当前位置： →
为什么BI项目会失败，怎么才能取得成功？
你不能简单的购买BI解决方案，并期待好结果。你首先需要进行战略思考。以下是如何去做。
商业智能项目往往从根本上缺乏战略。许多公司只是把BI当做工具，这意味着他们把它当作一个操作系统或虚拟化技术决策。嘿，这是一个软件包，对不对？
在现实中，一个BI项目可能涉及到几个不同的工具：一个真正的&BI&工具，简单的仪表板工具（这可能不是一回事），查询数据工具，以及如Tableau的&快速点击&工具。但是，该工具是&冰激凌&而不是&蛋糕&而且这是一种不不先搞清楚配料成分就可以吃的昂贵&冰激凌&。
一个成功的举措始于一个很好的策略，和良好的策略始于确定业务需求。最有价值的BI举措汇聚信息和技术，使得见解能直接反映该组织的战略正在起作用并更好地支持决策。
平衡计分卡是一个很流行的连接战略、技术和绩效管理方式。其他方法，例如应用信息经济学，结合统计分析，投资组合理论，决策科学，以帮助企业估算优质信息的经济价值。无论您使用的是公布的方法或自己开发的方法，重要的一点是要确保你的BI活动是有方向性的，以产生真正的商业价值，而不仅仅是创建漂亮但没用的仪表板和报告。
许多公司寻求成为&数据驱动&型的企业，但是跟他们对数据驱动的含义并没有清晰的认识。我有一个客户这样形容它，然后直接告诉我说，他们根据自己的风险团队坐下来看他们的眼睛来判断一个人的性格能力而避免了一个巨大的丑闻。一个管理团队需要做到真正的心连心，然后决定他们通常看什么样的数据，他们基于数据做出什么样的决策，以及他们如何决定走另一条路。下面的管理层需要做的也一样。
接下来，问：我们希望有什么样的数据并且怎么才会导致不同的决策？这些问题的答案满足了任何BI项目顶层的要求。
另外一个巨大的错误是没有选择正确的团队。许多公司失败出于政治原因而不是&邀请世界&或建立&自愿联盟&。相反数据专家团队，数据分析师和业务专家必须走到一起用正确的技术专长一起合作。这通常意味着引进外部的帮助，但这种帮助需要能够和管理和技术人员进行交流。引进100个&工具专家&，他们知道如果没有人可以上传下达，[在此处插入您的BI工具]不会有任何作用。
这一切听起来不错，但如果数据在散落在不同的系统中呢？一个成功的BI项目不会脱离业务整合（更多更高版本）或数据集成。 （注意：不要购买任何的虚拟模式元矩阵产品;他们都不好用。）Hadoop、数据湖泊，企业数据中心和数据仓库在这里不仅是时髦的，而且是必需的。
没有什么能使得IT部门比寻求关键业务系统的动力更加紧张。此外，很多BI工具需要资源。您的要求应该决定什么数据，有多少数据，以及多久（也就是你的&时间真&怎么需要它）数据必须运用数据仓库技术去处理。作为工程的一部分，你答应IT停止做点至点的工作，并开始将中心辐射型集成到数据湖。
换句话说，你需要一个大的数据集以满足所有，而不是数百个不容易控制的业务系统。这是非常困难的，尽管有什么BI的销售人员说，为了方便地访问您的数据无需推翻你的业务系统，除非你已经部署了数据湖泊或数据仓库来承担负荷。
根据业务需求以及你需要支持（Hadoop的，Teradata的，或其他）的技术，你终于可以踏踏实实地选择你的BI工具。哪些会支持你将要进行的数据分析？你的公司谁会使用他们？很多BI工具需要系统的专家进行密切参与，而另一些十分简单，能够掌握基本的SQL技能的业务分析师就可以使用它。你可能需要不止一个的工具来满足您的所有用例。
你可以做规划，确定应用案例，选择了一个优秀的团队，开始了数据集成项目，并选择合适的工具。现在到了最困难的部分：改变你的业务和基于数据和报告的决定。经理人，像其他人一样抵制变革。
此外，BI项目不应该有一个固定的开始和结束时间 &这不是成为&数据驱动&需要的方法。这个过程是需要的，那就是减少无用的报告数目（这只能通过废弃被识别），并在数据中发现新的机会。有时候，这是偶然的，有时一个聪明的经理就会问，为什么他们不明白他们看到的东西。
剩下的几行文字，是以&需要做&或&不需要做&的形式展开的：
不要简单地运行一个工具选择项目；
要选择合适的团队；
要整合数据，使其在查询方面变得智能；
不要只选择一个工具 &要基于您的所有需求和使用情况选择正确的工具
如果有必要，要让数据改变你的决策和组织结构本身
剔除无用的分析并找到新的
执行好，你自己可能就会一个成功的商业智能项目。
关注官方微信
扫一扫分享本文到朋友圈
联系我们：
&(发送邮件时，请把#换成@)
投稿信箱：
&(发送邮件时，请把#换成@)
企业网版权所有怎么样你才能成为一名成功的学习者? 每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学得好取决于你的学习习惯怎么样你才能成为一名成功的学习者?每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学_百度作业帮
怎么样你才能成为一名成功的学习者? 每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学得好取决于你的学习习惯怎么样你才能成为一名成功的学习者?每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学
怎么样你才能成为一名成功的学习者? 每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学得好取决于你的学习习惯怎么样你才能成为一名成功的学习者?每一个人天生都有学习的能力.但是否你能学得好取决于你的学习习惯.研究显示,成功的学习者一般都具有某些好习惯.对所学习内容产生兴趣研究显示,如果你对某物有兴趣,你的大脑就更活跃,而且对于你长时间关注它也会更容易一些.优秀的学习者经常把他们需要学习的东西与某些有趣的东西联系起来.例如,如果他们需要学习英语,而且他们喜欢音乐或者体育,他们就会听英文歌或者观看英语体育节目.通过这种方法,他们不会觉得（学习英语）枯燥无聊.练习并从错误中学习优秀的学习者会考虑他们擅长什么和他们更加需要练习什么.切记,“不用则废.”即使你某些东西学好了,也会忘记它,除非你使用它.“熟能生巧.”优秀的学习者会不断练习他们已经学会了的东西,而且他们无惧于犯错误.亚历山大格拉姆贝尔可不是一夜就发明了电话机的.通过许多次的尝试和从错误中学习,他成功了.发展他们的学习才能仅有学习是不够的.优秀的学习者知道他们学习的最佳途径.比如说,他们可能通过写下关键词或者绘制思维导图来做笔记.他们还会寻找方法来复习他们已经学会了的东西.他们可能是通过每天阅读笔记或者通过向别的同学解释信息而做到这一点的.不耻下问（勤学多问）优秀的学习者经常课堂上或者课后提问.他们甚至互相提问并努力寻找答案.学问源于提问.学习是一生的旅程,因为每一天都会带来新的东西.你所学到的一切,会成为你的一部分并改变着你.所以,聪明地学习并好好学习吧.
【首先，然后，接着，最后】这几个连词进行改写尽量短一点，总结之类的话放在最后结尾，
本文段落分析：1.开头主要引出下文
2.首先…………，3.然后…………,4.接着………………,5.最后…………,6.结尾主要发表对这个事的看法
怎么样你才能成为一名成功的学习者?你是否能学得好取决于你的学习习惯而非天生学习能力。研究显示，成功的学习者一般都具有某些好习惯。首先，对所学习内容产生兴趣。因为对某物有兴趣，大脑就更活跃,你也更容易长时间关注它。然后，练习并从错误中学习。不断练习已经学会了的东西，也别惧怕犯错误，要学会从错误中汲取成功的方法。接着，发展学习才能。仅有学习是不够的，还应找到你学习的最佳途径能。最后，不耻下问（勤学多问）。所有的学问皆源于提问。学习是一生的旅程，你所学到的一切,会成为你的一部分并改变着你.所以,聪明地学习并好好学习吧.望采纳。【高考蜂背 高中知识听着背 可登陆苹果或安卓市场下载使用 】怎样才能创业成功呢？
怎样才能创业成功呢？ 5
想自己走不寻常的路，
 

闯出自己的天地！
补充：大家告诉我应该做些什么事可以挣大钱！
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者25岁开始创业，迄今十年余，曾经失败不少于5、6次，才有今天创业的成功。在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 

一、创业要有足够的资源。 

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 

创业资源条件主要包括几个方面： 
业务资源：赚钱的模式是什么； 
客户资源：谁来购买； 
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 
经营管理资源：经营能力如何； 
财务资源：是否有足够的启动资金； 
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 
人力资源条件：是否有合适的专业人才。 

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 

二、 创业前要慎思 

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 

三 先有业务，再创业 

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 

四、经营能力最重要 

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 
五、 内部创业更容易 
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。 

笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持，我后来几次创业都是从企业内部开始。
其他回答 (4)
观察与经验和谐地应用到生活上就是智慧
第一你的产品的质量,卫生,味道,价钱,包装. 你有没有分析过你和其它竞争者的差距.

第二你的店面的装修,员工的服务态度,谈吐,着装,

第三你的成本控制,整个生产流程的控制.

第四你在贴中提到的是营业额,是否可以想想提高利润这方面.有的大厂管理得不好利润还比不上小企业.

总之借别人的一句话: 成功需要很多因素,但失败可能只需要的一个原因.
这当然要分有成本和没成本的来分析咯！
没成本的，就应该实打实的一步一步，从小做起，建议去做成本小利润相对大的生意去做，然后再慢慢做大，就会成功的，但要有耐性和信心的！
有成本的，那应该很好做生意咯，以目前我们国家的股市情况来看，应该建议你去买几个股票啊，多买点，应该很快会发财的！
以上就是小弟的农民眼光来看的！呵呵~``
做生意，1不能亏，不亏才有赚的可能，2看行情，看准行情你才有眼光3大胆，做别人不敢做的。加我QQ吧
开手工巧克力DIY店非常的好

店面要求:10-20平米

初期投入资金在2万元左右

《进口巧克力DIY创业方案》全程、全方位指导你开店。开指导深入到每一个细节。

该方案包括：

★ 巧克力功效

★ 最有专业特色的店面装修设计图

★ 专业个性化的巧克力DIY店经营、管理技巧

★ 全程教会创业者DIY创意巧克力的制作

★ 我国巧克力现状

★ 进口巧克力市场分析

★ 巧克力店季节性经营技巧

★ 《进口巧克力DIY馆员工手册》

★ 全面的DIY巧克力原料、器具、磨具、包装等

★ 第一手货源商信息和原装巧克力一手货源商信息


有意向可以SOSO一下
阳光巴士创业




巧克力文化：

巧克力与荼、咖啡一样，是人类古老的食品，从最初的饮品或调料角色，发展成为馨香诱人的固态食物，巧克力的加工制作经过了一段漫长的探索与尝试的过和。了解巧克力文化及其发展，就像了解中国的荼文化一样。那么多人为巧克力疯狂。

喜欢巧克力的理由：

浪漫：爱是巧克力，爱是溶化的心
青春：精彩幸福的青春，拥有美丽的容颜，美丽的心情和美丽的故事
健康：科学合理食用巧克力会给我们的生活带来快乐，还来幸福
力量：巧克力是运动和出游时理想的能量和营养补充剂。
关心：巧克力是高品质的健康礼品，为你心爱的人送去关爱。
博爱：情与爱是人类永恒的话题，人们用巧克力传递的是一种心情，一种感觉，一种与亲朋友好友在一起享受由衷幸福的快乐。
愉悦：巧克力是快乐的制造者。


有意向可以SOSO一下
阳光巴士创业网
相关知识等待您来回答
创业投资领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号}