曾经有一个机会，把3200万美元，变成1300亿美元。当搜狐的张朝阳，新浪的王志东，以及联想集团、雅虎中国、TOM、金蝶等等，一一蔑它而过，一个20多岁的美国人，在一家中国的网吧里，把它捡了起来。

2001年1月，深圳华强北赛格科技园。

一个美国乘着破旧的电梯，来到了二栋东四楼的一间办公室。

这间办公室当时正聚集着全深圳最焦头烂额的一伙人，他们手握一个已经拥有几千万用户的软件，却掏不出钱来为它再多买哪怕一台服务器。

几个月里，他们四处找钱，四处碰壁，拜访过中国当时所有已上市的门户网站，均被拒。

互联网深冬，没人愿意花几百万美元去买一个他们认为“找几个大学生三个月就能做出来”的东西，即使对方已经是“贱卖”。

这款无人问津的软件，倒是引起了那个美国年轻人的注意。

自从他在中国的网吧第一次看见这款叫做OICQ的软件后，就注意到，这只企鹅已在社交生活里无处不在：客户们的电脑桌面都装着这个客户端，跟他们交换联系方式时，他们除了会留下电话，还会甩给他一个OICQ号码。

彼时，他正在中国寻找优质的互联网项目，直觉告诉他，这只企鹅就是机会。于是他决定去软件的开发公司——腾讯科技亲自看看。

在腾讯的办公室，美国人用流利的中文自我介绍，他是南非MIH集团中国区的副总裁，中文名叫网大为，在互联网有所作为的意思。

腾讯创始人们呵呵了一下，表示并没听过这家公司。

MIH是南非最大的付费电视运营商，也是国际著名的传媒投资集团，当时已在美国纳斯达克和荷兰阿姆斯特丹两地上市。他们1997年进入中国，还投资了脉搏网、华体网和易富财经网，但在国内却并不为人熟知。

网大为提出：腾讯如果愿意被收购，MIH正好在中国有家企业要IPO，他们可以被装进去一起上市。

创始人们再次微笑着婉拒了：为什么要让一家南非公司来收购腾讯呢?

在第一次聊天的几个小时里，网大为预感到这次合作可能没戏。

兜比脸干净的腾讯创始人并没像他预想那样急于将自己变卖，他们礼貌地与这个从天而降的外国金主保持着距离，表现得相当“随缘”。

但交谈中，还得到了一个关键的数据，当时的腾讯用户量是5000万。

这一数字已经超过中国互联网信息中心同期给出的2250万中国网民数的2倍，以至于网大为的第一反应是，你们是不是觉得我们老外好骗?

而腾讯则淡定表示，他们只看自己服务器上的数据，服务器上是多少，他们就报多少。

一位叫马化腾的创始人坐在电脑前，给网大为看腾讯的曲线——每天新增用户数是50万，相当于欧洲一个城市的人口。

虽然首次谈判被拒，但还是感到此行颇有收获。至少他终于知道，中国几乎所有的互联网用户都装在那只小小的企鹅里面，OICQ可能是中国最有价值的平台。而腾讯当时借助移动梦网开通的“移动QQ”业务，很可能让这家公司实现盈利。

从被腾讯创始人送出门口那一刻，就开始为下一次见面搜肠刮肚。

他趁机对马化腾说，这次自己一个人来深圳，人生地不熟，不如他们下班后一起吃个饭?

这是一次异常关键的饭局。

晚上，几个20多岁的年轻人聚在一起，喝着茅台，聊着人生，放松的腾讯创始人们开始展现出和白天办公室完全不同的幽默一面。

微醉中，网大为也向对面的几个中国人敞开心扉：他从小就对外面的世界充满好奇，一直四处游历。16岁去日本留学，1994年来到中国。当时在民族大学读书的他，为了解中国少数民族的真实状况，第一次走进云贵乡村。那里的经济面貌一直触动着他，让他想为这个国家做点事，让中国与世界经济更好地融合……

这次聚会，使原本冰冷的商业谈判有了温度。散局的时候，马化腾松口，明早还可以去公司再谈谈。

网大为承认，这次机会被他视若珍宝。当晚，尽管喝了不少酒，他的大脑还是保持高速运转。

第二天，仍在那间办公室，网大为提出了新的方案，MIH在美国还投资了一个叫OpenTV的公司，是做电视软件的，腾讯如果愿意和它合作，可以实现在电视里发QQ消息的功能。

对面一伙人的表情终于有所松动。

网大为顺势向腾讯的痛点发起冲击：MIH以前有个董事是美国在线的CEO，美国在线1998年收购了ICQ，如果腾讯愿意一起合作，他们可以帮腾讯了解当时全球用户量最大的ICQ是怎么玩的，还能襄助腾讯拓展海外业务……

就这样，双方的谈判打破了僵局。

尽管当时周遭充斥着“OICQ无价值论”，网大为还是在这次深圳之行中，亲眼发现了这只企鹅的能量。他决定屏蔽杂音，相信自己的判断，相信直觉，相信常识。

几轮沟通中，MIH和网大为都表现出极大诚意，最终慷慨地给出腾讯6000万美元的估值，并默许了马化腾团队对控制权的坚持。

6000万美元，是腾讯一年前估值的11倍，几乎相当于新浪在纳斯达克的融资额。

2001年6月，MIH购买了腾讯当时的域名;后又促成了腾讯和谷歌的合作，让腾讯顺利挺进搜索领域;2006年，他还牵手诺基亚、摩托罗拉等手机厂商，在其产品中预装手机QQ，让腾讯在日后的智能手机时代到来之前就占尽先机。

与此同时，他在游戏领域为腾讯打下的江山，更堪称功劳卓著。

2003年，在要不要做游戏的问题上，腾讯的创始人内部发生分歧。虽然马化腾认定网游是个不可错过的机会，但也有高管直言：腾讯还没有做游戏的sense(感觉)。

从2003年到2007年，马化腾一直在这个陌生的领域里进行艰难的试水。

网大为坚定地支持马化腾。在他看来，中国的娱乐业发展日盛，用户对网游存在真实的需求。只要需求明确了，剩下的，只是如何切入的问题。

2007年，习惯用常识来解决问题的网大为，再次为腾讯扮演了“关键先生”。

一次偶然的机会，他得知洛杉矶的Riot Games打算开发一款类似DotA的游戏，于是积极鼓励腾讯参与该公司在2008年的融资。

2011年，在他的协调下，腾讯又以16.79亿美元收购了该公司的大多数版权。至此，腾讯拥有了欧美最大的电脑游戏开发公司，更将全球最火爆的游戏《英雄联盟》纳入囊中。

对Riot Games的成功收购，极大地鼓舞了腾讯做游戏的信心。

2012年，腾讯以3.3亿美元并购了全球知名游戏公司Epic Games的48.4%股权，2016年又以86亿美元并购了芬兰游戏开发商SuperCell，创下中国互联网企业的最大并购案。

如今，腾讯早已建立起全球最赚钱的游戏帝国。2017年，其游戏总收入达到181.2亿美元，相当于第二名索尼和第三名苹果的收入总和。

2014年，在腾讯有了一个新头衔：首席探索官。

这意味着，腾讯一统游戏江湖后，功成身退的他终于可以将目光从互娱事业中转移出去，去看看基因学、太空学、机器人和人工智能等更广阔的领域。除了腾讯员工，很少有人知道。在他的口中，人们很难听到当下互联网那些热点、应用爆款、或者风口。

尽管从不谈论这些，却没有人怀疑，他是腾讯帝国最富远见的领袖之一。

“腾讯现在的不少产品是为了满足人的大脑的，比如信息、娱乐、社交。在未来10年，腾讯的使命应当是用技术改善整个人类的生活状态。”到2019年，网大为在腾讯工作已达18个年头。这18年中，他大部分时间孤身在外，远离组织，在腾讯新落成的大厦赢来举世艳羡时，他依然在美国一个教堂改造的房子里安静地办公。

然而凭借内心的坚定，他为腾讯在毫无根基的海外市场趟出一条血路。

在前百度首席科学家吴恩达和前小米副总裁雨果·巴拉等互联网圈的洋高管们纷纷宣布离职之际，很多人好奇网大为这位“最稳”洋人还会坚持多久。“除非Pony对我说，算了吧，不要再考虑这些人类面对的挑战了，我们已经忙不过来了。那么这也许就是我该离开的时候了。但我希望待得再久一点，给这个世界带来多点改变。”

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　　原标题：腾讯的历史

　　来源：阮一峰的网络日志（ID:ruanyf-blog）

　　今天，我读到一篇英语文章，向美国读者介绍腾讯公司的历史。

　　我觉得，这篇文章整理了好多资料，写得非常清楚。腾讯是怎么发展起来的，只看这篇文章就够了。下面就是它的译文，供大家参考。

　　1971年，马化腾生于海南。13岁，随家人移居到深圳。

　　1989年，父母希望马化腾在本地读大学，所以他选择了深圳大学，尽管他的高考分数可以上清华大学。马化腾早年对天文学着迷，打算选择这个专业，但是深圳大学没有天文系，所以马化腾改学计算机工程。

　　大学里，他开发了一个股票分析软件，后来以5万元人民币的价格卖掉了。这相当于那时大学毕业生3年的工资。

　　1993年，大学毕业后，马化腾加入深圳润讯公司担任软件工程师。他的大学朋友张志东和许晨晔，继续攻读研究生课程，后来他们成为腾讯的首席技术官和首席信息官。

　　1994年，马化腾对FidoNet产生了浓厚的兴趣。FidoNet是一个全球性的计算机网络，用于不同的公告板系统（BBS）之间的通信，把它们连在一起。1991年，罗依成立了中国第一家名为CFido的FidoNet。

　　马化腾决定建立自己的FidoNet。他用出售股票软件获得的所有资金，购买了4条电话线和8台电脑。值得一提的是，1995年雷军在北京也成立了自己的FidoNet。

　　1995年，马化腾遇到了丁磊。丁磊当时积极参与中国的FidoNet社区，而马化腾是FidoNet深圳地区的管理员。

　　丁磊也是一名程序员，大学时就想创办一家公司。当时他加入了广州的一家美国软件公司Sybase，一年后辞职离开，进入一家ISP（互联网服务提供商）公司。他注意到了电子邮件的革命性潜力，与别人合作开发了第一个免费的中文电子邮件服务“网易”。网易通过向中国电信销售服务赚钱，这使丁磊成为第一个盈利的中国互联网企业家。

　　丁磊的故事激励了马化腾。1998年春天，马化腾约了张志东在咖啡店见面，跟他说：“让我们创办一家公司吧。”马化腾的创业想法是，将互联网与寻呼机结合起来，使用互联网向寻呼机发送电子邮件、新闻等。

　　张志东被马化腾的激情感染，很快就辞去工作投入创业（当时马化腾甚至还没有从润讯离职）。他们又找来了朋友许晨晔和陈一丹，组成了一个由四名工程师组成的团队。很快，他们意识到团队里没人有销售经验，就又去找了当时在深圳市电信部门工作的曾李青。这就是腾讯的5个创始人。

　　1996年，三名以色列人开发了ICQ（IseekU，我寻找你）。这是一种互联网通讯工具。可以在线聊天和共享文件。1998年底，ICQ拥有约1000万用户，被美国在线AOL收购。

（上图是ICQ的界面）

　　腾讯成立后，受到ICQ的启发，想做一个中文版的ICQ，于是开发了OICQ，其中“O”代表“开放”。于是，腾讯就有两个产品线：寻呼软件和OICQ。

　　很快，事情就清楚了。ICQ代表的即时通讯市场有巨大空间，而寻呼软件没有太大市场。而且，AOL并购ICQ以后，对中国市场并没有兴趣。因此腾讯决定专注开发OICQ，使其适合中国大陆的用户。他们为OICQ添加了脱机消息（ICQ不支持）和陌生人作为联系人等功能。

　　推出9个月以后，OICQ达到了100万用户。随着用户增长，就需要添置越来越多的服务器。但是，腾讯只剩下10,000美元现金，没钱购买那么多服务器，工程师不得不花了很多精力，设法减轻服务器的负担。而且腾讯没有收入模式，OICQ继续增长变得越来越困难。

　　1999年，腾讯收到了美国AOL律师信：起诉OICQ侵犯ICQ的知识产权，要求腾讯停止使用域名“”。马化腾知道他们没钱去法院打官司，此时只剩下两种选择：融资并削减成本，或出售腾讯。

　　没有人愿意收购腾讯，因为马化腾回答不了腾讯如何赚钱。有一次，为了计算腾讯的估值，收购者甚至统计了办公室电脑、办公桌和椅子的数量。

　　马化腾希望以300万元出售腾讯，但最高报价是60万元。创始团队只好想办法借钱，一个朋友借钱的时候，对马化腾说：“如果你真的破产了，不用担心怎么还钱，千万不要把你的股票给我。”

　　这时，销售专家曾李青建议去找风险投资，“我们现在找的投资者都太老派了，我们需要找到一些更疯狂的人。”这是马化腾第一次了解到VC的概念。

　　当时，中国最著名的风险投资公司是IDG Capital。曾李青安排了与IDG的会面，并准备了一份长达20页的商业计划书。当马化腾和曾李青与IDG的王树会面时，他们说道：“如果IDG现在没有投资我们，腾讯可能会死。但即使你给我们钱，未来仍然是不确定的。”王树问他们对腾讯未来的看法，马化腾回答说：“我不知道。”多年后，王树回忆道：“那时我觉得他是一个非常脚踏实地的领导者，一个可以信赖的人。”

　　IDG内部讨论腾讯交易的时候，高层问：“他们如何赚钱？”马化腾只能回答，他们的产品是人们喜欢使用的，但现在还不知道从哪里赚钱。

　　最终，IDG同意了投资腾讯。有两个主要原因：首先，OICQ确实是一种受欢迎的产品，具有吸引力；其次，他们看到了ICQ买给AOL从而成功退出，因此认为OICQ可能也卖得出去。

　　腾讯的估值为550万美元，创始人团队希望保留公司的多数股权，因此以220万美元的价格向外部投资者出售高达40％的股份。IDG不愿意独自承担风险，又拉来了另一个投资者——香港的电讯盈科，管理者是李嘉诚的儿子李泽楷。IDG和电讯盈科分别拿到腾讯的20%的股权。

　　当IDG和电讯盈科投资的220万美元最终到帐时，腾讯已经没有钱了。如果资金晚一步进来，腾讯肯定会死。不仅是因为缺乏资金，还因为那时全球网络股已经开始崩溃了。2000年4月，纳斯达克股价暴跌，雅虎的市值从930亿美元降至90亿美元，亚马逊从220亿美元降至40亿美元。如果马化腾和曾李青没有及时找到并说服IDG，或者IDG的王树对腾讯没兴趣，腾讯今天可能就不存在了。

　　法院最终判决，腾讯将域名“”归还给AOL。这意味OICQ必须改名。

　　一位腾讯员工在公交车上听到，一些OICQ用户在谈论这个软件时，将它称为QQ，于是这个名字成了产品的新名称。

　　腾讯拿到的风险投资，主要用于购买服务器和支付工资，但是依然没有收入来源。很快，不得不又去寻找买家，考虑把自己卖掉。

　　腾讯询问了搜狐、雅虎中国和其他几家公司，所有人都拒绝。但是，在这段绝望的时期，用户数量继续大幅增长。具有讽刺意味的是，QQ的用户数量已经达到1亿，而中国没有一个人想收购腾讯。

　　有一天，一个声称来自MIH中国办事处的人，走进腾讯的深圳办公室。这是南非媒体巨头Naspers拥有的投资公司。它的中国代表是一个老外，中文名字叫做网大伟。他每访问的每一个新城市，都要去网吧看一下。他注意到，每个网吧的电脑桌面上都有一个名为QQ的程序，因此他认为这肯定是一个强大的互联网公司。每个人的名片都包含他们的QQ号码，这进一步激起了他的好奇心。

　　马化腾向网大为展示了用户增长图，并告诉他QQ每天新增50万用户。这导致了MIH和腾讯之间的投资谈判。MIH认为腾讯估值为6000万美元，并希望成为该公司的最大股东。腾讯团队强烈反对放弃公司的多数控制权，但对于一年之内，公司的估值增加了11倍，而感到非常高兴。

　　IDG也对MIH的估值感到兴奋，这标志着他们投资得到了良好回报。IDG卖出了其在腾讯20％股权中的，允许用户拥有个性化发型、表情、服装等，但必须付费。该网站拥有150万用户，平均每人每月支付5元人民币。许良迅速推动腾讯也提供类似的功能。

　　在说服高管后，QQ及时推出了QQ秀。用户可以定制自己的头像，方法是先付钱购买“Q币”，然后用其购买QQ市场中的头像。所有头像的价格在/the-chinese-social-network-bbc