告诉你一个真实的华硕！！！（系列） 2(0MP) 　　 　　　　华硕的黑屏事件想必大家都看到了，离开华硕将近一年了，突然有种冲动，想告诉大家一个真实的华硕，只有了解企业的真实状况，才会明白有什么样的产品品质！！！标题是系列，开始我会贴一些之前一些同事的离职感言（可能网上已经见过部分），看看大家的反应，后面我会结合我自己的体会，自己来写！！欢迎板砖！！！！！　　　　做人要厚道，转载请注明来自猫扑()　　(发帖时间: 21:01:19) 　　--- I服了U57
空间 相册 博客　　　　【楼主】 (1):妈妈说，盖楼要从自己开始！！！　　　　（一）品管部门的keivin兄的离职前的感言　　　　时间真的过的好快,一转眼我居然在ASUS呆了14个月,九月12号我将要离开这个给了我太多人生启迪的地方了.我仿佛又有了离开大学校园的悲壮感.只是心境不同罢了.大学离别那会儿,一想到同窗四年的同学从此就要天各一方,有的也许一辈子都再也见不到面了.四年相处的友谊,缘分,分歧,不快,此时都显得那样苍白,　　有的只是内心里真诚的泪水.于是乎大家天天聚会,天天喝酒.每天都是醉的.中午喝了晚上喝,饭店喝了酒吧喝.中国的酒文化似乎成了挽留友情的最佳良药.校园的操场上有人点着蜡烛,弹着吉他在轻轻吟唱同桌的你,寝室里的灯光早已经熄灭,仍然有人不断的点燃使用了四年的教科书,缓缓从楼顶飘落.在那一闪一闪的火光中消失的不仅仅是化为灰烬的纸屑……　　当我扛着两个大包回到家里时,父母并不知道我即将要去千里之外的苏州.告诉父亲我的决定后,他沉默了半天只对我说了句:你不再是小孩子了,你要为你的选择负责!凡事得靠自己,关键的时候,没有人可以帮你,除了你自己!　　七月的苏州,不是简简单单用热这个字就可以形容的.当我坐了36个小时的火车到达上海,又马不停蹄的坐了一个小时火车到达苏州时,看着熙熙攘攘的人流,到处脏不拉几的街道,一群脏兮兮的围着你要钱的小孩子;還有四处叫喊着兜售地图的老大娘,我开始迷茫了;这不是我心目中赋有人间天堂美称的江南水乡.一个人拿着将近80斤的行李,汗水将我所有的衣服都打湿了,还有扑面而来的热浪,我快要支撑不下去了. 　　到了ASUS的三号门,我拿出那张报导证,必恭必敬的递给那个看起来像　　包青天般威严的保安:你好,我是来报导的. 那小子看也不看我:你明天来吧,今天　　每有接待的通知.我急了:您看我带了这幺重的行李,大老远的过来,地方又不熟悉,　　麻烦您转告一声,要不帮我找个放行李的地儿也成!我的语气几乎是在恳求他.　　给你说了不行就是不行,你说了再多也是废话.保安有点不耐烦了.我转身无奈的走开了:TMD算你吊!我也知道这是他的工作,可是他的态度也横了点儿.刚到ASUS, BAOAN 就给了俺一个下马威. 由于不知道附近的地形,举头望去,全是厂房.我又打车回到了火车站.　　新人训开始了,那些所谓的教官(这里暂且叫他们教官吧,后来才知道他们是来自生产线的OP)简直就是变态.他们说话的口气牛的不得了,动不动就骂人,什幺白痴,笨猪之类的,由于这一期的学员都是本科生.也就是说组起码已经经过了两次军训　　高中一次,大学入学一次.我们那会儿的教官全部都是真正从军队走过来的,无论是说话还是气质都让你赏心悦目.可是这里的那些个鸟人,就俩字儿:龌龊.有一天那个教官看到大家都不服从他的管制.把我们都召集起来训话:你们不要以为你们是大本生就管不了你们,在这里的所有教官都是大本生.然后大家就在那里偷笑: 小样,没见过如此SB的教官,靠!　　拔钉子那三天才真正叫考验我们.由于公司从韩国日本等国家购买的设备都有很厚的木箱做为包装箱.公司又不想浪费这些木材.于是把我们分成几个班,一个班约20人.要求我们把木材上的钉子全部拔下来.一天每个班要拔30公斤左右.各位想一下,顶30度的高温和烈日的暴晒,我们挥舞着铁锤,钳子,还有专门拔钉子用的铁扦.在堆成小山一样的木材堆上疯狂地拔钉子.我们一人平均每天喝10瓶水居然不用上厕所,流了多少汗水大家可以想象的,呵呵…　　有个女孩因为太累了,终于中暑倒下了.除了两个人送她去医院,其它人继续.因为到了晚上如果你的班钉子的重量没有达到要求,所有的学员都要留下来继续拔钉子,不能吃饭.我真的晕了,这是在训练吗?当然那两天我们真的很团结.我知道了什幺是Team Work.在拔钉子的过程中,经常有人的手受伤,尽管大家只相处了三天,会有人主动的来帮你包扎,会有人主动接过你手中的工具,让你去休息,心里的那种感动很难用语言来描述,只是鼻子有点酸酸的.由于担心　　所拔得钉子不够重量,大家在走路的过程中看到一颗钉子,会有两个人不约而同的　　跑去抢那颗钉子.眼睛不停地在路上搜索.30公斤钉子啊,不是去捡,不是去买,是一颗一颗从木板上拔啊.我把这种行为归结为金属狂想症.　　新人训结束的那天,大家全部坐在地上,等着有人来叫你的名字.因为没有人告诉你你将要道哪个厂,那个部门.由于人多,大家都焦急地等待着,就像是孤儿院　　里等待领养的孩子,不知道是否会碰到一个好人家.一次次的盼望着有人叫自己的名字,一次次地失望.直到人快要走光的时候才又人来叫我们.听到叫我的名字时,我就像一个轮船失事后在海上漂泊了好几天的遇难者突然抓住了木头一样,的兴奋. 在响亮的答了一声到后,我偷偷的怀着尊敬和仰慕的眼光看了一眼我的上司,靠,贼是个年轻,后来才知道那是俺们家可爱的助理.　　第一天上生产线,看见每个人都穿著手术室医生才穿的那种长长的袍子,只是颜色有点不太一样.,后来知道了,那叫静电服.每个人的头上都写着不同的英文字母,尽管我是学英文的,可我一个都不认识,自卑啊.后来我的主管第一天给咱上课上问,在座的各位以前从来没有见过主板构造的请举手,我迅速的扫视了一遍和我一起来的168期的兄弟姊妹,没人举手.可老师说过的,做人要诚实,于是偶又自卑的再一次举手了.后来我才了解到,ASUS之所以在用人上这幺NB,是因为它什幺专业的都要.据我所知,什幺乎护士啊,幼师啊,兽医啊,解放军炮兵学院,服装设计啊…..所以我这种没有见过主板的也不是啥稀罕的啦.呵呵…..　　关于企业文化:　　ASUS里的台湾人独有的一些文化现象在其它企业里我估计是没有的,尽管我来了14个月也麻木了,可是我一想起来,彷佛又回到了国共两party打仗的四几年.譬如说:长官,同仁,老大之类的称呼.再比如生产线的一线员工,虽然标准的叫法是Operator,可当他只简称OP时,就明显带有歧视的意思.ASUS对4这个数字有一定的避讳色彩,你在公司里找不到4号厂,宿舍楼房的编号没有4号楼,整个园区　　有9个大门出口,可是你却找不到4号出口.公司里的计算机的输入法全部是繁体字,有时候找一个字眼睛都看花,所以在发MAIL的时候对里面的错字别字已经习以为常了,没有人会取笑你.　　体恤关怀员工:来ASUS一年多了,经常看见有员工因为长时间加班,疲劳过度晕倒在生产线,也许你会说,那你干嘛要加班?可是那些小妹妹会对你说:我不加班的话,我连房租都交不起啊.曾经有个小妹妹因为还未发工资,叫不起房租被房东赶到了街上.如果基本的生存都要靠额外的加班费用来维持的话,公司又谈什幺　　体恤与关怀.大家可能经常会看到很多关于献爱心的MAIL,全部由公司的高层主管发出,大家不是不愿意捐款,只是想到每年利润上亿美元的计算机公司,有员工患疾病或遇突法事件时,没有听说公司拿出多少福利救济金来帮助员工,而是拼命的号召大家捐款,悲哀,心寒…….曾经和一个来ASUS的厂商聊天,谈到ASUS大陆员工工资太低的话题,厂商说一个台湾人曾对他说过一句话:他说我在大陆投资,这幺低的工资都有源源不断的廉价劳动力,我干嘛要给他们加工资啊,你不干,有的是人干.我沉默了,人口过剩,就业压力过大.五十年代Mao.ZD老人家一句人多力量大的人口观,给中国人民带来了灭绝性的打击和灾难.中国目前的现状并不像某些政客手中的讲演稿那幺优美: 我们每年的国民经济以8%的速度在高速的增长,　　全国人民提前进入了小康…….真TMD畜生!当然工资低,咱们不能怪ASUS,这个世界没有免费的午餐,资本家的本质就是最大限度地榨取剩余价值.　　关于管理方式:　　现代企业制度的管理中提到一个最核心的因素,那就是以人为本.建立高效,合理,务实,严格,科学的规章制度,使企业的发展在任何时候都做到有理可倚,有据可寻,在约束员工个体行为的同时,发挥其最大的潜能,从而达到高效务实的管理目的.ASUS的管理的确是以人为本啊,在公司大兴Cost Down的金饿计划以前,　　无论你在什幺地方,都可以看到戴着红袖章的巡厂,公共事务维护,厂长给了他们至高无上的权力.只要你被他们记下了工号,姓名.那幺等着你的就是警告,记过的处分.并且你不能和他们争辩,那怕是误会,你也得忍着.因为你的所有言行都会被当着是拒绝配合,有侮蔑,威胁和侵犯的动机,你会被处以更大的惩罚,会被扣更多的钱.他们被戏称为锦衣卫,可以说是气焰嚣张,为非作歹,专横跋扈.一时间车间里风声鹤唳,四面楚歌……公司的布告栏里每月会贴上员工获得奖励和处罚的公告.　　嘉奖和小功最多有一两张纸,而惩罚起码可以达到六七张.且以小过和大过居多.只要有小学文化的人都知道这种差异意味着什幺.　　关于离职:　　没有人愿意离职,因为离职就意味着你没有了工作,没有了生存的本钱,至少有一段时间是这样的.可是在ASUS你却看到一种很壮观的景象.那就是离职的人就像几公交车的乘客一样,别人拼着命往里挤,ASUS人拼命往外跑.不只是OP,就连被称为大本生的Staff,也会在一年的时间里几乎全部走光.是大本生眼高手低,目光短浅吗,是他们孤芳自赏,自以为是吗?我想不是的.ASUS的所有大本生来自全国各地的高校,不管是地区差异,还是文化差异,还是个人因素的差异,他们都会在一年的时间里面选择开,我想,这种现象应该是公司的某些不合理因素造成的.当初进ASUS时,我们屋住了十个兄弟,九个昆明理工大的,一个我,来自于贵州工业大学.到九月12号为止,已经全部陆续离开了.我是最后一个.　　在ASUS,我没有挖掘到我人生的第一桶金,可是我学到了太多学校里所没有的东西,尤其是做人的深奥哲学.我做不到趋炎附势,尔虞我诈,钩心斗角.可是我能做到保持自我.　　在这里,要特别感谢我的主管毛维国,还有我的leader Marksim Jimi.还有Leone,Gary.小霞.张绘和吴玲玲.以及和我一起在DELLD Team里共事的PQA兄弟姊妹们(Lutai, Frankelin ,Malcolm 已经离职,海涛,柱定,王静,杭侃),感谢你们在这一年多时间里对我的支持和帮助.　　　　　　　　　　Keiven　　　　04.09 .05　　　　--- I服了U57
　　　　扑(2):我被骗去面试了，面试的感觉还好，结果还是被刷了，本来说好不管有没通过都会通知的，可人家第二轮的面试都结束了我还是在等他的电话。。。郁闷ing~　　　　--- xingxing0625
　　　　猫(3):路过　　　　--- 一头恶棍
　　　　【楼主】 (4):xingxing0625 　　　　三年前我以及我的同学校友三十余人也是从武三又被骗到了asus,华硕的文化就是这样，目前华硕除了西藏，海南没有去招过人，全国基本都去了，北到吉林，西到四川，青海，南到云南，呵呵，而且是招作业员哦！！！　　　　--- I服了U57
　　　　【楼主】 (5):刚才在论坛里面搜索了一下，原来当年华硕最有名的《天堂向左，华硕向右》已经有了，原贴地址：/topic/readSub_,0.html　　　　贴名：感慨我在苏州华硕非人工作生活【原创】 　　　　一来为了方面大家阅读，二我希望本贴能具有一点总结意义，所以还是贴过来，望 逆流的风 不会介意！！！　　　　--- I服了U57
　　　　【楼主】 (6):（二）《天堂向左，华硕向右》　　　　　　　　Dear all:　　此刻收到这封邮件的都是平时和我关系不错的朋友. 一直以来都是我发邮件　　给大家, 希望能够给大家枯燥的工作带来点乐趣! 不过这却是我最后一次发邮件给大　　家了. 感谢你们以前给我的帮助和快乐, 没有你们, 工作就如同一潭死水, 一点生机　　都没有.　　　　　　　　要离开ASUS的同仁依照惯例都会留下些支言词组, 这也是华硕独特的企业文　　化. 我也在想是否依照惯例留下点什么, 让后人能够探索前辈们的历史, 又怕影响还　　在ASUS工作的同仁们的心情, 但毕竟在这里工作了17个月之久, 不留下点什么, 总觉　　得有些遗憾. 下面的文章送给我在ASUS认识的朋友们, 并纪念我在华硕的第一份工作.　　　　　　　　　　　　天堂向左, 华硕往右　　　　　　第一章 实习报到　　　　　　共和国54年(即民国92年)的4月3日, 西方纪元2003年. 华硕从武三又招募的一　　群大学实习生到其苏州的生产基地报到了. 在招聘会上被华硕招募的美女所吸引, 梦　　想着华硕苏州工厂里面应该遍地都是美女, 然后又联想到西施也是苏州的, 于是推理　　出苏州起码也是个美女遍地的园林城市了, 于是毫不犹豫的就签了卖身契, 可惜当时　　不知道历史是不会重演的, 不然打死我也不会推出如此荒谬的结论.　　　　　　坐了20多个小时的火车, 出了苏州站后才明白历史是不会重演的, 西施是没　　有了, 但东施还是满街跑的, 心里面也只有安慰自己华硕工厂的美女应该会多一些,　　到了工厂后才知道原来那些美女大多都是人事的, 也有其它厂的助理. 华硕贫瘠的土　　壤是生长不出美女的, 但恶劣的环境却很适合一些长得很有创意的恐龙生存.　　　　　　明白被华硕的虚假广告给骗了, 虽然很失望, 但想到来华硕是工作第一, 大　　丈夫应以事业为重, 也只有接受来到侏罗纪公园这个KB的现实了, 也入乡随俗的降　　低了心中苏州美女的标准, 心里面更是不断的安慰自己, 丑女和美女是没有区别的,　　前者是恐龙, 后者是进化后的恐龙.　　　　　　在刚出火车站时大家还是很小心的, 小心到连两个健壮的大男生都不由自主　　的手牵手荡来荡去的怕走丢了, 可惜没有数码相机, 不然拍下来传到mopsite上怎么也　　可以被顶成一篇经典贴了.　　　　　　报到后就开始分寝室, 感觉又像回到大学刚报到的时候了, 辛辛苦苦把房间　　打扫干净了, 床铺也铺好了, 却发现自己进错了寝室, 怎一个郁闷了得. 三天的新人　　训让我们开始接触华硕的企业文化和各项规章制度了. 不知道底细的我们对教育班长　　充满着敬畏, 以为他们都是职务很高的人, 分到部门后才知道原来很多教育班长不过　　是从生产线上抽出来无关紧要的人而已, 当时心里面就一个字&KAO&.　　　　　　　　　　　　　　第二章 实习时光　　新人训终于结束了, 我也被助理领到我该去的部门了, 见到了当初面试我的　　主管蔡经理. 本以为新人到部门后会下基层到车间去实习, 结果我们却被经理单独留　　下来培训, 每天给我们讲课. 4月后的天气是炎热的, 但坐在办公室里面吹空调却很惬　　意. 每天听课, 没课就看部门文件, 对于这种坐着都有工资拿的实习让我不由得发出　　还是资本主义好的感慨!　　　　　　当然不是所有的人都是这么幸运的, 分到生技部的本科生们每天都被驱使做　　些拿螺丝, 取扳手之类打杂的工作, 终于让一个实习生发出悲哀的怒吼:&难道老子大　　学毕业是来给你们拿螺丝,扳手的?&. 对于这种说完后就跑路的大学实习生, 我们应该　　予以最强烈的谴责,因为他那句不负责任的话造成余下的大学实习生们被生技部副理发　　配到冲制自动化线苦干了1个多月. 当然DT的大学实习生们也好不到哪里去, 每天都上　　流水线当作业员, 当时大家都以为是在锻炼自己, 可惜到最后才知道当时由于SARS泛　　滥, 实在招不到OP, 只有拿大学实习生充数了.　　　　　　对中午那顿工作餐, 大家的怨言还是颇多的, 很难吃. 而且即使你不吃, 也　　不会把那顿饭折现打到你工资卡里面的. 当厂长知道我们对中午伙食很不满意后, 给　　我们一个&泪流满面&的故事, 说他问一个OP中午的饭好不好吃, 那个OP竟然泪流满面　　说他从来没有吃过这么好吃的午饭!!!(KAO! 这故事TMD可能吗? 难道华硕还有去非洲　　招过OP?). 当时这个故事让在场的大学实习生们惭愧不已, 鼻子酸酸的, 就差泪流满　　面了, 可后来才知道每个厂的厂长都对刚来的大学实习生说过同样的故事!　　　　　　　　　　　　　　第三章 返校答辩　　实习的日子是短暂而幸福的, 终于要回学校参加论文答辩了. 虽然SARS流行,　　但是还是阻挡不住我回去的步伐, 当然我也打着SARS流行回去要被隔离15天的幌子,　　多请了15天的假. 收拾好东西, 揣着一个月的实习工资, 坐上回武三又的火车, 心里怎　　一个爽字了得.　　　　　　　　SARS流行, 学校都被封锁了不让出去. 呆在学校的日子过得极为糜烂. 考上　　研究生和找到工作的同学无忧无虑, 过着猪一样的生活; 没有找到工作的同学每天都　　要躲开巡逻队翻墙出去, 顶着炎炎烈日满街乞求工作, 过着狗一样的生活, 而那些没　　考上研究生又找不到工作的同学, 则是过着猪狗不如的生活.　　　　　　恢复到&九三学社&的作息时间让我凌晨三点睡觉,早上九点起床. 早上九点起　　来后就联网几局SC活动活动手脚, 然后就开始径行CS对决了, 玩到中午去食堂打饭回　　寝室吃, 一边吃一边看碟. 到下午看完碟就继续修练CS和SC. 晚饭是来不及吃的, 一　　般都是CS对决到九点后躲过巡视的人翻墙出去吃夜宵, 顺便租碟回来看, 吃饱喝足后　　已近11点了, 然后再躲过巡夜的人翻墙进来. 进来后又开始看碟, 到凌晨1点后, 再对　　决几局CS和SC, 熬到3点了, 大家也筋疲力尽了, 终于可以睡觉了!　　　　　　学校的日子是快乐的, 一个多月就看坏了4个DVD光驱, 好在当时各IT公司都　　在做活动, 光驱1个月内包换, 不然就我们那样折腾, 是光驱都会受不了的. 但隔壁寝　　室的BenQ DVD看烂碟频率远高过我们寝室的ASUS DVD, 但他们只换过1次, 而我们换过　　4次, 害得我每次看DVD时, 就被寝室那个买ASUS光驱的老兄唠叨, 说我心太黑, 刚到　　华硕实习竟然就开始昧着良心给ASUS做虚假广告了, 让他吃了大亏. 而我也只有缩着　　脑袋小心翼翼的说我TMD也不知道华硕的质量是吹出来的, 我也是受害者呀!　　　　　　　　　　　　　　第四章 正式上班　　早上被喧闹声吵醒了, 到寝室外看到系里面的领导亲自过来赶我们搬出学校,　　才知道已经到了离校的最后一天了, 收拾好计算机,网线, 找到扔在角落里的学位证书和　　毕业证书 , 拍掉上面的灰尘, 扛着行李离开了生活了四年的大学. 回到家正准备继续　　睡觉时才想起离到公司报导的时间只有2天了, 慌忙之下立刻打电话订火车票, 然后又　　打点行李, 告别刚见过面的父母直奔火车站.　　　　　　来到火车站, 看到汹涌的人潮, 更加证实我怀疑中国go-vern-ment虚报人口的猜想.　　挤上了火车, 看到周围都是回家的大学生, 很自然的就聊起来了. 当他们得知我在华　　硕找到工作时, 一个个露出羡慕眼神, 更有甚者竟然说出对我的仰慕之情就犹如长江　　之水奔流向东, 滔滔不绝, 又如黄河泛滥, 一发而不可收拾的话来. 我心里想, 要是　　让你去华硕做牛做马, 一个月只给你1500大洋, 你恐怕更愿意去建筑工地上淘沙去了.　　　　　　来到公司门口, 看到一大群华硕员工拿着苍蝇拍子在拍苍蝇, 让我大吃一惊,　　到部门后才知道谢伟琦副总要求所有的BU都要上缴苍蝇, 而且列入主管的考核中, 逼　　得各BU主管停线抽人出去打苍蝇, 然后还要安排人去数打到的苍蝇. 一时间苍蝇飞到　　华硕门口都要绕道走, 不少苍蝇都在华硕员工的追杀下, 疲于奔命, 活活累死. 更为　　夸张的是, 此事竟然促使附近村民在华硕门口销售苍蝇, 最贵时可以卖到1毛钱一只,　　比开三轮车赚钱多了! 此类事情我真是前所未闻, 看来只有在谢伟琦领导下的华硕才　　会发生.　　　　　　　　　　　　　　第五章 接手装配　　本以为来到部门后会继续上课, 但实习的幸福时光已经一去不复返了, 实习　　时候给你讲课, 是为了正式报到时更好的用你. 就在自己还不知道自己今后的何去何　　从时, 突然得知楼上装配的组长, 分组长, 线长纷纷跑路. 一时间, 课长Alex忙得焦　　头烂眉, 万般无奈下, 他起用了刚来上班的我做装配的组长, 而我也成为自2002年以　　来, 短短一年半内走马上任的凯硕装配课第7任大组长了. 相比其它回公司后还在DT生　　产线继续当作业员的本科生们, 我算得上是一个奇迹了. 为此周龙还专门为我取了个　　爱猫扑，爱生活名字------&牛X轰轰&来纪念我的升迁.　　　　　　　　组长听起来是挺响亮的, 可惜没有给我加工资, 而具体的工作让我逐步认识　　到组长其本质上也就是个高级OP而已, 完全没有必要浪费个本科生扔在那里. 当组长　　的第一天就因为入库的人手不够, 结果还要我亲自拉油压车入库, 后来生产线上的人　　手不够了, 结果我又被线长借去帮忙锁螺丝, 一天下来, 我终于明白了组长的工作内　　涵, 就TMD是一救火队员, 到处救急. 就在开始当组长的那一个星期里, 我终于明白了　　华硕经营理念中第一句话&培育, 珍惜, 关怀员工, 让华硕人尽情地发挥最高潜力.&的　　真实涵义, 那就是&把女的当男的使, 把男的当畜生使&.　　　　　　组长的工作是痛苦的, 我坚持了2个月后终于坚持不住了, 重压之下, 我把这　　个看似风光的职务交给了由资深分组长升为组长的凤娟同志, 并语重心长的告诉她&party　　就把这个光荣而又艰巨的任务交给你了, 你一定不要辜负party和人民的希望, 把装配搞　　好&. 本以为在我深情的劝导下, 凤娟同志会感动得热泪盈眶, 然后毫不犹豫接替我做　　下去, 结果不到一个月, 她竟然一声不吭地就跑路了! 我还没有体验够在野party的幸福　　生活, 又在Alex的利诱下, 含泪重新上台执政了, 成为自2002年以来上任的装配第9任　　大组长了.　　　　　　可怜的凤娟同志在华硕干了4年了, 好不容易升到组长了, 工资却只加了10块　　大洋. 发工资前, 凤娟还兴奋的说升职了要请大家吃顿饭, 我还激动得考虑是去新城　　花园, 还是去吴宫喜来登, 可惜工资单拿到手后, 只有请喝可乐了, 更郁闷的是加的　　工资还无法满足给6个干部买瓶饮料喝. 饱受耻辱的凤娟选择了离职. 后来厂长想体现　　一下他很关怀老员工, 在凤娟离职的一个月后还专门打电话到装配问凤娟为什么要离　　职, 我也只有含糊其词的说凤娟大概是年级大了, 只有回家结婚去了.　　　　　　　　　　　　　　第六章 生管好友　　虽然当时我做组长没有多少经验, 而读IE出身却在做生管的小马哥更是没有　　任何生管经验. 两个没有工作经验的大本生碰到一起, 自然惺惺相惜, 不久就成为好　　友. 但好友归好友, 乱安排排程, 我也会发飙的. 他发出来的生产排程里面竟会同时　　出现装配调休无生产和装配有生产两种排程, 让人不知道是该安排调休还是安排生产,　　看到这份排程后, 让Alex和我都同时抓狂.　　　　　　当然小马哥在出货的重压下还有过让人更抓狂的安排, 人力安排不过来, 小　　马哥就到DT借用DELL的一条生产线人力过来帮忙生产, 但是DT的作业员就没有受过相　　关的正规训练, IE彭为民教育训练时又教错了一个安装动作, 而OQC的新人做首件检验　　时又没有查出来, 等我发现这个问题时, 已经做出来30台MA3要全部重工, 彭为民也只　　有很郁闷的把那30台MA3拖到角落里自己一个人重工掉了.　　　　　　　　更KB的还在后面, EPSON的产品要求很严格, 而小马哥竟然敢安排没有任何　　生产经验的DT OP做EPSON的机种, 吓得负责这个机种的OEM工程师Ricky守在装配生产　　线不敢离开半步, 但当Ricky发现锁螺丝站的作业员竟然没有见过电动起子, 不知道该　　如何使用时, 立刻吐血倒地, 成为自EPSON机种正式生产以来挂掉的又一个4职等的工　　程师. DT的OP们一天生产了5个栈板, 却漏贴了一张Label, 结果我还要安排夜班抽出　　人力全部Sorting重工, 让吐血不止的Ricky又继续狂喷血.　　　　　　虽然小马哥刚开始生管做得不好, 但我还是予以理解和支持的, 起码他会听　　从我的安排, 让我没有钱用的时候安排周末加班. 等到小马哥熟悉作业, 做得游刃有　　余时, 他却被调到安排冲制生产了. 而他的继任者虽有工作经验, 却只会开工单, 连　　库存有无料件都不管, 还要制造单位去催物控备料, 甚至逊到要我们去问系统组装部　　明天生产什么机种, 然后告诉她, 她再来安排装配生产对应的机箱. 遇到这种生管我　　每天也只有吐血了, 可惜吐出来的血不能做为无偿献血使用, 不然我吐出来的血足够　　可以让我一辈子都可以无偿用血了.　　　　　　　　　　　　　　　　　　第七章 Moses风云　　在凯硕机壳生产史上不得不提到的机种------Moses开始生产了, 这个机种给　　凯硕带来了难以想象的波折和动荡, 并直接导致凯硕走了一个副总, 二个经理. 并有　　大批高级工程师离职.　　　　　　Moses的历程极为不顺利, 一直delay, 等到工程部的经理Bob要开始进行T0试　　模时,离出货已经没有几天了, 于是工程的阿虎领着一帮工程的兄弟开始做T0的东西　　了. 可惜T0的产品竟然会出货! 尺寸跑掉得严重, 楼上装配时极为困难, 拉钉孔位不　　准, 组装后断差太大, 所有的问题都没有办法解决, 但是T阶段的量却越来越大, 从　　最初T0的200台到移模厂外生产的最后一次T11的1820台, 这些问题都没有解决过.　　　　　　而QA的课长Miles卡着标准不放, 断差在0.3mm以内的就pass, 0.31mm的就NG,　　每次看着QC拿厚薄规量断差, 发现超过标准1条就判退, 让工程经理Bob,阿虎和我都抓　　狂不已, 其实这也不能怪QA工程师, 毕竟大学刚毕业, 前任Moses QA胡永泉没有管控　　好又没有带好她, 使得新来的QA工程师只能服从Miles. 其实在胡永泉就曾经私底下把　　断差放宽到0.5mm, 甚至0.6mm出货, 也没有客诉回来过. 相反客诉的问题都是USB接口　　失效, 电源不工作这类功能性Bug, 外观性的断差客户就根本没有在意过.　　　　　　机壳与面板的断差太大, 只有用锤子将断差敲小. 那时装配的IE彭为民测量　　的产量是每天800台, 但是由于断差太大, 拉钉孔位不准, 每天加班到晚班来也就只能　　敲出来200来台. 我要求IE改工时, 彭为民也十分委屈的说异常不能考虑在工时里面,　　而刚出道的小马哥硬是严格按照IE的产能做排程, 而且时间卡得很好, 通常是今天做　　第二天就要出货的东西, 让我有种要跳楼的冲动, 也让Bob每次看到生产排程就抓狂.　　　　　　实在生产不出来就只有加班, 于是我也在这个时候创造了自己月加班和连续　　加班的最高纪录, 一个月累计加班200多个小时, 还有连续加班56个小时. 当时在重机　　场上夜班的李锋伟经常看到我吃半夜餐, 总会装作非常惊讶的问我是不是也在上夜班,　　得到我回答是上白中夜连班时, 他立刻劝我千万不能要钱不要命了.　　　　　　凌晨2,3点才能下班回寝室, 而且人也是日见消瘦, 让寝室的人都以为我在华　　硕有了一份兼职--------午夜牛郎, 纷纷向我请教这份兼职的薪水如何? 服务对象的　　身材相貌如何? 还招不招人? 如何报名? 还嚷着要我发工资的时候请客. 让我痛骂他　　们有异性没人性, 要他们好好反省. 兄弟们的反省果然够深刻, 第二天晚上我下班回　　来后, 就给了我一个药房的地址, 说凭华硕的识别证去买伟哥可以打九折. 没等我说　　话, 兄弟们又嚷看你这么拼命, 反正也是命不久矣, 不如趁现在还活着, 干脆立个遗　　嘱好让他们瓜分我留在寝室的东西!　　　　　　　　　　　　第八章 工程阿虎　　阿虎是工程部的牛人. 作为凯硕工程部的高级工程师, 机械出身的阿虎不光　　机械强, 连编写程序都很强, 他用VB编写的全尺寸量测系统至今还在凯硕量测中心使　　用. 放眼整个凯硕工程部, 就再也没有比他更牛的人物了.　　　　　　可惜他命不好, 大学毕业了好多年, 工作经验丰富, 但从永业跳槽到华硕的　　工资却没有一个应届本科生高. 遇到负责Moses这个机种. Moses设计本身的尺寸有问　　题, 而RD却不肯承认, 加上永业的面板又缩水, 结果装配组装就很困难. 可怜的阿虎　　在内外压迫下, 只有抓一批刚到工程报导的毕业生去我装配生产线去打铁. 但原始的　　手工打造势必不符合生产力的发展方向, 所以Moses在经历十余次生产后终于移模到永　　业生产了. 得到移模的消息后, 生管, QA, 装配一片欢呼. 而工程部的经理Bob却随着　　Moses的移模, 跑路了.　　　　　　Bob跑路后, 虎哥在凯硕工程的命运发生了翻天覆地的变化, 被打入冷宫直到　　合同期满离开华硕, 都没有再被重用过. 而将虎哥打入冷宫的就是凯硕一个彪乎乎的　　人物--------Howard.　　　　　　Howard是凯硕Staff们公认的最阴霾的台 湾人, 他以前是在DT当经理. 当时在　　DT实习的本科生们就见识过他的厉害. 在本科生们刚到DT实习时, 他问那些本科生,　　有谁是为了钱来华硕工作的, 凡是举手的本科生们后来都被他用各种手段逼走了. 和　　我一起来华硕的周龙则是被他用更残酷的手段逼走的, 周龙从实习到正式报到就一直　　被发配在生产线做作业员, 每天饱受那些OP出身的带线干部们的驱使, 看着他们的脸　　色小心翼翼的过着猪狗不如的生活. 随着时间的流逝, 比他后来的本科生们都分到DT　　各部门了, 而他还在生产线上当OP, 终于, 周龙忍不住问Howard有没有他的职务安排,　　苏声和冷冷的对他说:&小伙子, 你很年轻, 但我们合不来, 这里没你的位置, 不愿意　　做OP, 可以走人&. 饱受羞辱的周龙只有交离职报告, 南下投奔FOXCONN去了, 半年时　　间里就做到了组长, 工资也涨到华硕的两倍了. 至那时起认识他的大本生就私底下称　　他为飙驴了.　　　　　　飙驴要调到凯硕工程部当经理的消息传出来后, 7号楼DT的本科生们一片欢　　呼, 甚至还开了2箱啤酒庆祝. 而凯硕工程的本科生们则是神情黯然. 飙驴到凯硕工程　　后果然掀起一阵阵血雨腥风, 他积极响应并残酷的执行施主的金企鹅计划, 收外线密　　码, 并计算机使用, 一时间工程陷入白色KB中. 眼看情况不妙的工程老竿子吴启干,　　魏学良立刻选择跑路. 而林岚跑路时, 飙驴则毫不客气地告诉她:&你走得快, 我找替　　代你的人更快&. 而负责EPSON机种的杨云芳则是收到飙驴的死命令:&给你三个月的时　　间找工作, 无伦找不找得到工作, 都不要来见我了&.　　　　　　不讨飙驴欢心的虎哥, 在工程当然没有什么好下场, 飙驴三句话决定了虎哥　　在工程的命运------&你不适合做工程&, &以后不要发邮件了&, &把你的个人信箱取消　　掉&. 被打入冷宫的虎哥, 每天度日如年, 飙驴更是变本加利到连办公室都不让虎哥坐　　了, 可怜的虎哥每天只有在冲制现场看生产, 累了就到我装配办公区坐着休息, 和我　　探讨一下软件开发的心得. 那时候虎哥真是虎落平阳被驴欺. 连他的课长都看不过去　　了, 劝他调到DT做机构工程, 但虎哥想到合同马上就要到期, 没有答应.　　　　　　终于, 虎哥熬到了合同期满的那一天, 扬眉吐气的发出了离别邮件, 离开了　　给他太多痛苦回忆的凯硕工程部, 到另外一家公司做工程课长去了!　　　　　　　　　　　　　　第九章 罢工风云　　谢老大一直很有雄心壮志, 力图将华硕的管理转变为FOXCONN似的军事化管　　理. 只是他忽略了一个非常现实的状况, 那就是FOXCONN的管理虽然很严格, 严格到就　　如同百战不败的军队一样有纪律性, 可那是靠高工资支撑起来的纪律. 在FOXCONN, 对　　一个STAFF而言, 每年二次的调薪机会对大家而言是透明公正的. 一年18个月的工资对　　每个STAFF都有致命的吸引力. 相比ASUS这边, 大本生的起步价就不到人家的8折, 而　　且年终奖最高也不过是一个月工资, 华硕起步就输给人家了, 却还大言不惭的说要跟　　竞争, 不知道华硕的高层有没有想到过, 从华硕离职出去的精英大都去了FOXCONN, 调　　转枪头开始不遗余力的对付华硕了.　　　　　　ASUS给员工如此低的工资, 却要求员工给予很大的付出, 又要马儿跑, 又不　　让马儿吃草, 谁愿意如此呢? 更何况苏州这里已经不再是万恶的旧社会了, 谢伟琦却　　以为高压可以解决一切问题. 而防盗计划以及施主要求施行的金企鹅计划又让ASUS同　　仁头上的紧箍咒紧了又紧. 恶劣的工资待遇, 冷酷无人性的管理, 三座大山的压迫让　　表面平静的ASUS激流暗涌, 罢工的环境已经酝酿成了, 然而没有人性的华硕高层在实　　施金企鹅计划时竟然想到将午饭的档次下降, 降低夜班津贴, 取消三班制的休息时间,　　终于导致了员工的极力反弹!　　　　　　主管会议的邮件泄漏出来后, 让员工有种被愚弄的感觉, 长久以来压抑在心　　理面的愤怒终于爆发了, 于是公用邮箱里面拉援罢工的邮件飞来飞去, 虽然各部门的　　经理纷纷出来安慰人心, 但伙食变差却是不争的事实. 待到一位STAFF的离职邮件　　----&&再见, 我亲爱的朋友们......&&发出来后, 这种在私底下的动作终于浮上水面　　了. 而大家也终于开始预备在周六罢工, 还邀请南京零距离的记者来采访, 以抗议　　ASUS非人的环境.　　　　　　老实说, 我历来都是唯恐天下不乱之人, 一旦得知有罢工行动, 这种看热闹　　的事情我当然不会错过, 于是那个周六我一改往常周末加班中午才去刷卡上班吃饭的　　习惯, 很早就起床刷卡来到公司, 就等待一旦罢工开始, 我离开趁乱下班去石路逛街,　　然后再回来刷下班卡. 可惜, 那些第一批提为副课的走狗都在各自岗位上坚守, 控制　　着情况, 让我没有得到一点有关罢工的讯息, 没有办法去支持, 连声援都做不到, 只　　好非常郁闷地呆到刷下班卡.　　　　　　不过, 罢工风云的作用是明显的, 那就是谢伟琦被施主调回台 湾了, 大家头　　上的一座压迫大山终于消失了, 于是那些跩得像二五八万的第一批干训的副课也知道　　要收敛一些了, 也没有以前那么狂妄了, 脱掉了让人看得很反感的干训服, 而谢伟琦　　一手组建的纠察队也解散了. 疯狗终于不乱咬人了. 走在培训中心的感觉怎一个爽字　　了得.　　　　　　　　　　　　　　第十章 首批副课　　　　　　谢伟琦在大陆时模仿FOXCONN搞了一期干训班, 也就是培养一些很听话, 而且　　执行力强到变态的人成为了副课. 可惜第一批刚训练完后, 他就因为罢工事件而被迫　　调回台 湾了, 谢伟琦式的干训也被取消掉了. 后来挑选干训的干部时, 就再没有选那　　些只有BT的执行力而没有人性的人了. 不过那是后话, 不提了.　　　　　　凯硕清洗涂装课与装配课合并成为涂装组立课后, 一位从DT调过来的副课　　----Judy大人开始正式统治凯硕的涂装组立课了. 对于这位女强人, 凯硕的干部刚开　　始都还是比较敬佩的, 毕竟能够在这里熬了四,五年还没有自杀, 也没有精神崩溃, 而　　且竟然还从一个OP熬成了副课确实有过人之处. 当然也有人私下告诉我这种没有受过　　高等教育的人离开华硕是找不到高工资的工作, 也就只能在华硕工厂这种没有技术含　　量的地方混. 当然她心情不好时还可以训训手下的大本生, 耍耍威风, 又何必要离开　　呢.　　　　　　Judy大人的到来, 却成为凯硕干部的恶梦, 也正所谓一朝天子一朝臣, 连制　　造的经理都被Moses搞得黯然跑路, Judy大人也当然要开始逐步排挤凯硕的干部, 安插　　系统的干部了. 只是她的手脚太明显了, 一碗水端不平, 下面做事情的凯硕干部难免　　会有怨恨.　　　　　　一开始就是涂装的二当家郭志辉和Judy大人发生冲突, 起因很简单: 涂装的　　一个OP休息时间在车间吃东西被Judy大人抓住, 结果要被记过, 而从系统调过来的干　　部在办公室里面吃东西却没有任何处罚! 郭志辉据理抗争也没有任何结果. 如果仅仅　　这件事情也就算了, 二当家郭志辉去助理那里领东西, 被告之没有, 碰了一鼻子灰,　　但是系统的干部去却马上领到. 唉, 环境恶劣到连助理都开始见风使舵了.　　　　　　不久, 老板在早会上说过厕所太脏, 结果命令到达涂装组立后, Judy大人变　　成说厕所之所以太脏, 是因为干部没有做到督导责任, 要求所有的组长管理一个厕所,　　每天带人打扫, 她负责监督. 可是厕所分配上, 凯硕干部却要看管使用最频繁的厕所,　　更为悲惨的是我一个大男生竟然分配管女厕所. 唉, 人在屋檐下不得不低头, 咱忍吧!　　可是Judy大人似乎好象很喜欢上厕所, 经常叫嚣着凯硕干部看管的厕所太脏. 万般无　　奈下, 我和胡卫兵只有每天停线带人去扫厕所. 停线造成的产量损失只有加班来赶,　　但是这种加班却没有加班费. 一时间, 下面的人怨声载道, 眼看就要压不住了, 我和　　胡卫兵只有绞尽脑汁想各种方法, 如上厕所的人要交识别证, 完事后有专人检查, 如　　果没有弄脏厕所, 就还回识别证, 不然就扣下来打扫.　　　　　　　　可惜, 太浪费人力了, 本来在白色KB统治之下的涂装组立离职人员就如潮　　水般汹涌, 仅有的人力连开线都保证不了, 哪有办法抽出人看厕所. 当然重压之下必　　有变通之方法, 我和胡卫兵每到休息时间就站在厕所门口不让人用厕所, 于是OP们只　　有非常郁闷的从2楼冲到1楼上厕所, 然后再冲回来上线. 仅有的10分钟休息时间都用　　来跑步上厕所了, 哪有休息时间呀, 不过唯一的好处就是让OP锻炼了身体. 那段时间　　我和胡卫兵下班时心惊胆寒, 反复易容确保没有人能认出我们后才敢下班, 就怕出了2　　号门后被一群憋得得liao道炎的蒙面人砍!　　　　　　根据Judy大人极其BT的执行力, 我猜想到我离职那天, 看厕所这个任务都不　　会取消, 但是二当家郭志辉认为最多1个月, 唯有胡卫兵认为不超过2周. 为此大家还　　赌了5瓶可乐. 当然姜还是老的辣, 果然不到2周这个BT的命令在楼下冲制干部的一片　　反对声中取消了, 因为他们每天排队上厕所都快憋到得liao道炎了. 虽然姜还是老的辣,　　但脸皮毕竟还是我年轻人的厚. 我不光赖掉了打赌输的可乐, 而且每到周二,周四趁胡　　卫兵午睡的时候就偷喝他的饮料. 结果胡卫兵午睡起来后想喝饮料却总发现饮料总是　　不翼而飞, 满办公室都找不到, 却只能发现喝完后剩下的饮料盒, 而这时我已经睡得　　口水流一地了.　　　　　　　　　　　　　　第十一章 赶尽杀绝　　　　　　鲁迅告诉我们&不在沉默中爆发就在沉默中灭亡&. 面对Judy大人咄咄逼人的　　气势, 让涂装组立课仅存的凯硕干部们不寒而颤. 与其在沉默中被人干掉, 不如爆发,　　更何况&死国可乎&! 只可惜, 我醒悟得太晚了, 手下凯硕出身的带线干部被Judy大人　　更换得一乾二净, 接下来她更为残酷的手段就是把那些干部换下来踢到其它制程作OP,　　逼得别人只有离职走人. 我突然发现在不知不觉中我已经成为装配名义上的组长了,　　每天除了签报废单, 回8D, 挨训时还想得到用我垫背外, 其余就再也没有什么用处了.　　　　　　那段时间, 李锋伟就一见到我就拍拍我的肩膀提醒我要小心, 弄得我莫名其　　妙, 还以为这位老大突然对男人也感兴趣了. 伟哥看我似乎完全没有明白自己危险的　　处境, 只有点破告诉我Judy大人在老板面前告了我的状, 说我刚愎自用, 不服从管教,　　不适合做组长.............. 最后李锋伟提醒了一下还是早做打算吧!　　　　　　&狡兔死, 走狗烹; 飞鸟尽, 弓箭藏&这句古语我不是不懂, 只是没有想到&刀　　枪入库, 马放南山&的命运会出现在我的身上. Judy大人刚调到凯硕时一切都不太懂,　　全部靠凯硕干部教, 可惜没想到她刚站稳就开始大规模清洗凯硕干部了. 回到办公室,　　发现二当家郭志辉正在酝酿写离职邮件. 胡卫兵也在私下上网找工作, 打简历, 准备　　找工作了. IE的两个弟兄一个为调5#厂塑料部而到处奔走, 另一个则准备找工作了.　　　　　　从李锋伟那里得知我最有可能调到楼下做冲制的IE后, 我也开始为我的后路　　做准备了. 先去拜访和我同样从武三又来华硕报到, 又住在我隔壁的关二哥, 了解楼下　　冲制的情况如何, 得知下调IE还是给我很大台阶让我下的. 虽然IE的兄弟也是人满为　　患.　　　　　　既然要调到IE, 当然要学会测工时. 当IE彭为民带我到我的装配生产线去测　　工时, 发现我测量工时的时作业员的速度明显快过他测量工时的时候, 他非常高兴的　　拍着我的肩膀说&恭喜你, 你可以从我这里毕业了. &, 然后又用非常郁闷的口气感叹　　到&想不到我大学读了四年的IE, 竟然还没有你强&. 我也只有安慰他说&那是因为这些　　作业员还不知道我就快要不是他们的组长了&.　　　　　　该来的那天终究会来到, Judy大人开始找我谈话了, 说楼下的IE很缺人, 老　　板要我调到楼下去支持. 然后还感慨说怎么我比她还先知道要调到IE. 我心里暗骂,　　但却只有打着哈哈说听楼下助理传的. 一个周五的下午, 找了楼下的IE帮忙, 黯然的　　把计算机搬到了楼下. 从此离开了工作了9个月之久的装配了.　　　　　　　　到了楼下, 刚打开邮件, 就看到二当家郭志辉发出来的离职邮件. 一个月后,　　胡卫兵打着婚假的幌子到新公司上班去了, 黯然到连离职都没有告诉兄弟们一声! 不　　久, 宋立兵也如愿以偿的调到5#厂塑料部作IE了, 而最后一个兄弟彭为民也被踢到DT　　作IE去了. 至此, 凯硕的干部彻底退出了涂装组立的历史舞台!　　　　　　　　　　　　　　第十二章 最后时光　　　　　　来到冲制IE后. 和关二哥做做移线, 顺便听他介绍楼下冲制的情况, 然后帮　　他做做SOP, 测测工时. 不久我终于能单独负责TR2和MA3了, 可惜刚准备大干一场,　　TR2和MA3就不生产了, 最后一次生产的近万台产品就积压在清洗线旁等着生锈. 热情　　被浇灭的我每天都没有事情做了, 按时上下班, 晚上就去关二哥或彭为民寝室看DVD,　　日子过得很悠闲, 体重也直线上升. 白天上班也就是对着计算机发呆. 不过在发呆的这　　段时光里, 我竟然把在大学里一直没有时间研究的, , 看完了, 但我却悲哀的发现曾引以自豪　　的英语已退步了好多!　　　　　　发呆的时间是美好而短暂的. 可是没有加班, 仅凭那一点点财政收入是无法　　在苏州生活的. 一时间生活陷入困苦中, 这个时候关二哥特照顾的拍着肩膀对我说&等　　我调到5#厂威硕后, 我负责的EPSON机种全部交给你做, 这样你就有理由混加班费了&.　　听到这句话, 我脱口而出&关二哥, 你怎么还不调走呀?&, 结果就为这句话, 关二哥拿　　着EPSON的LinkBar追杀我跑了两条街. 要不是我急中生智狂喊&嫂子救命呀!&没准还真　　能被他砍死后扔运河里!　　　　　　不知不觉中, 新来的大本生来报到上班了, 作为老员工的我也开始带新人了.　　想想当年带过自己的大本生们都已经离开了华硕, 我想也到了该我离开的时候了. 17　　个月了, 唯一的改变就是自己的态度变得越来越强硬, 硬得让人以为我每天上班前都　　吃了半斤伟哥. 好心人都纷纷劝我有生理疾陷就要赶紧去看医生, 千万不要胡乱吃伟　　哥, 会伤身体的, 然后还压低声音告诉我有认识的医生, 建议我去看, 随手还给了我　　一张名片, 特地嘱咐我说只要你对医生说你是华硕的, 医药费可以打八折, 反正医生　　也知道华硕员工没多少油水可以刮.　　　　　　每天坐厂车总是看到3号门前的空地上聚满了前来报到的新员工, 一个个目光　　呆滞, 等着被挑选, 让我联想到了农市场上挑选牲畜的场面. 当然每个月的12号在华　　硕3号门排队办离职手续的人却能够一直排到林枫苑的601车站.　　　　　　　　终于到了该我退出华硕历史舞台的时候了, 拿着离职单找老板签字, 老板和　　颜悦色的告诉我这次给我涨了工资, 劝我不要离开, 然后还诱惑我说以后的工资涨幅　　会很大. 听到这句话, 心里就一阵悲哀, TMD, 华硕先前干什么去了? 为什么以前干得　　辛苦的时候华硕没有想到给我加工资, 如今人要走了, 才想起来用加工资来留人. 可　　是华硕又知不知道我去FOXCONN面试时, 对方毫不犹豫地开出了一年18个月的工资, 每　　个月3500大洋, 而且还特别强调加班费另外算. 可华硕却还是天真的以为加个四五百　　大洋就可以把人留住.　　　　　　虽然老板万般不愿意, 但离职单还是被签掉了, 我也能够如愿以偿的从华硕　　毕业了. 但这次毕业心里面却没有大学毕业时那么踏实了. 把识别证, 厂服交给助理,　　办理完移交手续后, 就等着9月12日去3号门办离职了, 心里轻松了很多, 终于可以告　　别一段不堪回首的经历了!　　　　　　　　　　　　　　尾声　　　　　　站在华硕2号门的门口, 我望了望里面寂静的蓝白色厂房, 摇摇头, 背上包,　　转身默默的走开, 低着头, 弓着腰, 消瘦的身影在地平线上越来越小, 渐渐消失, 秋　　风划过, 卷起片片落叶, 漫天飞舞. (我靠，这镜头贼他妈土).　　　　　　　　***************************************************************************************************　　　　本人毕业于哈佛MBA, 于2003年4月~2004年8月在凯硕工作.　　(哈佛──哈尔滨佛学院，MBA──“Monk Behaviour Analysis”──和尚行为分析)　　　　--- I服了U57
　　　　猫(7):资本雪琳琳的积累阿　　　　--- liumang8031
　　　　【楼主】 (8):(三)華碩離職人員的留言 　　　　　　　　　　　　　　　　　　??Hi, 我親愛的朋友: 　　　　　　　　 在這裡很抱歉跟大家說再見,小弟我先下船了.這個下午我就會正式離開華碩,離開這醙超大豪華遊輪.　　　　　　　　 真的很捨不得離開大家.　　　　　　　　 畢竟這裡有我16個月的日日夜夜,這裡是我人生工作開始的地方,這裡有我實現理想的回憶.　　　　　　　　 最重要的是,因為有你們----我最親愛的朋友..認識你們,是我的榮幸.　　　　　　　　 I will be proud of you all..　　　　　　　　 但是很遺憾,我必須離開大家,因為我被公司淘汰了.我不能適應公司的現代管理制度和薪津制度.　　　　　　　　 儘管我一直很努力,但我還是失敗了..　　　　　　　　 最近陸陸續續送別了好多同事,大家走的時候都會送上一份臨別感言,或長或短,有的發人深思,有的詼諧幽默,種類繁多..　　　　　　　　 我亦不能免俗,隨手塗鴉,附和幾句,以作感言..　　　　　　　　 首先很感謝華碩給了我第一份工作的機會,也感謝丁經理,謝課長(已離職),遊課長等你們這些優秀的管理者.　　　　　　　　 在這裡,跟著你們我學到了很多東西,有些我會受益一生..　　　　　　　　 同時非常之幸運的遇到了我們Card team的諸多同仁:王俊,紀紅,包月芬,王小峰,樂萬程,賈魏(已離職),時月霞(已離職)等等這些兄弟姊妹..　　　　　　　　 在你們的幫助下,我短短的一年多時間,由一個稚嫩的大學畢業生慢慢成長起來,也有幸慢慢做到了CTS分組長,組長,乃至代理主管.　　　　　　　　 謝謝你們!!小弟在此深謝你們了...　　　　　　　　 我想每個進華碩的人,都希望華碩會越來越好,發展越來越來壯大.　　　　　　　　 但到離職的時候,還有多少人會這樣想?我也在問自己這個問題..　　　　　　　　 我倒是希望我們華碩(至少今天我還在華碩 ,或者我這樣稱是不是有點剃頭挑子一頭熱的感覺)越來越強大,只是有些擔心而已..　　　　　　　　 如果有人要求我用一句話來形容最近的華碩人,我會講“最近華碩人心情不太好“.　　　　　　　　 心情怎麼能好得起來呢?最近兩座大山壓得人直不起腰來.一, 金鵝計劃暨cost down. 二.機板防偷竊計劃.　　　　　　　　 Cost down是應該做的,即使是歐美公司也是需要的,何況以xx出名的台灣公司呢??但是,我們是否應該檢討怎樣cost down,針對哪部分cost down?? 僅舉電話為例,為了cost down,基本上把所有的電話密碼都取消掉了.前幾天一個SQE的同仁就在抱怨, 要打電話到美國跟vendor談事情.但是沒有電話打,後來還是課長聰明,將電話打到台灣華碩,請台灣的同仁將電話轉接到美國..　　　　　　　　 聽了這個事情,就一個字形容, 靠!!!!!!　　　　　　　　 又如生產線出了異常,夜班已經下班,但是要問夜班情況,怎麼辦?用自己的手機唄.　　　　　　　　 蘇州華碩是個超級遊輪,有四五萬員工.所以呢,cost down會很容易從人頭上來計算,如果一個人工資多一百,那總共要多cost多少啊!!!　　　　　　　　 於是乎,我們的薪資福利待遇一個字形容-----慘!!!　　　　　　　　 前不久自己發了一份有關這方面調侃的mail,結果最近經常有同仁轉給我看,呵呵, 被諸同仁廣為傳看啊,大家有同感啊.(文章後附)　　　　　　　　 但是偶還是覺得人無論沈麼時候都應該是最寶貴的啊!!一個月薪650元的,偏遠山區出來的,電腦都不會開機的,只會寫名字的OP遠比不上一個800的熟練工OP.但是很遺憾的是,也很悲慘的是,華碩現在正在招募大量的這種650的OP, 好便宜啊!!　　　　　　　　 為沈麼這樣??華碩在這邊已經越來越難招到人了..　　　　　　　　 也許有人認為我危言聳聽,但是我想製造部的,SMT的同仁最有發言權了.大家有機會去看看..　　　　　　　　 員工的素質越來越差,問題就越來越多,效率就越來越低,品質也越來越差,所以成本就越來越高,所以我們就越管越變態,上廁所定點定時,走路分道分區,頭上貼紙,身上配章,出門簽字,進門消帳,警告小過滿天飛,規章制度天天有,昏天黑地,烏煙瘴氣....　　　　　　　　 於是惡行循環就這樣開始了...　　　　　　　　 於是乎,越來越多的同仁象菜場買菜一樣擠在二號門辦離職..　　　　　　　　 於是乎,又有一群群表情木然的新人們在培訓樓前訓練著,準備上線...　　　　　　　　 說到這,想講的是一個公司採取人性化管理或者軍事化管理都是可以的,但是如果是變態化那就是行不通的.　　　　　　　　 同時你一個公司要清楚,如果你施行軍事化管理,同時你要給予員工足夠的誘惑力去努力競爭..我們的老對手鴻海這方面比我們做得好多了..　　　　　　　　 你給予的很少,福利很差, 還要一天到晚要嚴格管理,隨便處罰,緇租必較,我靠,人理你啊!!我閃也!!　　　　　　　　 最近在思考華碩之管理,覺得它跟中國大陸之現狀非常相似.　　　　　　　　 處境相似, 都是人員眾多, 人員素質參次不齊.說實在話,這種群體本來就很難管理的,就特別要研究管理的方法..　　　　　　　　 可悲的是大陸go-vern-ment的某些做法和華碩的管理是一樣的, 管理粗暴, 喜歡一刀切..　　　　　　　　 所造成的後果是:不管就亂,一管就死!!!!　　　　　　　　 某個地方網吧失火燒死人了,立即一個通知出來,全國網吧停業整頓一個月...　　　　　　　　 某個廁所很髒很亂,有人塗鴉,立即規定所有廁所關掉,定點定時如廁...　　　　　　　　 大陸官員和老百姓整天被“三個代表“壓得喘不過氣來..　　　　　　　　 我們一些主管和同仁則是整天被“無止境的cost down“和“防止偷竊“壓得喘不過氣來..　　　　　　　　 再理想化點講,一個現代大規模的公司,所有權和經營權應該是分開的,很多世界級的公司都是如此.　　　　　　　　 一個國家靠一個皇帝是非常危險的,弄不好會搞得民不聊生..只能祈求碰到一個開明君主,那才是大家的福祉.　　　　　　　　 同樣的一個公司,他的規定和制度如果由一兩個人隨隨便便的制定出來,那也是極不負責任的..何況是關係到幾萬人企業..　　　　　　　　 上頭一個舵沒掌好,傳到幾萬人的下面,企不是歪得不成樣子...　　　　　　　　 以上種種造成的後果是:離職的人越來越多,新進的員工越來越菜.公司的品質越來越差,錢是照樣的賺,但肯定沒有以前賺得多..　　　　　　　　 寫到這裡,也該收筆了,因為----我離開華碩的時候快到了..　　　　　　　　 看到上面寫了這麼多,心中有了些猶豫,要不要將此封mail發出去,是否會影響別的同仁情緒..　　　　　　　　 但考慮再三,還是發出去吧..　　　　　　　　 因為我們講的是真話,我們心中也希望華碩會好起來,不希望看到華碩會有亂的那天..　　　　　　　　 儘管我知道,我的這封mail在很多人看來,只是離職前面的一種牢騷....　　　　　　　　 再見我親愛的朋友們..　　　　　　　　 我會珍惜我們的緣分,我們的友誼..　　　　　　　　 但願他日亦能重逢,耿耿此心依舊 ,痛飲三杯,共話他日華碩精采往事....　　　　　　　　 再見, 我的主管們..　　　　　　　　 感謝你們一直以來的栽培和教導,鼓勵...　　　　　　　　 我會受益一生,感激一生..　　　　　　　　 你們這些中層幹部撐起了華碩的一片天..　　　　　　　　 如果你們中也有人萌生去意,真是華碩莫大之悲哀..　　　　　　　　 再見, ASUS.　　　　　　　　 時光荏苒,回首往事時,　　　　　　　　 我不會以我在華碩呆過而自豪,不會.　　　　　　　　 但我會自豪,我有華碩的這些朋友　　　　　　　　 我會自豪,我們親手做過華碩的產品...　　　　　　　　 很捨不得大家,很捨不得我的主管游先生,但是我的卻到了離開的時候了...　　　　　　　　 大家多珍重!!有空請聯繫...　　　　　　　　 你們的朋友: 張兵 　　　　　　　　 　　　　　　　　 日 12:00PM　　　　　　　　 　　　　　　　　 Remark:附我前不久發的一篇小短文章,曾經在mail裡面被廣為流傳　　　　　　　　偶　　　　本科畢業 從事於台灣著名IT製造業　　　　擔任大大的大組長一職 　　　　　　　　月薪高達一千多塊　　　　其他補助 :0 　　　　其他損失: 心驚膽顫 莫名其妙 規章規定滿天飛 警告小過到處跑 外加扣你全勤與加班 號稱防不勝防　　　　年獎金: 高達一個月薪　　　　全年福利: 中秋節洗髮水+沐浴露+肥皂(市價高達三十RMB) 　　　　 春節糖果三盒(市價估計也要高達幾十塊)　　　　 五一,國慶,春節 加班 十五天 　　　　　　　　但是我們能體恤公司: 現在只是台灣製造業三巨頭而已, 以前的利潤只有30%,這兩年只有區區的十幾個percent.　　　　 等公司有90%利潤的時候,我們就會...........　　　　　　　　 　　　　　　　　線上op也不錯,基本薪資460,只比蘇州規定的最低工資標準540少 80塊而已..不錯了.　　　　　　　　 　　　　　　　　諸君有沒有發現現在的新員工來源越來越遠啦, 水平越來越臭啦, 3號門口辦離職的人比買菜場人還多.　　　　　　　　 　　　　　　　　人心的表面表現是離職率 中等表現是工作時的積極性,創造力, 最終表現是品質與訂單　　　　　　　　 　　　　　　　　沒有了人心 這對無論是 OEM還是自由品牌都是一幅慢性毒藥..　　　　　　　　 　　　　　　　　藥性很強, 但需要時間...　　　　　　　　 　　　　　　　　我始終堅定: 再好的SOP,再完善的procedure,再高階的設備, 再嚴格的管理, 都低不上 員工喪失動力,逝去信心的破壞力強...　　　　但我覺得華碩的管理者不這樣認為..　　　　如果這種狀況不改變, 過幾年的後果, 我真的願意拿十塊錢跟他賭一把 (我沒錢,所以只能拿十塊錢)　　　　　　　　 　　　　　　　　不過公司也蠻厲害的,新的合同擬定者可以去做大律師, 每句話裡面都暗藏殺機啊　　　　呵呵,這份合同會使得很多人多留一段時間...　　　　　　　　 　　　　　　　　不過,偶還是認為,於其用這種方法死扣住人 不如放人家走掉好...　　　　因為走掉了,不會給公司帶來損失(除了崗位上空缺的短期陣痛)　　　　留下了,又不是真想留下,每天混日子,天知道哪天會造成沈麼大損失... 哈哈　　　　　　　　 　　　　　　　　PS:小弟, 合同還有幾個月,準確的講還有好幾個月才到期.　　　　 不過我堅定, 我等不到那一天...　　　　　　　　 　　　　　　　　 小弟之高中,大學同學各部門,各行業都有,但每當問起我在哪就職時, 小弟都是羞于開口啊.　　　　 不是我自悲, 而是講出需要太大的勇氣..　　　　 即時是外面的人對這邊有很多誤解,但是一個公司在外面有這種口碑, 唉... 　　　　 我等之悲啊............... 　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　作者：拖雷　回復日期：　22:23:52　　　　　　　　蘇州啊蘇州　　　　　　　　作者：greattao　回復日期：　22:59:25　　　　　　　　wo wo　　　　　　　　作者：兔兔　回復日期：　17:32:41　　　　　　　　偶也才熬了一年半離開的華碩（上海）。。。　　　　人心都散到了這份上，偶還有什麼說的…………閃人～～　　　　　　　　　　　　作者：丟了默契　回復日期：　17:53:34　　　　　　　　Taiwan is the morest company any way...any companies....　　　　　　　　dont say more.　　　　　　　　作者：cnsony　回復日期：　20:59:36　　　　　　　　沒錯啊，是這樣子的，工作嘛，關鍵在於你的公司是不是值得你為他付出，你的老闆是不是值得你為他沖在前邊去拼，如果是，那麼可以暫不計個人回報，如果不是，我也會報復的，公司常常強調不是慈善機構，什麼都講價值，我也不是雷鋒，不能只奉獻，不要回報的，去撫順雷鋒團個招聃會吧，或許公司會很滿意的，那裏的人在衝鋒時連命都可以不要的，不會在意公司少給他們一點錢的。　　　　我呢，在意的，或許我會牽頭搞個私企公會，哪怕我會成為私企的頭號公敵............　　　　　　　　作者：wolf-554　回復日期：　22:49:46　　　　　　　　天下烏鴉一般黑呀！　　　　鴻海又怎麼樣，還不是一個鳥樣。　　　　誰叫咱在臺灣同胞手下打工呢，臺灣幹部和咱們差了一個數量級。　　　　他媽的現在還天天過好幾次安檢門，接受x射線洗禮，我日。　　　　什麼時候咱大陸的公司自己作大，把這些台資公司給擠出去　　　　現在鴻海還把員工伙食費打進工資卡中，為的是將op的工資提到深圳市最低工資標準之上　　　　　　　　作者：我是燦燦　回復日期：　7:34:51　　　　　　　　頂！！！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Best Regards,　　　　Longer Chen　　　　　　　　-----Original Message-----　　From: Yan-ping Gao(高艷萍_蘇州) 　　Sent: Monday, April 05,
PM　　To: Longer Chen(陳芳榮_華鼎)　　Subject: RE: 強!　　　　　　　　恩,不過時間不長,一個報告沒有寫好　　　　-----Original Message-----　　From: Longer Chen(陳芳榮_華鼎) 　　Sent: Monday, April 05,
PM　　To: Yan-ping Gao(高艷萍_蘇州)　　Subject: RE: 強!　　　　今天，你們加班〉〉？　　　　　　　　Best Regards,　　　　Longer Chen　　　　　　　　-----Original Message-----　　From: Yan-ping Gao(高艷萍_蘇州) 　　Sent: Monday, April 05,
PM　　To: Longer Chen(陳芳榮_華鼎)　　Subject: RE: 強!　　　　　　　　沒有辦法,人家就是強阿　　　　-----Original Message-----　　From: Longer Chen(朝?篴_地供) 　　Sent: Monday, April 05,
PM　　To: Yan-ping Gao(藹艫滌_默?)　　Subject: RE: 強!　　　　而且聽說還得了滿分　　　　　　　　Best Regards,　　　　Longer Chen　　　　　　　　-----Original Message-----　　From: Yan-ping Gao(高艷萍_蘇州) 　　Sent: Monday, April 05,
PM　　Subject: FW: 強!　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　看看人家的作文怎麼寫的,真強!　　　　--- I服了U57
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　　华硕也不是每年都要死一道两个，夏天基本每天都有从车间拉出的　　，拉出来送医院的，跟可恶的是发现有员工重病，公司都不拿出半分钱，要靠几万名员工捐款，可见是多么黑心。员工基本加班都是每月100多小时，两班24小时生产，我不知道为什么劳动法在这里就是不存在一样啊！！　　　　我至今还保留着华硕的薪资袋，最开始薪资袋里面注明了加班时间多少多少，后来改了，没有了，只有加班费的数目，没有加班时间了，但是华硕的加班费是按照劳动法算得，时间还是可以算出来的。后来我查到劳动纠纷的诉讼时效只有6个月，我是不能起诉华硕了，但是有更多的华硕的兄弟姐妹，你们可以保留证据，起诉华硕，当然，你怕失去工作可以在离职的时候再去起诉。维护自己的权利。有懂法律的网友，你们能否发表你们专业的看法？起诉的可行性？　　我手上的资料可以证明华硕士故意安排两班24小时生产，从而导致员工大量超时加班。每天工作时间超过13小时！！　　　　如果你们还有点良知，请伸出你们的手，做些力所能及的事。　　　　注：我02年7月进苏州华硕，04年10月离职，现任职于一美资小公司，深感华硕的黑心工厂的龌龊，忍无可忍！！！ 有心人可以联系我：　　　　
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