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女孩&科研疯&大学没花家里一分钱 为父母想弃读北大
17:45:49 来源：人民网 责任编辑：独孤紫天 网友评论
李晓红告诉记者,她在校期间每天都处于“备战”状态,但从不觉得累。惜时如金的她大学期间创造了一个又一个“传奇”:获得国家级奖励15项；参与茶藨子叶状层菌的研发并通过卫生部审批,使它成为我国第一个发酵菌丝的新资源食品；拥有国家专利两项；拿到的奖学金总额全校最高；是全校第一个获得中国青少年科技创新奖的学生……
　　去年8月,她被学校保送北京大学医学部肿瘤专业学习,当时,她身边很多同学都在为考研操心犯愁,但没有人嫉妒她,一位女生说出大家的看法,“晓红就应该得这个。”而采访中记者了解到,尽管梦寐以求的北大就在眼前,但李晓红心里还有一个念头—尽早就业,这样可以让已经年迈的父母“不用再等3年”。（文/片　本报记者　乔显佳）
　　（齐鲁晚报 片　　乔显佳）　　评校网，详情请访问：
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17:45:49 来源：人民网 责任编辑：独孤紫天 网友评论
　　原标题：女孩科研疯大学没花家里一分钱 为父母想弃读北大
上大五的李晓红看上去一点也不显眼。
　　凭着“科研疯”的精神和其他优异表现,大学近五年时间获得奖励6万多元,本科不用花家里一分钱,最后还能拿回去两万给姥姥治病,这样的大学生让人惊讶吧?她是山东中医药大学大五学生李晓红,不久前获得了“2013年度中国大学生自强之星标兵”称号。
　　高中毕业
　　就开始供自己上学
　　1月31日,由团中央等主办的2013年度“中国大学生自强之星标兵”在京揭晓,李晓红是光荣入选十人之一,也是我省大学生唯一获选者。对这份沉甸甸的荣誉,李晓红的老师和同学都认为实至名归,而对她自己而言,荣誉是对她优异表现的肯定,10000元奖金对她拮据的家庭也是一次雪中送炭。
　　黄色羽绒服、蓝色牛仔裤,一头随意的短发,眼前的李晓红并不显眼。但她目光沉静、言行沉稳,却处处显示着“不同”。记者了解到,小李的老家在威海的一个小渔村,父母务农,95岁的姥姥有病常年卧床,家境不好让她从小承受生活压力。高二时因为眼见父亲干建筑的辛苦,一度打算弃学,被父母苦苦劝回学校。
　　当地有句话说“要想死得快,就去翻海菜”,足见“晒海菜”的辛苦,而高中刚毕业的小李为了筹集学费在烈日暴晒下,一次次翻动又咸又黏的海菜,没有一点抱怨。上了大学她一连三个学期利用寒暑假在包子铺打零工,一天下来站15个小时,腿都站肿了。
　　采访中,记者替她算了一笔“上学经济账”,医学本科近五年,她获得国家奖学金8000元(只可评一次),三次获得国家励志奖学金,每次5000元,一次获得中国青少年科技创新奖励基金20000元,中央领导在人民大会堂为获奖者颁奖。不久揭晓的2013年度“自强之星标兵”,再获奖金一万元,另外还有在其他竞赛中累计获得奖金数千元,总额达到六万多元。五年中,李晓红每年学费4400元,生活费每年约2400元,再加上平时做科研、参加竞赛必要的个人经济支出,大学花费三到四万元。“上学还赚了”,见记者算账,李晓红不好意思地一笑,说自己凭借拿奖学金不仅交上学费,还拿回家两万元为姥姥治病。
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　　“科研疯”5年几乎不逛街
　　2013年全国“挑战杯”竞赛中,李晓红率领山东中医药大学一个由五名不同年级、专业学生组成的团队参赛。每天开会两三次,吃饭都在实验室,加班到凌晨三点钟是常有的事情,早晨七点前,起床继续奋斗。
　　作为一名二十出头的女生,本该是爱打扮的年纪,她却每天面对小白鼠、各种中药、各种器皿盛装的提取液。懂得感恩的李晓红说,指导老师徐凌川给了她非常大的帮助,采访中,她用“师爱如父”一词形容。见有同学精力不够集中,作为队长的李晓红“六亲不认”进行批评,最终率队斩获佳绩。
　　在校期间,李晓红每天睡觉六七小时,几乎剩下的所有时间都用于学习或科研,有时在实验室一泡就是20个小时,吃饭都在实验室。当下高校中很多学生迷恋上网、购买各种电子产品,但李晓红对此完全没有兴趣。大学以来,她从未出去踏青旅游,不喜欢看韩剧、综艺节目,不喜欢社交,如果不算到超市买东西她从未去逛过街。山东中医药大学宣传部一位老师说起李晓红也很是感慨,“小李在当下大学生中堪称‘另类’,比起那些外出打工赚钱的同学,她通过奖学金完成学业更值得肯定,不仅应了‘书中自有黄金屋’,也启示师弟师妹们大学还可以这样度过。”
　　为父母 她想放弃读北大
李晓红告诉记者,她在校期间每天都处于&备战&状态,但从不觉得累。惜时如金的她大学期间创　　评校网，详情请访问：
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网友关注排行奶源争夺:一场看不到尽头的&白油&混战
21:53:11&&&来源：&&&评论： 点击：
&&& 2007年我们将迎来10年以来一个最寒冷的冬天，而对于陕西的乳品企业来说所面对的形势恐怕比这个冬天更长、更为严寒。&
&&& “陕西奶源抢购已经到了白热化的程度”，西安乳业协会秘书长王伟民说，外地乳品企业进驻陕西抢奶源，已是不争的事实，使得奶源告急。而奶农的收益不大甚至赔钱，对喂养奶牛积极性下降，一些奶农把奶牛卖掉甚至杀掉，使得这一矛盾更加突出。&
&&& “目前陕西乳品企业对鲜奶抢购简直可以用‘哄抢’来形容”，西安东方乳业有限公司的董事长杨林伟说，外来乳品企业实行“双抢”，不仅争夺销售市场，而且利用价格付款方式等手段对当地企业的奶源基地的鲜奶进行抢购。我们用那么长时间，花费那么大财力、精力建设的奶源基地陷入一片混乱。照这样发展下去陕西乳品行业将会受到极大的伤害。
&&& 哄抢奶源烽火再起
&&& 全国有7大奶源基地，陕西年产鲜奶占到全国的第五位，所以陕西也就成了“兵家”必争之地。陕西大大小小本地乳品企业有84家，年产上亿的也就4至5家。而全国10强乳企中就有5强雄居陕西：蒙牛、伊利、光明、三鹿、银桥。“得奶源者得天下”，奶源是乳品企业生存发展的根本所在。在全球性的“奶荒”的大环境下，这就使得目前陕西乳品企业对奶源的争夺进入了疯狂状态。&
&&& “我们以前对奶源基地的建设几乎化为乌有”杨林伟说，一些外地企业进来后没有奶源基地，就在现有的基地上利用抬高收购价格和付款方式等手段抢购。比如，一般乳品企业对奶站或中间商的货款一个月一结，他们就给现钱。你的收购价1公斤是2.2元，他就2.3元，如果你的收购价2.4元，他就再抬高一些，最高的时候有的厂家收购价抬高到2.6元，这样乳品厂不但不赚钱反而在赔钱。乳品企业其实利润很小，主要是薄利多销，只有销售量上去了才能赚钱。&
&&& 杨林伟说，现在奶源市场一片混乱，各个乳企对奶源的争抢达到白热化，无序的争夺。应该说国内乳业现在还属朝阳产业，说现在这是朝阳时期发生了“动乱”一点也不为过。&
&&& 杨林伟说，外地乳品企业来了以后就对奶源进行争夺，实行“双抢”，抢市场、抢奶源。本地企业等于以前的工作白做了，本地企业等于“替别人做嫁衣”。&
&&& 奶源紧张的根源是受到大环境的影响。一方面是近年来包括中国、印度等在内的发展中国家牛奶消费量增速太快，奶源跟不上牛奶消费量增长，全球范围内的牛奶价格因此持续上涨。另一方面，“世界牧场”澳大利亚，去年遭遇了一个世纪以来最严重的干旱，导致进口奶源涨价，还原奶成本提高了，企业根本赚不到钱，所以就对当地奶源进行争夺。在这场争夺战中，奶粉企业也加入到争抢的行列中来，使得形势更加严峻。&
&&& 对于这种局面，从另外一个角度讲，暴露出乳品企业在奶源建设管理中的问题。据业内人士分析，乳品企业与奶源是“两层皮”，奶源以散养为主，企业与奶农、奶站是收购的契约关系，乳品企业对自己的奶源基地控制能力非常微弱，而这种情况有时候对乳品企业来说是致命的因素，尽管目前没有什么有效的管理办法，但至少对乳品企业应该惊醒，去寻求一个有效的方法去管理。
&&& 混战伤及乳品行业的根本&&& “这场奶源大战带来的后果将是非常严重的”。王伟民说，现在奶源基地几乎完全进入粗狂式的发展，没有人管理，也没有企业再投入、再愿意投入。&
&&& 王伟民介绍，各个乳品企业对基地的建设、投入非常大，到目前为止，仅银桥对奶源基地投入就上了几千万。而外地企业对奶源的抢购引起各乳企对奶源的“哄抢”，这种无序的争抢的后果是对奶源基地没有人再愿意投入，也没有人敢投入了。对奶牛的良种繁育上，一支冷冻精液大约在100多元，以前乳品厂对奶农给予补贴，一般奶农拿到的良种30多元。而现在奶农只花十几二十块钱购买精液，直接导致的后果是奶牛品质越来越差，产奶量越来越下降。&
&&& 王伟民还说，奶农和乳品企业的关系大不如以前，旺季的时候各企业抢购鲜奶，淡季的时候由于关系不再紧密，乳品企业不要奶农的牛奶，奶农的鲜奶卖不出去，有的甚至倒掉，这对奶农的损害非常大。&
&&& 杨林伟说，以前乳企与奶农的关系比较协调，经常给奶农资金、设备上支持。帮助奶农育种，并对他们进行技术培训指导，奶企与奶农之间建立了良好的合作关系。可是当外地企业进入以后，就与当地企业争夺鲜奶，高价收购。作为奶农来说谁的收购价高就把牛奶卖给谁，这就意味着当地企业以前的投入是替别人服务了，所以他们就不愿意再给奶农提供服务了。奶牛品质下降产奶量将会越来越低，鲜奶品质下降。优良的奶牛育种没有几十年是不可能的，我国20几年前奶牛平均年产奶量5.5吨，现在下降到4.4吨，而美国的奶牛年产奶量高达9吨，没办法和人家比。&
&&& 杨林伟说不无担忧地说，对于目前的情况，中小企业对奶源基地没有能力服务，而一些大企业不愿意对奶源基地投入，只是一味的抢购鲜奶，造成这种奶源基地退化的局面。&
&&& 很多乳品企业高喊“得奶源者得天下”，而实际上只注重销售市场，对奶源基地并没有真正的重视。对此杨林伟做了深层分析，他说，乳品企业和其他企业一样，资本结构不同其价值趋向也不一样。外资企业投入当然是为了赚钱，他们追求的是利润最大化。上市公司追求的是业绩，所以他们注重销量，销量高了业绩就好，哪怕在企业销售上赔钱，但股票市场上才能赚钱。独资企业只能靠自己生产出的东西到市场上赚钱，所以只能稳步上升。&
&&& 现在奶源基地一片混乱，无序低层次发展。王伟民说乳品企业奶源争夺而不对它进行管理，提高原料奶的品质，只注重抢占资源，如果失去消费者的信任，那对乳品行业造成的后果是不可想象的。
&&& 奶源紧缺奶农退烧
&&& 奶源告急，乳品企业鲜奶激烈争夺，照理推断，这对奶农来说应该是件好事，奶价提高了收入自然就好了，而事实上记者采访时很多奶农对养奶牛失去了信心。&
&&& “牛奶卖不上价，”灞桥区新合的杜师傅在接受《关注》采访时说，“我怎么也想不通一斤牛奶的价格都比不过一瓶矿泉水。辛辛苦苦的养牛，一斤牛奶才卖一块钱，太不值钱了”。他介绍说，一头奶牛一天的饲养成本大概20元左右，产奶20斤上下。现在一公斤鲜奶卖2元，一天大概收入平均20元左右，一个月下来也就五六百元，这里面都根本不敢算自己的人工费。这还不考虑奶牛生病等情况。现在饲料涨价，去年一袋饲料86元，现在135元，去年一公斤鲜奶卖1.6元到1.7元，今年虽然涨了3角，但是饲料的涨幅远远大于奶价上涨。&&& 老杜说现在养牛不划算，外出打工一天也能赚个四五十元，一个月稍微辛苦点也能落个1500左右吧。在家养牛投入大，风险大,要占场地。可是收入太低，所以很多人不愿意再在养牛上下功夫。奶牛比较火的时候一头奶牛大概1.8万元，现在七八千元就能买头差不多的奶牛。很多人把牛送到屠宰场论斤当肉牛卖了，一头牛大概能卖两千多元。也有的卖给别人，价钱还能好一点，也就五六千元。&
&&& 三绿生态养殖示范园是灞桥区一个比较大的奶牛养殖基地，共有奶牛400多头，其中自养60多头，集中散户奶牛300多头，日产奶量3吨左右。有关工作人员告诉《关注》，现在虽然奶价涨了，但是饲养成本涨的更大，所以养奶牛收益远不如从前，奶农对奶牛采取“放羊”式的管理，不愿意在管理上下功夫。育种上也不重视，冷冻精液用最一般的20元一支。现在是硬着头皮养，看以后情况会不会有好转。&
&&& 官村奶牛养殖小区曾是杨凌区规模最大的养殖小区，原来有500多头奶牛，现在减少到1/5，仅有100头。《关注》采访了在该村投资35万元被称为杨凌修建第一个挤奶站的老板蒋卫锁，他说，“奶贱伤农”，现在奶农一天的利润不多了，微利，或者与饲养成本持平，甚至亏本。奶牛现在产奶量下降，普[1]&[2]&&下一页
遍在15---20公斤之间，25公斤的不多了。养牛不赚钱，而农民现在外出打工一天的工价在30元到50员之间，所以他们不再愿意养奶牛，农民得不到收益。&
&&& 蒋卫锁介绍说,今年9月以前1公斤鲜奶1.9元，现在涨到2.2左右，大的收购站收到2.5元。有的奶农把奶牛杀掉，甚至把牛犊都杀了.牛犊从生下到产奶还得花5000多元，现在养牛不赚钱，要再投入养殖，农民不愿意干，还不如杀掉。&
&&& 蒋卫锁说，农民杀掉自己花了钱并亲手养的奶牛是实在不得已的事。从很小的牛犊买回来，辛辛苦苦把他养大，就象城里人养宠物一样,农民对奶牛很有感情的。他们喂养奶牛实际上就想我们经营一个企业一样，万不得已才会让企业倒闭，奶农实在没有办法养下去了才会把奶牛杀掉或者低价买掉。&
&&& 产奶低、成本高、喂养起来辛苦，奶农投资养牛得不到收益，大大挫伤了积极性，很多奶农把奶牛贱卖，甚至杀掉。&
&&& 王伟民说，临潼、新合等地有杀掉奶牛的现象，最严重的是一些奶农杀掉自己的2/3的奶牛，当然这其中也有奶农杀掉一些产奶低劣的奶牛。8月份时，杨凌一奶农养牛七八百头，由于奶价低亏本，把绝大多数奶牛杀掉，最后剩了100多头。但是奶农杀牛的主要原因是牛奶卖不上价，饲料涨价，无利可图。大家都不愿意养牛了,这样下去以后的奶源只能会原来越紧张，将来受到伤害的不仅是奶农和乳品企业,还有消费者。&
&&& 一头奶牛从生下来到产奶平均的3.5年，一般一头奶牛产奶时间是10---12年，在奶业市场好的时候，一头奶牛一年能赚3000元左右，而现在奶农们大多只是在维持。《关注》了解到，奶牛喂养投入很大，一般家庭贫困的农民是养不起奶牛的，只有中等和比较富裕的家庭才能买得起奶牛。现在奶源市场竞争这么激烈,而事实上奶农的收入并没有提高多少，有的甚至在亏本，这种局面是因为奶源市场无序的恶性竞争造成的。
&&& 奶源混战中间商受益最大
&&& 虽然鲜奶收购价提高了，但是奶农和乳企两头都在叫苦，奶农觉得涨价的幅度太低，乳品企业认为再高的话就超出最高限度，无法承受。而实际上在这次奶源争夺战中，获益最大的是中间商。& &&& 据介绍,奶农面对的是挤奶站等中间商，再由中间商把鲜奶卖给乳品厂.现在乳品厂对鲜奶收购价一公斤在2.3----2.4元之间,而奶农卖给中间商一般在是2元，好一点的2.1元，那就是说中间商在每公斤可以赚到0.2---0.3元。在目前乳品企业奶源紧权缺的情况下，中间商不仅获利菲浅，而且地位很高。&
&&& 这是一个比较畸形的现象。在这次鲜奶抢购战中，出现了一个更怪的现象--就是在鲜奶收购过程中活跃着一批“奶霸”。&
&&& 一提到“奶霸”杨林伟显得很气愤。他说，在奶源基地鲜奶的收购过程中，出现了一些专门为乳品厂收购鲜奶的奶站，但是有些人却干起了欺行霸市的事情来。在一些奶源基地，他们强行在奶农那里低价收购鲜奶，高价卖给乳品厂。本来最近奶源紧张，奶农可以多卖一些钱，收入肯定会高一些。可是“奶霸”一介入，他们强行收购奶农的鲜奶，不卖给他们都不行，只能低价卖给他们，这样一来本来遇到好的时机奶农们仍然得不到好的收入。&
&&& 杨林伟说，这些“奶霸”把低价从奶农手里收购的鲜奶又高价卖给了乳品厂。乳品厂在基地收购鲜奶时，必须要收购他们的奶，而且把价格抬的很高。现在奶源这么紧缺，乳品厂只能硬着头皮高价收购。现在从他们手里购买价格在2.3---2.4元左右，最高的时候每公斤达到2.6元。“奶霸”收购奶农鲜奶时不仅把价格压的很低，而且短斤少量，奶农卖给他们最多也就是2块钱。&
&&& 最可恨的是给乳品厂出售的时候搀假。杨林伟说，这些人中有的还投资一部分资金办挤奶站，而有的一分钱也没有投入，你到基地去收购鲜奶，必须得先给“奶霸”交钱，然后他们什么都不做了。这些人谁也惹不起，奶农和乳企都对他们恨之入骨。&
&&& 王伟民说，“奶霸”是奶源紧张、乳品企业争抢奶源抢出来的怪胎。这些人利用奶源紧张趁火打劫、欺行霸市，他们大多年收入高达100万左右。
&&& 乳品企业链条有崩断的危险
&&& 陕西乳业处于内忧外患的地步。养牛不赚钱甚至亏本让奶农失去信心导致大量奶牛当肉牛卖，造成奶源紧张。乳品企业之间的恶性竞争，导致销售和奶源问题激化。乳业链条现在到了断裂的临界点。&
&&& 奶农与乳企的矛盾，乳企之间的矛盾，这些似乎只有乳产品销售价格上涨才能解决。然而对乳企来说产品涨价无疑是个可怕的“雷区”，谁先涨价意味着辛辛苦苦打下来的市场就有危险。所以企业为了减少利润损失，只能尽量压低牛奶的收购价。最近陕西一些乳品企业对部分产品的市场价格做了微调，但是这个涨幅无法与企业的成本增加、奶农的饲养成本提高相比。&
&&& 2006年我国奶类总产量为3302万吨，是2000年的3.6倍，年均增长23.8％。陕西省2006年全年奶牛存栏52.23万头,奶类总产量157万吨,西安市2006年奶牛存栏110347万头，其中成乳牛78967头。奶类产量471438吨，其中牛奶产量374813吨。液态奶销售收入突破15个亿，比2005年增长了25％，高于全国的增幅。销量排名前三的是西安银桥乳业、西安蒙牛乳业和西安东方乳业。据了解，在陕的乳品销售公司已经制定出2007年的销售任务，计划在今年要完成20个亿，继续保持25％的增长速度，这使得陕西奶源今后更加紧张。&&& 杨林伟说，奶源、生产、市场销售是奶业发展必须注重的问题，饲养+工厂+市场是乳企生存发展的的链条。他认为乳品行业的发展应该是“和谐奶业，和谐竞争”，这种对奶源混抢局面肯定回遭到报复，如果再延续下去，不加以控制、规范，这场烽火不但会让很多乳品厂倒闭，而且会使乳品产业的链遭到破坏，后果不堪想象。最可怕的是以后没有人愿意养牛了，不仅乳品企业失去了生存的基础，同样也伤害到消费者的利益。&
&&& 目前很多乳品企业对这种奶源的现状感到很无奈，只能做好自己的事情。为适应市场，西安东方乳业有限公司投资400多万研发的“欧力多”已经上市，市场销售非常成功。杨林伟说，今后西安东方乳业有限公司将继续加大科研投入，“欧力多”系列产品正在研发当中。目前西安东方乳业有限公司已经在调整发展方向，避开大众化产品，走适合都市人的都市型乳品的路子，实施产品差异化发展。&
&&& “双抢”必须要政府出面，协会只能是在乳品企业内部协调，但是几乎没有什么效果。王伟民认为，全国奶业发展处于关键期是因为奶业正处于一个“坎”上，如果处理不好，奶业将大起大落，威胁整个产业。为此国务院出台了关于促进奶业持续健康发展的意见，中国奶业协会于10月11日在黑龙江哈尔滨召开了特别理事会。哈尔宾会议，只是一个例行会议，只是对国务院文件精神上的领会。对于如何解决目前的面临的问题，他认为关键的因素是各地政府。如果奶源问题解决不好，不久的将来，猪肉短缺的现象会在乳品消费中重演，甚至更严重。 </P上一页&&[1]&[2]&
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