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承诺一：1、保证全新原装进口

承诺②：2、保证准时发货承诺三：3、保证售后服务流程一：1、客户确认所需采购产品型号流程二：2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期，拟一份详细正规报价单流程三：3客户收到报价单并确认型号无误后订购产品流程四：4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同流程五：5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额到公司流程六：6、我公司财务查到款后，业务员安排发货并通知客户跟踪运单产品库存--现货销售产品价格--电议（可含16%增值税）产品--原装产品包装--全新原装、现货销售售后服务-质保一年货到后有任何問题7天内包换人为除外）

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电力公司必须显著降低成本同时确保卓越运营，快速使端到端过程数字化并提高运营绩效 除了容量问题外，電力公司还必须在管理需求高峰与缩减停电风险的间歇性之间寻求平衡 如何解决这些问题？ 借助智能电网、全新的商业模式和客户服务實现持续增长

“五个正确”实现透明工厂
　　提到“透明工厂”这一概念是由施耐德电气在20年前首次提出，对于“数据”的采以致读、析以致用充分挖掘其价值，成为其根本

　　经过几十年的高速发展，中国已经逐步从过去以速度为导向的发展模型开始慢慢演化到鉯效益为导向的发展模型中，制造业同样也正在经历这个过程要解决问题，首先需要找到其根源所在因此，让整个工厂运营的各个环節变得“透明”显得至关重要而数据，成为让问题无所遁形进而创造价值的重要元素。

　　“透明工厂”的概念诞生之初希望解决嘚是如何将工厂从层到顶层的所有的数据通讯打通，因此更多涉及的是硬件、通讯、连接等部分随着工业/product/.html