好的项目管理理软件用哪个好?


成功的项目都要归功于成功的项目。这些工具帮你踏上成功之旅!
项目管理是成功完成项目并使公司变得伟大的秘诀。不,这不是党(clickbait) ——
我已经看到两家软件公司(我在那里工作)因为项目管理不善而在1 - 2年内濒临破产,其他一些人看到他们的产品发布推迟了几个月。虽然我同意,与其他大多数学科一样,项目管理中也有很多骗人的把戏,但这并没有降低其重要性和影响。
适用于项目管理的内容也适用于项目管理工具——优秀的项目管理工具可以帮助提高管理效率,缩短完成时间,减少困惑和挫折等等。因此,这里有一些最好的项目管理工具,适用于各种规模和需求的公司。
Basecamp已经在项目管理游戏中工作了很长时间。它于2004年推出,从那时起,它或多或少地坚持其简洁和清晰的理念。这是创建超流行的Ruby on Rails Web框架的人所开发的一款工具。因此,我想说,他们对设计简单而有用的东西略知一二。
Basecamp拥有团队,项目,任务等,正如所期望的那样,但我还想强调一些其他很酷的功能:
实时聊天: 如果使用Basecamp,则无需在其与聊天工具之间切换,进行实时通信。群聊还能够提供我们现在从聊天应用程序中获得的所有功能:@mentions,媒体附件,表情符号等。
客户端访问: Basecamp允许将客户端直接挂钩到项目中(完全控制他们能够或不能看到的内容)并使用它们。现有客户的电子邮件可以转发到Basecamp,可以直接从Basecamp预览,讨论和批准可交付成果。
待办事项列表: 无论项目管理工具有多复杂,总会有待办事项清单。有很多很多情况下,每个参与者都能很好地理解这些任务,而我们所需要的只是一种“快速而肮脏”的方式来将它们保存在某个地方。在Basecamp中,待办事项列表非常强大,因为提醒和通知是自动完成的,因此您不必为任何人进行状态更新。
留言板: 当头脑风暴或公告完成时,可以产生非常有用的讨论 —— 并且丢失。Basecamp的留言板允许您将此类通信转换为留言板,您的团队可以在其中讨论,响应和附加文件。
文档和文件: Basecamp的文档和文件管理非常可靠。所有项目上传和保留,以及更改的文件都是版本化的。Google文档可以直接共享到Basecamp并进行编辑。
在我看来,Basecamp是一个令人愉快的产品,对于各种规模的团队来说都是有意义的,这些团队的需求是通用的,直截了当的。是的,Basecamp并不是执行非常特殊任务(例如,敏捷)的强大工具,而且该公司也没有隐瞒这一事实。
也许最好的部分是价格:每月99美元(是的,不管团队规模多大!) Basecamp使其成为其领域的明智之选。
与之前的Basecamp工具不同,Jira是一个旨在管理敏捷软件项目的项目管理套件。因此,其目标市场,定价,复杂性,能力等都是不同的。事实上,软件团队始于Basecamp,”终于“ Jira并不罕见。
Jira是由BitBucket背后的公司Atlassian开发的,该公司长期以来一直是GitHub上闭源项目的首选,因为它提供了无限的私有存储库。
如果您的软件团队已经发展到这样一个程度,即以前感觉轻松的项目管理工具现在似乎还不够,那么是时候转向Jira了。从项目规划到,跟踪Bugs到深入浪费,Jira拥有一切。以下是一些区别JIRA的酷特性:
一组丰富的API可供那些希望为其工作流构建替代接口的人使用。
Scrum和看板。
支持几种开发方法。对于那些依旧不满意的人,可以选择创建自己的。
集成了3,000多个应用程序。
智能自动化,如向个人自动分配任务,将问题与代码相关联等,可以减少精神摩擦,让您快速构建复杂的工作流程。
强大而广泛的报告。
JIRA是昂贵的,至少与其他流行但轻量级的项目管理工具相比是如此。对于大型团队来说,每个每月的模型成本(标准为7美元,溢价为14美元)可能每月数千美元。但是,如果没有JIRA,这种规模的团队将很容易被淘汰,这实际上抵消了成本。
Asana是一款通用的项目管理工具,专注于速度和直观性。我说速度是因为Asana是精心设计的单页应用程序的一个很好的例子。一切都是在你点击的那一刻瞬间发生的,当你在匆忙(压力下)做事时,这样会很方便。
以下是Asana的一些值得注意的功能:
工作量: 工作负载( Workloads )是对团队成员的工作量的可视化总结。这样就可以一目了然地知道您的、设计和工程团队是否能够就下个月到期的关键产品变更进行协作。
视觉时间轴: Asana的项目时间表在视觉上是非常强大的。它们允许您轻松地规划项目并直观地看到它的位置。
日历: Asana日历与所有任务和计划相连接,可以显示团队的日程安排是如何堆积的。如果你想确保日程安排没有不同步或刚刚中断的话,可以去这个地方。
图像校对: 这只是一个奇特的术语,但基本功能非常棒 ——它允许审阅者将注释添加到图像的各个部分。这对于设计团队来说是非常宝贵的,因为在没有特定视觉参考的情况下收集反馈往往是一场噩梦。
Asana的基本版本是免费的,限制了15名团队成员。如果您需要添加更多成员或想要访问管理控制台,图像校对等高级功能,则每位用户每月的定价为10美元。
还有更多,这里没有足够的空间来谈论所有的功能。最重要的是Asana已经迅速流行起来,对于各种规模的组织来说,Asana都是一个非常好的项目管理选择。
Trello是一个令人耳目一新的独特和简约的项目管理。它没有任何压倒性的特点值得深入研究。实际上,其关键特征的总数可以用一只手都数的过来。在你目光离开它之前,请给它一个机会。
Trello将看板的概念从敏捷软件方法论中提取出来,并将其推向大众市场。这个想法很简单:任务是用卡片创建的,卡片被堆叠在你创建的许多板子中的一个上。
这些板可以代表任何东西:公司的职能/部门,任务的状态,甚至是日历的年月份。团队成员可以对卡片进行评论,进行讨论,附加图像等等。一旦卡片上的任务完成,它就会移动到下一个。像这样:
Trello的免费计划非常好,仅限于看板数量和附件大小,而不是用户数量!对于大多数人来说,这已足够,但优质计划的起价为每位用户每月10美元。如果你是一个小团队(甚至是一个人!),项目不需要精心,Trello是一个有趣而有效的选择!
接下来是Podio,这是一个重量级产品,适用于需要定制和CRM功能的大型团队和企业。
那么为什么要使用Podio?原因如下:
可定制性: 与许多竞争对手不同,Podio拥有广泛的定制选项。这不仅可以改变模块的工作方式,还可以摆脱与您无关的部分。
内置CRM: Podio CRM包含客户信息管理,客户行程跟踪,潜在客户跟踪以及CRM中的其他关键功能。
员工管理: Podio拥有一流的员工管理支持,允许你在单个场所管理费用,假期,流等。
项目管理: 包括与客户合作、将电子邮件链接到任务、细粒度访问权限、规划Scrum项目以及进行冲刺。
事件管理、电子邮件管理、业务管理……这样的例子不胜枚举!
虽然Podio有免费计划,但它只提供基本的任务管理。坦白地说,除了感受一下平台之外,没有什么理由使用基本的计划。付费层是真正强大的功能解锁的地方,每个用户每月从9美元到24美元不等。
正如其名称一样,Teamwork 让团队更有效地协作和工作,同时允许利益相关者始终保持项目的高级视图。
Teamword具有类似Trello的看板和内置的时间跟踪功能,因此如果您正在寻找具有这些功能的、干净实用的应用程序,Teamwork很适合。免费版最多可以有五个用户,而高级计划的起价为每个用户每月9美元。
在结束之前,我想提一下 Teamwork 是一套产品,项目管理应用只是其中之一。他们还提供CRM,帮助桌面软件,文档管理系统,聊天应用程序(如Slack)等。在这里查看它们。
就纯粹的创新而言,Airtable是最近在项目管理工具方面最令人兴奋的开发。您可以将Airtable看作是使用了类固醇的电子表格——甚至该公司也这样描述它——但是在我看来,这种观点损害了这个工具的功能。
现在,Airtable的一个组件确实是电子表格,但它充满了各种功能,你可能会开始讨厌你最喜欢的电子表格程序!我的意思是,看看这个:
它和电子表格一样简洁,但是任务之间有视觉上的分离,可以立即识别出丰富多彩的标记,能够将任务分配给人、通知等等。
另一个特色是Blocks,它是小型,完整的专用模块,您可以将这些模块整合到工作流程中以提高工作效率。这听起来可能有点抽象,所以这里有一些具体的例子:地图和地理编码,甘特图,条形图/线条/散点图,可视化页面构建器,3D模型资源管理器,时间跟踪器,组织结构图 - 好吧,我喘不过气来!关键是,这些Blocks只是工作,可以放入任何任务和工作流程。
将其与文档管理,看板,日历等常用功能相结合,您就拥有了令人惊叹的东西。
最好的部分是定价:免费计划允许无限大小的团队, 唯一的限制是单个基础(工作表)不能包含超过1,200个项目。对我来说听起来很不可抗拒!
如果你对Airtable感兴趣的话,这里有一个Udemy的企业。
当微软做某事时,它可能不是最漂亮的东西,但是它完成的工作做得很好,人们无法将它与分开。比如说:Windows,Office,Outlook,Sharepoint和Exchange。同样,对于Microsoft Project,这是一个专门针对与大型团队合作的专业项目经理(实际上,非常具体)的产品。
无论是项目管理,资源管理还是项目组合管理,Microsoft Project都为您提供了一个全面的工具来准确捕获复杂性。在撰写本文时,Microsoft最近添加了对Agile项目工作流程的支持,这将吸引那些拥有一些以敏捷方式工作的团队或部门的企业。
选择有两个重要原因:
内部部署安装: 尽管我们所涵盖的工具令人惊讶,但大多数企业的现实情况是,由于合规性原因,他们不允许在公司资产之外托管。使用Microsoft Project,它很容易实现,因为它们还提供了内部部署版本。
长期稳定性: 微软是一家存在并将永远存在的公司(应该是的),因此,不必担心业务流程会随着构建该工具的公司的倒闭而突然停止。
规划,PMP,企业 —— 听起来像你的果酱,最后检查你是否安装了Microsoft Project!
顾名思义,TeamGantt是以甘特图为基础的,就像Trello是以看板为基础一样。公司一直将甘特图作为计划和执行项目工作流的主要(也是唯一)驱动因素。现在,虽然这确实严重限制了功能,但它也使TeamGantt非常干净、易于学习和高效。
但是不要被欺骗,认为你用 TeamGantt 只能制作甘特图和跟进委托人。有许多功能可以使协作更容易,例如:
对话
文档管理
日期跟踪
依赖关系(映射依赖于其他项目的项目)
免费计划只允许三个成员和一个项目,所以它很适合让你体验应用程序。付费计划为每个用户每月10美元和15美元。如果您认为Gantt图表最适合您,并希望围绕它构建您的工作流程,那么TeamGantt是一个不错的选择。
Zoho Projects是Zoho提供的众多产品之一, 可以将Zoho Projects看作是以上所有工具特性的组合。
甘特图,里程碑,错误跟踪,时间表,文档管理,财务,与流行应用程序,论坛等的集成 —— 就像我说的,它包含以上所有,并且所有部分都表现地非常好。基本计划最多可供10位用户免费使用,之后,该应用程序每月的费用为20美元至35美元(注意:这是固定的每月费用,而非每位用户)。
Zoho Projects本身就是一个不错的选择,但如果您已经在使用Zoho商务应用程序套件,那就更有意义了。
结论
无可否认,项目管理工具对团队的成功至关重要。有这么多的选择,决定什么对你有好处可能是压倒性的。这就是为什么这个列表包含我认为最好的并且彼此完全不同的顶级工具。我真心希望它能帮你找到正确的答案!
来源:公众号锅外的大佬}

无论是在国内还是国外,市场上都有几十款项目管理软件,而要了解到底哪个更好更适合自己,一一尝试将会耗费我们非常多的时间。
但在国外项目管理软件的选择过程会相对的简单,因为国外有一个类似于软件“大众点评”的网站——G2,这个网站通过多维度的算法,客观的对工具进行了评级,而且网站上有非常多来自真实用户的评价。
而国内,这类网站多处于起步阶段,并不具有很强的参考价值。因此我们还必须参考一些权威机构发布的项目管理软件测评排行榜(中国企服软件金榜—项目管理系列榜单),以及真实用户在知乎发布的一些使用体验。才能更轻松的选择出好用的项目管理软件。
中国企服软件金榜-项目管理系列榜单,是国内知名媒体36氪在2021年发布,榜单据产品【用户满意度】与【市场表现】两项关键指标,由算法得出,排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响,对比其他榜单来说,做到了相对的客观。
而今天,这里就根据以上提到的这些材料,来整理出国内外评分最高的一些项目管理软件;希望能给大家带来一些帮助。
这里我们选取了最新评分最高的10个软件厂商,他们排名靠前且都有特别适合的企业/团队类型:
1、进度猫 Jindumao
进度猫,作为国产项目进度管理软件新秀、20-22年期间被用户评为最佳进度管理软件,目前个人和企业用户已经过万人。
进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单todolist,支持多用户协作。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。图形化操作,专业化管理。
基于云端,团队协作,任务清单,进度管理!进度猫团队将不断收集大家的意见反馈,不断完善产品功能,为大家打造一款一站式的轻量级可视化项目管理工具,进度猫适用于建筑业、IT高科技、互联网、装修、制造、产品运营、个人工作生活计划等项目进度管理。
功能/解决的问题:
能够支持甘特图、故事版、思维导图等多种项目的任务管理模式;
管理团队目标,单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;
通过甘特图/思维导图为核心进项项目管理计划,即将支持低代码方式自定义文档方式管理项目;
以插件形式和外部工具实现打通,比如钉钉、Jenkins、飞书、企业微信等。
支持客户端MAC、WIN安装、支持移动端
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像其他项目管理软件那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
覆盖通用项目管理全流程:比如目标、项目、任务、需求、文档等;
以甘特图和思维导图为核心的项目进度管理;
在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。
进度猫官网:https://www.jindumao.com
2、通用低代码文档/项目任务管理工具 Notion
notion是一个用于工作管理或者日常生活行动管理的网站,拥有网页、PC端软件、手机端软件(Android、IOS)等不同运行环境,可以实现在任意设备上的工作管理,并且所有运行环境都是实时同步的。在此基础上,notion还提供了团队管理,方便项目团队进行在线协作办公,提高交互效率,促进工作的有效推进。
类似与notion的工具还有印象笔记等软件,国内国外都有,这里只是以notion为例来介绍工作管理的经验。选择适合自己的知识管理工具才是最重要的。另外,notion这类软件是一个需要花费一定学习成本的工具,不过当你熟悉并能够应用在日常工作中,你会觉得这些学习成本的付出是值得的。
功能/解决的问题:
以文档方式管理项目、任务 、待办表格
系统的功能取决用用户怎么配置和设计
以低代码的方式打造属于自己的任务管理、团队管理、知识管理体系系统
集成,与第三方软件协作使用;
软件优势:
将笔记、任务管理及知识库相结合,Notion打造出了一款「瑞士军刀」般的协作工具: Notion 不仅是一款全平台、设计还不错的文档工具,更是在 2.0 版本加入了对表格、看板和日历等功能的支持,真正成为了一款结合文档、知识库以及任务管理功能的全能协作工具
Ntion官网:https://www.notion.so/
3、国外通用项目管理软件 Asana
Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件,很适合在境外的用户使用,但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题(比如知乎上有人说一个需求等了三年),但它仍然是一个好用的项目管理软件;
功能/解决的问题:
支持看板管理,让工作内容的所处阶段都一目了然;
甘特图进行有序的项目规划,及时提醒避免项目延期;
集成电子邮箱等100多种办公应用;
查看团队成员的任务和优先级
支持建立任务依赖关系;
支持设立个人工作管理区,将个人和团队的项目做出区分;
软件优势:
具有非常人性化的功能设计,比如设立私有项目,为敏感工作创造一个安全的空间;
有非常详细的项目/任务记录,能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的;
在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(国内除外)
支持多种语言
4、个人项目管理软件 Trello
Trello 并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件,它反而在国内榜单中有着前五的排名;
功能/解决的问题:
Trello 的看板几乎能够匹配任何的工作流程,能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队(人力资源、销售、营销、设计等)、看板类型(项目、会议、头脑风暴等)、战略计划或其他任何内容分类。
Trello 本质上是可视化的,可以一目了然地了解整个项目,从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。
具有一定的自动化能力,比如:它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。
其他项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备;
软件优势:
基础版免费,且付费版不按人数付费,而是按项目数,所以可以无限的添加协作人数;
有一定的自动化能力,帮助自动执行一些操作;
软件更适合自由职业者使用,不仅仅是因为价格低,更多是它支持多种移动设备使用。
10 种支持的语言
支持开发者API
5、国外通用项目管理软件 Wrike(更适合远程办公)
Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件,是2018 年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。
功能/解决的问题:
支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力;
除此以外,还支持文档协作,为团队的远程协作提供了非常做的共享能力
工作量管理、电子邮件系统集成、简报等;
支持各种定制化的报表,用于分析定位管理中的问题;
所有共享活动都可以按时间顺序查看,可取消关注,且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度;
软件优势:
Wrik除了非常全面的远程项目协作功能,它还有出色的安全管理方案,以确保除授权人员外,没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件。
对比其他项目管理软件,它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度;
Wrike 的分类管理方法非常有意思,它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复。
它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时;
6、国外低代码项目管理软件 http://monday.com
http://monday.com在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。
功能/解决的问题:
除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外;
一站式记录和管理工作、轻松入职新员工
精确的权限管理,授予用户权限以保护某些数据的隐私
能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审
留下关于视觉效果的实时评论
帮助减少电子邮件和会议
软件优势:
http://monday.com最大的优势在于简化管理流程,比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等;
如果说适用范围最广的项目管理软件,那一定是http://monday.com,因为它是低代码的,你可以打造出适合非常多场景下的管理方案;
可以非常方便的与外部人员进行协作,而不用担心安全等问题;
7、开源项目管理软件Redmine
Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件。
功能/解决的问题:
多项目和子项目支持
里程碑版本跟踪
可配置的用户角色控制
可配置的问题追踪系统
自动日历和甘特图绘制
支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
简单的任务时间跟踪机制
多语言支持(已经内置了zh简体中文)
SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
软件优势:
开源免费、可二次开发
无售后服务
8、电子表格类的通用项目管理软件Smartsheet
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
软件优势:
Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。
有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。
它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营。
它还与顶级网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
9、通用项目管了软件Clickup
ClickUp 是在G2是排名第四的项目管理软件。
软件优势:
一个为所有用户类型创建的简单直观的项目管理系统整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计和开发;
最重要的是,它加载了大量专有的可定制功能。虽然它是为所有类型的用户构建的,但 ClickUp 并不是一个通用的系统。它提供了许多修改选项,因此无论您是经理、开发人员还是其他人,您都可以对其进行定制以适合您。
10、通用项目管理软件 ConnectWise Manage
软件优势:
ConnectWise Manage 提供了一个强大的项目管理模块,可将所有关键业务流程连接到一个应用程序中。
它的竞争优势是项目管理、客户服务、销售、管理和计费功能的独特组合,因此该套件消除了同时使用多个系统的需要。
为了避免篇幅过长,最后两款就不再详细说明。
以上就是关于项目管理软件的推荐,希望在大家项目管理工具选型过程中能提供一些帮助。
功能/解决的问题:
能够支持看板、敏捷等多种项目的管理;
管理团队目标,监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;
管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等;
以插件形式和外部工具实现打通,比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
覆盖软件项目管理全流程:比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等;
在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。
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标签: 好用 项目管理
推荐 软件2015.05.25 12:55:10来源: 中国网 作者:中国网扫码分享至朋友圈
在任何一个项目开发或设计中,项目管理被认为最重要的过程之一,因此,选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程,因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升,企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。本文,小编收集了5款广受好评的项目管理软件,希望对企业有所帮助!
NO.1:北森tita
北森tita.com作为国内第一个企业级工作计划管理平台,是基于SaaS模式,运用PDCA质量管理理论部署企业工作计划,通过SMART法则打造目标项目管控。tita可以帮助企业实现全员在线做计划、写日报以及项目管理的功能。用户可以很轻松的创建一个项目,审核过后添加多个部门多人进行任务协作,有任何项目进展可以随时发布沟通,手机、电脑、邮件多终端同步提醒。项目经理可以通过项目甘特图模式查看每日项目进程,通过项目统计功能了解到所有成员的任务完成率以及得分综合,从而分析出每位成员对项目的贡献度,适当做好激励措施。作为轻量级项目管理工具,tita体验便捷,可以做到全员使用、上手简单,项目过程清晰可见,数据统计自动化,并且做到项目成员考核一目了然,这些都可以很方便的在电脑及手机上操作,就是这么简单。长期使用可以帮助企业规范员工工作习惯,促进项目进展沟通,提升团队整体执行力。
NO.2:明道
明道是一款2012年由梅花信息发布的SaaS企业软件,企业2.0产品,主要用于企业内部沟通、协作和知识管理等目标。明道把社交软件的诸多优秀特性带入企业软件世界,通过社会化沟通范式加强内部沟通中的协调性,工作进度及时知会,保持全员的目标导向,打破沟通边界。其项目管理与任务协作,可通过创建任务、托付任务、任务分解和任务提醒,允许每一个参与任务的成员在其中进行分享讨论,文档归集,使得团队或个人的任务管理井然有序,随时追踪进度。
NO.3:今目标互联网工作平台
今目标是一款互联网时代的企业工作平台,通过这个平台可以实现企业内外协作办公。在今目标互联网工作平台中,通过任务信息的管理,能实现任务的分派、人员调整、汇报、成果文档、过程讨论和进度管理;通过对项目信息的管理,可以实现项目的目标定义、人员讨论汇报、成果文档和进度管理等。
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Worktile是一个团队协同办公工具,通过简单的协作、沟通和分享,实现团队交互与任务管理的轻松协作。工作随身带,多平台、云数据,随时随地与团队一起工作,项目、任务、文件、讨论、文档、事件、活动流、通知和日历,一个都不少。
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道仑项目管理系统具有流程化、可视化、任务化、自动化等特点,不仅能打通所有流程,消除信息孤岛,还能实现流程管理可视化,一切尽在掌握。道仑项目管理系统是一个“以用户为中心”的管理信息系统,给用户的工作带来了极大的简化和方便,能极大地提高员工的生产力,从而提高整个组织的运作效率。
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