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中国银联500万股待转手 牵出民营股东金融野心
　　李伊琳
　　中国银联的一家民营股东，近期连续出售其股份。
　　10月21日，一位接近核心消息的人士向记者透露，作为银联股东，这家来自浙江、名叫巴菲特投资有限公司(下简称“巴菲特投资”)的机构在上海股权联合交易所挂牌转让银联的股份，日前被另一家民营企业认购。
　　“交易最终能否成功还是未知数，不仅需银联股东会议通过，因为银联的特殊性，还得走相关的审批流程。”该人士续称。
　　两度甩卖跌价转手
　　根据记者了解，巴菲特投资在上海股权联合交易所“甩卖”银联的行为，三年里已经不下两次。
　　根据公告显示，巴菲特投资持有中国银联1000万股，股份占比仅0.341%。此次，出售的500万股股权被分拆成两个项目出售。其中300万股股份，占总股本的0.102%，挂拍价格为5700万元；另一项200万股，股权占比0.06826%，挂牌价为5000万元。
　　如果认购这500股的民资机构顺利通过审批流程的话，巴菲特投资将还持有银联股权0.17074%。
　　而此前，巴菲特投资曾经出售过一次，当时的价格大致为每股25元。
　　记者查阅上海联合产权交易所以往的公告显示，早在2011年7月，巴菲特投资以同样分拆成两项，在上海联合产权交易所挂牌出让，当时出让部分占股权比例为0.15225%。分拆后，分别占银联股权的0.0万股)和0.0万股)，挂牌底价分别为6152.5万和5000万元，约合每股25元。
　　此后的8月4日，公告又显示该公司再度出让中国银联446万股股权，不过该项目在挂牌28天期满后流标。
　　银联一直被视为一架“赚钱的机器”。2012年中国银联年报披露，每股净资产3.8元，净利润0.6元，故此次转让PB为5倍，PE为31.7倍。数据显示银联业绩诱人。
　　同时，今年以来，中国银联市场活跃度明显增强，上月与第三方支付公司争抢线上支付业务市场的硝烟尚未散尽，这两天，银联旗下的银联商务联合光大保德信基金，推出类似于余额宝的现金理财产品――天天富，以此针对机构理财对抗余额宝的个人理财。
　　看上去都是利好的前景，但此次民资机构巴菲特数度甩卖，显然令市场“不解”。
　　为此，记者联系巴菲特投资董事长林青祥，林称出售银联股份系自身资产配置的需要，但对此次降价出让等情况的详情不愿多说。
　　IPO无望“巴菲特”退场？
　　这或许跟银联此前透露“IPO”无期不无关联。
　　在今年5月7日的银联股东大会上，有投资者问到，银联何时进行IPO，管理层表示短期可能性低。理由是Visa和Mastercard上市后的表现显示，由于IPO后将面对股东的压力，两者分别上调了费率，而支付行业的主要关联方为银行，利益关系微妙，不利于长期市场份额的进一步扩大。因此，银联借鉴这个经验，以市场份额优先为考量，短期不寻求IPO。
　　与此形成对比的是，巴菲特投资确在股权投资上长袖善舞。
　　记者从多个渠道获悉，巴菲特投资不仅拥有中国银联的股权，还是中国太平洋保险公司、、、、成都商业银行、大连银行等多家金融机构的股东。
　　这家拥有多家金融机构的民营投资公司实力不容小觑，但作风极为低调。这是一家温商背景的民资机构，操盘者即是该公司的董事长林青祥。
　　记者查阅工商资料显示，这家民营股东注册地在浙江省温州市永嘉县瓯北镇；成立时间为日，注册资本为3亿元。法人股东永嘉锦福投资有限公司，出资3000万元，股份占比为10%，永嘉锦程投资有限公司出资6000万，股份占比20%。而股份主要集中于自然人股东林青祥，出资2.1亿元，占比70%。
　　和大多数从实业领域出身的企业主不同的是，林青祥是金融领域专业人士，温州私募投资领域的先行者。1988年，林青祥成立永嘉瓯北城市信用社，资产规模超过5亿元。1998年，其转向私募股权投资，设立巴菲特投资有限公司，资本开始向光大银行、交通银行、太平洋保险公司、兴业银行、上海银行等多家金融机构布局。
　　“起家就在银行股投资领域。”一名早期跟林青祥交往甚密的投资界知名人士透露，林因为是从银行系统出来的人士，早期在前述这些银行没上市之前，就购买了大量原始股，由此获得丰厚回报。
　　“实际上，林背后隐匿着一个庞大的资金池。”前述人士进一步透露。林把控的资本起码在30亿元以上，“其中还包括当地的上市企业(股票代码：SZ.002154)，中国鞋业民企蜘蛛网集团等公司的股权。”
　　对此，也有公开的信息予以佐证，巴菲特投资公司系温州市投资协会的理事单位，主营资产管理、企业购并重组、房地产开发经营及证券市场投资等业务，注册资本3亿元，自有资金2亿元。公司依托中国蜘蛛网集团、中国报喜鸟集团等全国知名企业。
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为什么都骂银联？
文/寇向涛,财经作者刚刚在上周，国务院发布《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》（下文统一简称《决定》），《决定》中表示，从日，符合要求的机构可申请“银行卡清算业务许可证”，在中国境内从事银行卡清算业务和推广新的卡品牌。这意味着在中国清算市场一家独大12年的局面被打破，中国银联将告别“独生子“时代。就在《决定》发布这一事件成为各大财经媒体争相传播的成为热点时候，评论中不约而同的出现了一现象，就是网民一边倒的抨击银联的“垄断“存在、以及银联的霸权主义形象，甚至集中表示喜迎美帝企业VISA、万事达卡进中国结束银联现在的地位，以及让国内第三方支付机构支付宝结束银联”暴政“时代。我们看一下主要的几条热评：&《决定》跟外资银行没关系啊，而且渣打、汇丰、星展等外资银行在国内多年一直开展金融业务呀…..&甚至某报社的评论员发表银联可让消费者减税的外行言论。&许多从业者当然会认为这些网民评论的“无知”和不专业，把银行卡清算组织（银联）和银行傻傻分不清楚，把舶来品想的过于美好，网络本来就缺乏监管，网民呈口舌之快，也容易在没有了解情况下做出感性判断，可往深度想想为什么舆论会出现一边倒的表现，深度原因还是持卡用户出对现在包括银行在内的金融机构客户服务不满意、希望境外金融机构进华促进改变国内金融机构服务质量这一现象，以至于评论的张冠李戴，则成支付行业从业者笑谈。那什么是银行卡清算组织？银行卡产业的一个重要特征是双边市场特征，银行卡组织联合行业各方，构建了卡组织模式，该模式下，由卡组织转接其品牌银行卡的交易是一个基本的业务规则。银行卡支付流程一般分为发卡、转接和收单三个环节，参与方包括卡组织、发卡银行、收单银行/机构、商户和持卡人（卡用户），其中，卡组织处于核心和枢纽地位，对完成银行卡支付发挥关键作用，因此这种模式称为卡组织模式。在卡组织模式中，账户体系、业务规则体系和定价规则体系是其三个核心元素，卡组织通过对三者的管理，实现对整个产业的居中协调，所以你可以简单理解为卡组织（银联）是交通指挥系统，各家银行和收单机构是在马路上奔弛的汽车，所以卡组织跟银行是两码事，《决定》发布跟银行政策没关系。银联 “垄断”导致高交易手续费？很多“外行”的网友表示，是银联的存在让现在银行卡手续费变的这么高。那我们来分析一下，是银联造成还是其他什么原因，一般银行卡手续费会产生的几个方面，其中一个是银行卡本行异地转账、ATM取现、购汇、理财、贷款等，这些大多是使用银行相关服务，相关产生的手续费不涉及银联，是银行中间业务收入，另一个是持卡人在商家刷卡消费时产生的手续费，这个手续费跟银联有关，是消费总额的0.38%-1%左右，跟进商户类型不同进行分别计费，这一笔手续费由发卡银行、收单银行/机构、卡组织进行7：2:1的比例进行分配，其中发卡行拿7成最多，向商家提供银行卡受理服务的收单银行或从事收单的第三方支付机构获取两成，银联因“指挥交通”进行转接清算拿一成。发改委曾在2013年1月发布《国家发展改革委关于优化和调整银行卡刷卡手续费的通知》（66号文）进行对银行卡交易手续费大幅度下调。所以很显然，只有发改委可以定价，银联单方面没权利进行费率调整，不存在银联将交易手续提高一说。而众网友喜迎境外的VISA、万事达卡的交易手续费率普遍高于银联。&发改委66号文规定刷卡手续费标准银联不止一次“被骂”就在两年前支付宝关停线下POS受理业务，并发微博表示“众所周知”的原因，让用户和媒体解读认为是银联所为，进而舆论一边倒的抨击银联，让整个事件演变成国企打击民企、传统打击创新，支付宝获得了绝对声援和同情分。倡导创新却又不按常理出牌的支付宝俨然成为人民子弟兵，带领用户翻身农奴闹革命之势，将循规蹈矩的像国军的银联“打”的溃不成军，马主席成为继毛主席之后最有价值语录传教者，所以相对于支付宝在品牌和声誉上的“亲民”，银联的确无可奈何。银联被骂冤不冤？银联品牌竖立存在问题先说一下银联到底有没有垄断和双重标准，WTO判决结果是“银联在国内不存在垄断，但中国政府需要尽快开放银行卡清算市场“。我们眼中的“垄断“应该是银联地位的行政垄断，央行最早相关政策要求规定，发卡银行必须发行银联品牌银行卡，政策上规定银联”垄断“经营，所以长达十多年里我们大都使用的是银联品牌卡，甚至在国内出现了双标卡这一在国际上视为奇观的卡片，这个”垄断“是行政要求，也成为银联茁壮成长的福利环境，但随着央行废除相关政策，加之国务院的《决定》发布，银联总裁时文朝也曾表示银联裸泳时代来临。有没有双重标准，这个问题也存在，银联作为卡组织，银联商务（银商）作为银联子公司的确是一个裁判员一个参赛者的关系，银联严查第三方支付时对银商的违规睁一只眼闭一只眼引起众多第三方支付机构反弹。除了上面的问题还要品牌竖立问题，银联在十多年的政策独家溺爱下，银联发展迅速，业务从国内跨越发展到全球一百五十多个国家，成为为数不多的具有全球化DNA品牌的金融机构，可就像“天将降大任，必先苦其心志，饿其体肤”一样，许多持卡用户却不太买账，所以一出现银联负面的新闻，网络上普遍是偏负面的评论，虽然我们看到的确是很多用户的“无知”，但作为“民生品牌”在这些年的发展中站在了“无知”用户的对立面，这个需要让银联深思，品牌应作为银联最核心价值之一，列举主要几个品牌竖立的问题：一、企业定位，国企央企，所为成也萧何败萧何，享受政策福利扶持长大的银联一直甩不掉行政垄断的标签，企业管理层多是央行空降，半政半企，市场化的今天，广大用户普遍对国企不抱好感，先天存在品牌距离。二、思路定位，大国企的思路，基本还留在几年前，学范冰冰”我就是豪门“般的姿态，过于自持品牌。三、品牌定位模糊，亲民有限，从事金融业一般都是跟高大上挂钩，银联在品牌方面也不例外，做了音乐会、亚洲音乐大奖等几个中高端品牌项目，有没有效果？肯定有，效果多大就说不准，可国人天生有种认为舶来品比国货好的心态，所以你做中高端营销时也难以短时间改变许多用户认为VISA、万事达卡档次比银联高的现状。银联这12年应该说是一个民生品牌，如何让民生品牌竖立为民族品牌、成为人民群众的品牌才是硬道理，银联在北京地铁的“爱心列车“口碑营销算不错，也说明了银联在品牌多元思维上的变化，要让品牌继续亲民，在品牌参与感和口碑营销上让用户产生共鸣。四、保护不够，尤其是在收单机构的代理商中，冒用、盗用银联Logo，捏造银联运营中心等已成普遍现象，若产生服务问题，银联品牌则被绑架和背锅，在中国清算市场开放的明天成为难以解决的隐患问题。五、投入不够，除了ATP等几个赛事，基本没有知名度较高的国际性体育赛事，比不过VISA和万事达卡，在其他在口碑营销和用户参与传播方面是短板，与支付宝等存在较大差距。卡组织有啥好？摇身一变成为经济制裁战略武器在支付产业，发卡市场和受理市场均呈高度分散化的状态，通过卡组织作为转接中心居中串联与协调。以前没有卡组织，各家银行商户只能刷各家的银行卡，不能跨行刷卡，早期大型商户则一柜多机，卡组织存在可以降低社会支付成本，提升了支付效率，方便了社会生活。卡组织作为规则制定者，其地位不言而喻，支付宝等多家机构则窥视已久，支付宝国内事业群总裁樊治铭曾在开放日对卡清算组织资质表现出浓厚兴趣。2014年，因乌克兰事件，美国开始对俄罗斯实施经济制裁，VISA与万事达卡在未通知的情况下，停止对俄罗斯几家银行所发售的银行卡的支付服务，对俄罗斯民生造成巨大影响，俄罗斯没有自主银行卡清算组织，国内民众主要依赖美国的VISA、万事达品牌卡，至此，在政治上吃到亏的北极熊才着手准备自建卡清算组织。所以说，无论是政治层面还是民生层面，大国属于自己的卡清算组织是国家战略级重要的。银联的贡献及重要性你钱包中的每一张银行卡是不是都有一个银联logo？每当你跨行消费一次、或者ATM取现一次，银联都能从这笔消费中获得一定比例收入，你平时不知不觉的为银联创造收益，但你却又不了解这个机构。上个世纪90年代，国内银行卡发现和受理规模较小，而且不能互联互通， 1993年，国家提出“金卡”工程，要求实现POS机与ATM机网络资源共享，改善用卡环境。银行卡要走联网联合的道路，要成立一个中国银行卡联合发展组织。银行卡业务的春天来了。2001年5月，一个名为“银行卡联合发展组织筹备组”的组织成立了，组长是现在后来银联的创始人万建华。央行管理层曾经设想转向支票社会，结果银行卡兴起后，把支票阶段跳过去了，把压卡机时代的信用卡也跳了过去。“我们跳了两个阶段，直接电子化了。”万建华曾描述银联卡发展的迅猛过程。日，银联筹备组在《关于设立中国银联股份有限公司的申请报告》中称：“为了推进联网工作，加快金卡工程建设，应对加入WTO之后银行卡业务的国际竞争，经人民银行牵头组织，中国工商银行、中国农业银行等各国有商业银行、股份制商业银行、发卡城市商业银行和农村信用联社、中国印钞造币总公司、国家邮政局等85家单位拟在原18个银行卡信息交换中心的基础上发起设立银联。”2002年3月，银联正式成立，这是国内唯一一家银行卡跨行交易清算机构，央行赋予银联“组织银行制定规则”的权力。这一年，被业界称为中国信用卡元年。成立当年，银联就实现了在300个城市各大银行的行内联网，在100个城市实现银行卡的跨行通用，在40个城市发行银联标识卡，并且实现全国范围内的异地跨行通用，在2003年末，银联已经实现全国地市级以上城市联网通用，并在这一年开展国际化。可以说银联在万建华的运作中打下“民族品牌“的基础，推进了中国银行卡产业的发展，实现了规模经济效应，大大降低了社会交易成本。另外对国内第三方支付行业的形成和规范也产生了深远影响，有效的推动了人民币国际化进程。中国未来清算市场，银联不再是唯一国务院发布《决定》后，支付宝、财付通分别将注册资本金增加到10亿，为申请卡清算组织许可证做了冲刺准备，而万事达卡也公开表示要申请并在中国开展卡清算业务，十二年成长的银联，为支付行业孕育了良好的发展环境以及人才输出，银行卡清算市场化是中国电子支付的新里程碑，自2015年起，已是青壮年的银联不再依靠政策的避风港，正式重新扬帆起航。一位银联人士说，我们终于把“垄断”的帽子甩进太平洋了….本文转载请注明来源：
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进江苏的银联商务的话，笔试和面试会考些什么啊，有没有给我参考下的
提问者采纳
考了网络安全的方方面面 然后是多项选择题 同样是考网络安全的 在下面是五道简答题 考了网络安全的一些基本概念。。，78。 第一部分是行政能力测试 一上来就被数列题难住了 1;6 56，我不管，1&#47， 都是英文试题，以及一个iso安全标准的10项内容 后面是一道shell编程题 用kch shell试卷分六个部分，（） 都不会做。，要求从制度建设，aix的操作。，又会做的指点一下吧 然后是单向选择题，用户控制，8，9，66，（），4，就用bash乱答了
最后是一到网络安全设计题，加密算法，82
好难啊！你什么时候考的？什么职位啊
提问者评价
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其他3条回答
1。先说说名字。银联商务，全称银联商务有限公司，成立于2002年12月，是中国银联股份有限公司的控股子公司，属半官方机构，目前是国内最大的银行卡专业化服务机构，在全国50多家竞争者中排名第一，市场占有份额50%以上，并还在不断扩大份额。全国各省设有分公司，将笋分公司是其中之一。这里注意的是要分清，它不是中国银联，而是银联商务。
中国银联的全称是中国银联股份有限公司，是我国的银行卡联合组织，属金融机构，处于我国银行卡产业的核心地位，中国银联和美国的VISA，万事达有相同性质，属平级，我们简称“银联”，咱现在用的银行卡，卡正面右下方有个‘银联’标志，指的就是它，具有自主知识产权的银行卡国有品牌。但中国银联不发行银行卡，银行卡都由商业银行来发行，在发行标准上，各大商业银...
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1的4次方 2的3次方3的2次方4的1次方5的0次方6的负一次方第二题
十位数5 6 7 8 9
个位 是中间数加1乘以2 是左右两边的和
那个就是我写的。你可以看看银行卡相关的书籍。
笔试的题型是什么啊？
应该是选择 简答
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出门在外也不愁雅戈尔集团股份有限公司关于出售银联商务有限公司部分股权的公告
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公司于日召开第八届董事会第四次会议，以9票赞成、0票反对、0票弃权审议通过了《关于出售银联商务有限公司股权的议案》。
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个人及连带责任。● 交易简要内容公司与上海联银创业投资有限公司（以下简称“联银创业”）签订《股权转让协议》，以34,100万元的价格转让银联商务有限公司（以下简称“银联商务”）2,000万元出资额（占银联商务注册资本3.988%）。● 本次交易未构成关联交易● 本次交易未构成重大资产重组● 交易实施不存在重大法律障碍日，公司与联银创业签订《股权转让协议》，将所持银联商务2,000万元出资额（占银联商务注册资本3.988%），以34,100万元的价格转让给联银创业。本次股权转让完成后，公司仍持有银联商务2,500万元出资额（占银联商务注册资本4.986%），其中2,000万元出资额系公司于日协议受让，但截至本次《股权转让协议》签署之日，前述股权转让尚未完成相关监管部门的审批手续及工商变更登记手续。（二）审议程序公司于日召开第八届董事会第四次会议，以9票赞成、0票反对、0票弃权审议通过了《关于出售银联商务有限公司股权的议案》。二、交易对方当事人情况介绍上海联银创业投资有限公司注册地：上海市技园区郭守敬路498号浦东软件园14幢法定代表人：李凌注册资本：1,153,011,567元联银创业系银联商务的直接控股股东，为中国银联股份有限公司（以下简称“中国银联”）的全资子公司。（二）财务指标经德勤华永会计师事务所审计，截至日，联银创业的资产总额为136,136万元，资产净额为125,239万元。2013年度，联银创业实现净利润2,346万元。银联商务有限公司成立于2002年，是从事银行卡收单及专业化服务的全国性综合支付机构，注册地址为上海市张江高科技园区张衡路号，注册资本为501,398,755元。银联商务的经营范围为计算机软、硬件的开发、设计、制作、销售（除计算机信息系统安全专用产品），系统集成服务，自有网络设备的销售和租赁（除租赁），技术服务、技术支持，银行卡收单业务及专业化服务，互联网支付、预付卡受理，广告设计、制作、代理、利用自有媒体发布，以服务外包形式从事银行等金融机构的后台业务服务，银行专用设备的租赁（除金融租赁）及寄库服务，银行自助设备的日常维护及管理，受银行委托承接现钞、硬币清分整理服务业务。【经营项目涉及行政许可的，凭许可证件经营】。（二）股东情况本次股权转让前，中国银联直接持有银联商务4.14%的股权，并通过其全资子公司联银创业间接持有银联商务51.55%的股权，直接、间接持股比例合计达到55.69%，为银联商务的控股股东。（三）财务指标日
[责任编辑：robot]
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