就无法避免种种附加于自己性别上的磨难。比如，即使拥有较男性更深的潜力，她们得到的培植机会也远不及男性多；即使抓住了升迁机会跻身高管阶层，也很可能被那些处于低位的男性视为是违反了自然规律。
不过，更加关键的是，大多数女性并不愿意去接受这样的考验与挑战，传统意识中性别差异造就的男女性的社会分工，在她们看来则是一种必然而正确的选择。只有那些敢于想象、敢于选择不同路径的女性，才可能在这个男性依旧处于主导地位的商业社会里取得让众人侧目的成就。
听从内心的召唤
&在设计这个专业里，女性的确会在性别的因素上遇到一些挑战。我有很多的女同学毕业后都选择到广告公司工作，去做平面设计，真正坚持下来做产品设计同学里女性非常的少。这也许是因为她们感觉这个领域能赋予她们的机会可能远比男性少。&联想创新设计中心战略设计研究总监仇嘉钰说自己之所以选择这个行业，并不是要证明在这个男性强势的领域里自己也能做得很强，而是因为非常喜欢这个行业。
整个联想的设计师团队中女性的比例不过20%，但仇嘉钰却有一个纯女性的团队，这并不是刻意组成的，而是大家兴趣和能力发展自然形成的。尽管打小就喜欢拿刀锯做模型，喜欢拆东西的女生比较少，但现在随着设计所涵盖的新领域越来越多，这个专业则对于女性的吸引力也越来越强。在国外顶尖的设计师中，早已不乏女性的身影。
现在越来越多的企业也为女性在这个专业领域里的发展提供了良好的环境。&对于企业来说，需要的是能干的员工，能干的管理者、领导者，而不一定要能干的男生或者能干的女生。&仇嘉钰和她的娘子军们并没有在这个男性居多的专业里感到任何不适。尽管仇佳钰现在的总监职务属于公司行政管理序列，但她希望自己能够发展成为设计领域里资深的专家，其次才是一个优秀的管理者。
实际上，现在的社会整体价值取向对于女性认同自己以及被别人所认同，已经宽松了很多。在一些新兴的行业领域(比如人力资源、咨询服务)中，性别因素几乎并不存在，而在那些形成定势的传统行业中，性别的界限也变得越来越模糊。职业发展咨询顾问白玲认为，现在所有的人都希望能发挥自己，并不在乎传统的模式是什么样，社会给了女性这种暗示，所以女性完全可以从内心深处召唤出自己想要的东西，而不受太多传统意识的束缚。
&我毕业出来当了老师，很多人说当老师真好，我嫁给我先生的时候，别人会说我先生找了个女强人，会想白玲会不会把先生给压住了。十年之后，我在事业上更加忙乎了，很多人见到我先生会说&你要对白玲好一些，她那么忙你要多照顾人家&。我本想，别人可能会对我先生说白玲一忙没时间照顾你，但现在大家却没有这么说，反过来让他来照顾我。&白玲说这是一个有趣的现象，在决定自己职业生涯的时候，女性已经可以不用去顾忌外界因素的干扰了。
尽管有研究论调认为女性更具备成为出色的管理者的素质，未来女性将会在每一个管理阶层中与男性争长较短，也有资料显示，女性中层经理人在企业中的比例不断上升，但现在能够出现在人们视野中的高端女性领袖人物仍然是凤毛麟角。即便是在美国，其五百家大企业的高层经理中，女性的比例也只有3%。是谁制造了这层&天花板&？
&有一些个案说是企业没有给女性足够的机会，但我看到更多的是她们自己不要的。到一定中层向上发展的阶段，其实已经没有人去限制女性了，但这个时候女性自身往往充满着矛盾。&这也是白玲在咨询服务过程中经常能遇见的一类女性，在白玲看来有两个重要因素影响了女性的选择。
从中层向高层发展，核心的一点是与老板或者上司的关系，男同胞和老板会象哥们一样，在同一个战壕里努力去做一番事业，而到这个阶段上的女性职业经理人则并不太愿意与老板、上司的关系走得更近，所以很难形成更趋同的价值观。此外，做到中层是做事，而到了高层就必须是掌握游戏规则，女同胞大多不喜欢这个。
还有一个重要原因就是家庭，社会所倡导的好女人的形象是婚姻美满，家庭幸福，有人情味，有女人味，女性对于家庭责任理所应当的投入更多精力。但女性在事业上的位置越高，失去越多，比如冷静会降低女性的柔美，越来越少的休闲时间会使女性少了一些情调。这种代价是很多女性是不愿意接受的。
&你可以想象一个女性到了高层时脸部表情的变化，以前你可以流露的很随意，很灵活，但现在每天做一样的事情，你要控制自己的情绪，你的脸上只有一个模子表情。一旦你有一些情绪化的表现，你的下属可能会反应强烈。冷静严肃，单一枯燥全都沉淀在自己身上了，你被禁锢住了，所以很多女性的可爱之处就没有了，这就是代价。&从中层经理人到高端管理者，很多女性都曾经历过和白玲一样的心理变化过程。
&别人对于你的评价标准已经和过去做中层时完全不一样了，所以这种损失是真实存在的，我经常问自己，到底是做白玲重要还是做成这件事情重要？我选择了后者，所以我认了这种代价。&白玲说，很多女性在选择去做高端管理者的时候并没有想到自己会承受些什么，所以当她们不得不牺牲某些自己不愿失去的东西时，她们只能是硬着头皮往前冲了。
不过，走向高端职位也并非是不可承受的可怕选择，往往能达到这个层次上的女性都是非常善于在不同环境下控制自己扮演不同角色。&我在北大光华管理学院办的女性经理人班上，看到了很多商业女强人，这些女人们在各自的领域里都是非常强势的，可在这个班上的时候，大家穿得非常美，说话也很有女人味。&白玲说。
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